2024/2025




Introduction to Management Consulting
Type:
Optional course
Delivered by:
Joint Department with Yakov & Partners
When:
1, 2 module
Open to:
students of all HSE University campuses
Instructors:
Коробкин Алексей Михайлович
Language:
English
ECTS credits:
6
Course Syllabus
Abstract
Целью курса является формирование у студентов системного подхода к стратегическому консультированию и получению знаний и инструментов для личной эффективности, структурирования и решения задач любой сложности, а также управленческих навыков. В процессе освоения дисциплины студенты развивают аналитические навыки для решения бизнес-задач, навыки эффективной коммуникации, а также получают самые актуальные знания о ключевых задачах в различных секторах экономики на примере реальных примеров из бизнеса
Learning Objectives
- Ознакомление с основами управленческого консалтинга и его ключевыми концепциями, освоение базовых методов и техник, применяемых в управленческом консалтинге
Expected Learning Outcomes
- Знает и понимает, как устроены ключевые отрасли экономики и какова стратегическая и операционная роль консалтинга в деятельности этих секторов
- Способен решать практические задачи стратегических консультантов в различных секторах экономики
- Знает определение и назначение управленческого консалтинга
Course Contents
- Навыки, необходимые для управленческого консультирования
- Функциональная специфика консультационных и бизнес-задач
- Отраслевая специфика консультационных и бизнес-задач
Assessment Elements
- Активность на занятияхТестирование на каждом занятии, ответы учитываются автоматически по результатам опросов на диджитал платформе по QR коду в конце лекции
- Финальное кейс-интервьюГрупповое кейс-интервью в онлайн формате, 1,5 часа Команды из 4-5 человек, состав групп определяется организаторами курса
Bibliography
Recommended Core Bibliography
- Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы - Котлер Ф., Бергер Р., Бикхофф Н. и др. - Альпина Паблишер - 2016 - https://znanium.com/catalog/product/1003065 - 966772 - ZNANIUM
- Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии : Учебник для вузов, Томпсон А., Стрикленд, А., 1998
Recommended Additional Bibliography
- Современный стратегический анализ. 9-е издание - 978-5-4461-0381-2 - Роберт Грант - 2018 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/bookshelf/386783 - 386783 - iBOOKS
- Стратегический менеджмент по Котлеру : лучшие приемы и методы, Котлер, Ф., 2022