Аспирантура
2024/2025
Продвинутые количественные методы принятия управленческих решений
Статус:
Факультатив
Кто читает:
Департамент математики
Когда читается:
1-й курс, 2 семестр
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Вольский Владимир Иванович
Язык:
русский
Программа дисциплины
Аннотация
Настоящий курс изучает современные методы принятия управленческих решений.Основной акцент сделан на задачи принятия решений в сфере государственного и муниципального управления,в частности, на принятие решений в условиях глубокой неопределённости (землетрясений, наводнений, извержения вулканов и т.д.).
Цель освоения дисциплины
- Ознакомить аспирантов с современными методами методами принятия решений
- Ознакомить и обучить решению однокритериальных и многокритериальных задач
- Ознакомить и обучить аспирантов анализу распределения влияния в органах коллективного принятия решений (совет директоров компаний, акционерные общества и т.д.)
- Ознакомить и обучить аспирантов применению процедур справедливого дележа
- Ознакомить и обучить аспирантов решению задач принятия решений с помощью обобщенных паросочетаний
- Ознакомить и обучить аспирантов современным методам сетевого анализа данных
- Ознакомить и обучить аспирантов оценке эффективности функционирования фирм при учете многих параметров
- Ознакомить и обучить аспирантов современным методам анализа данных в экономических задачах
- Ознакомить и обучить аспирантов современным методам принятия в условиях риска и неопределенности
Планируемые результаты обучения
- В результате успешного освоения курса студент будет уметь: - формулировать основные понятия теории принятия решений;
- -перечислять наиболее употребительные методы принятия коллективных и индивидуаль-ных решений;
- -применять на практике нахождение Парето-оптимальных альтернатив в ситуациях мно-гокритериального выбора;
- -решать задачи нахождения устойчивого обобщенного паросочетания при помощи алго-ритма Гейла - Шепли;
- - прогнозировать эффективность компаний с учетом многих показателей
- - определять тип критерия (количественный или качественный), знает какие операции можно проводить с этими типами, какие преобразования допустимы для этих типов
- рассчитывать различные числовые показатели влияния членов Совета директоров компа-нии на принятие решений с помощью индексов Банцафа, Джонстона, Шепли-Шубика, Дигена-Пакела, альфа-индексов (с учетом предпочтений по созданию коалиций);
- Студенты будут ознакомлены с современными актуальными задачами и методами принятия решений
Содержание учебной дисциплины
- Принятие решений - примеры и общее описание задачи принятия решений
- Тема 2. Однокритериальные и многокритериальные модели (лекции 4 часа, семина-ры 2 часа)
- Тема 4. Влияние в группах. Анализ распределения влияния в банках и акционерных обществах (лекции 2 часа, семинары 2 часа)
- Тема 8. Справедливый дележ (лекции 2 часа)
- Тема 7. Обобщенные паросочетания. Найм персонала (лекции 2 часа, семинары 2 ча-са)
- Тема 5. Графы и сети (лекции 4 часа)
- Тема 6. Оценка эффективности функционирования фирм при учёте многих парамет-ров (лекции 2 часа, семинары 2 часа)
- Тема 9. Методы анализа данных в экономических задачах (лекции 4 часа, семинары 2 часа)
- Тема 10. Принятие решений в условиях риска и неопределенности (лекция 4 часа, се-минары 2 часа)
