• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site
2024/2025

Introduction to Management Consulting

Category 'Best Course for Career Development'
Category 'Best Course for Broadening Horizons and Diversity of Knowledge and Skills'
Category 'Best Course for New Knowledge and Skills'
Type: Optional course
Delivered by: Joint Department with Yakov & Partners
When: 1, 2 module
Open to: students of all HSE University campuses
Language: English
ECTS credits: 6

Course Syllabus

Abstract

Целью курса является формирование у студентов системного подхода к стратегическому консультированию и получению знаний и инструментов для личной эффективности, структурирования и решения задач любой сложности, а также управленческих навыков. В процессе освоения дисциплины студенты развивают аналитические навыки для решения бизнес-задач, навыки эффективной коммуникации, а также получают самые актуальные знания о ключевых задачах в различных секторах экономики на примере реальных примеров из бизнеса
Learning Objectives

Learning Objectives

  • Ознакомление с основами управленческого консалтинга и его ключевыми концепциями, освоение базовых методов и техник, применяемых в управленческом консалтинге
Expected Learning Outcomes

Expected Learning Outcomes

  • Знает и понимает, как устроены ключевые отрасли экономики и какова стратегическая и операционная роль консалтинга в деятельности этих секторов
  • Способен решать практические задачи стратегических консультантов в различных секторах экономики
  • Знает определение и назначение управленческого консалтинга
Course Contents

Course Contents

  • Навыки, необходимые для управленческого консультирования
  • Функциональная специфика консультационных и бизнес-задач
  • Отраслевая специфика консультационных и бизнес-задач
Assessment Elements

Assessment Elements

  • non-blocking Активность на занятиях
    Тестирование на каждом занятии, ответы учитываются автоматически по результатам опросов на диджитал платформе по QR коду в конце лекции
  • non-blocking Финальное кейс-интервью
    Групповое кейс-интервью в онлайн формате, 1,5 часа Команды из 4-5 человек, состав групп определяется организаторами курса
Interim Assessment

Interim Assessment

  • 2024/2025 2nd module
    0.4 * Активность на занятиях + 0.6 * Финальное кейс-интервью
Bibliography

Bibliography

Recommended Core Bibliography

  • Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы - Котлер Ф., Бергер Р., Бикхофф Н. и др. - Альпина Паблишер - 2016 - https://znanium.com/catalog/product/1003065 - 966772 - ZNANIUM
  • Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии : Учебник для вузов, Томпсон А., Стрикленд, А., 1998

Recommended Additional Bibliography

  • Современный стратегический анализ. 9-е издание - 978-5-4461-0381-2 - Роберт Грант - 2018 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/bookshelf/386783 - 386783 - iBOOKS
  • Стратегический менеджмент по Котлеру : лучшие приемы и методы, Котлер, Ф., 2022

Authors

  • Искорнева Мария Анатольевна