Магистратура 2024/2025

Семинар наставника

Статус: Курс обязательный (Стратегический менеджмент: инвестиции и консалтинг)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 1-й курс, 1-4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Карпус Павел Анатольевич

Прогр. обучения: Стратегический менеджмент: инвестиции и консалтинг

Язык: русский

Кредиты: 3

Программа дисциплины

Аннотация

Семинар наставника помогает выстроить студенту индивидуальную траекторию обучения. Коучинг сессии и тренинги в начале обучения помогут сформулировать студентам свои цели индивидуального развития на два года обучения на программе. Вместе с академическими наставниками будут подобраны дисциплины по выбору, дополнительные межкампусные курсы и дисциплины с других образовательных программ (маго-лего) в соответствии с текущим уровнем знаний и поставленными целями карьерного развития каждого студента. Кроме того, семинар поможет студенту более эффективно изучить и выбрать наиболее оптимальные предложения от корпоративных партнеров о стажировках, конкурсах, семинарах и других мероприятиях по темам программы. Цель освоения семинара: •Помочь студенту выстроить индивидуальную траекторию обучения. •Сформировать у студентов необходимых компетенций для проведения аналитической и научно-исследовательской работы в сфере общего и стратегического менеджмента, включение их в научную жизнь.•Познакомить студентов с теориями и практиками ведении бизнеса в условиях новой реальности •Сформировать у студентов образ мышления осознанного лидера бизнеса, имеющего системное представление о стратегическом управлении компанией на всех этапах создания ценностного предложения.

Цель освоения дисциплины

• Формирование персонализированного компетентностного профиля выпускника, учитывающего ту профессиональную специализацию, критериям которой планирует соответствовать студент.
• Выработка навыков решения проектных задач в области стратегического консалтинга и проведения необходимых для их решения прикладных исследований в процессе выполнения курсового проекта и, в дальнейшем, магистерской диссертации.

Планируемые результаты обучения

• • Сформирован индивидуальный учебный план
• • Знает базовые требования к курсовому проекту
• • Знает структуру, особенности функционирования, последние тенденции и основных игроков отрасли управленческого консалтинга
• • Понимает специфику реализации консалтинговых проектов в крупных консалтинговых компаниях
• • Умеет обосновывать актуальность, проблематику и значимость исследования
• • Обосновывает выбор источников литературы
• • Проводит критический анализ литературы
• • Владеет навыками написания литературного обзора
• • Владеет навыками проведения прикладных исследований
• • Умеет представлять результаты проведенных исследований
• • Обладает навыками презентации концепции решения проблемы компании-заказчику
• Разрабатывает концепцию ВКР

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1. Установочный семинар наставника
• Тема 2. Постановка личных целей профессионального развития
• Тема 3. Формирование практических компетенций
• Тема 4. Формирование навыков подготовки выпускной квалификационной работы

Элементы контроля

• Концепция ВКР
  Презентация по структуре: 1. Цель, задачи, объект и предмет исследования ВКР, актуальность, практическая значимость. 2. Предварительный план работы с отметкой прогресса. 3. Открытые вопросы и риски.
• Уточненная концепция ВКР
  Презентация по структуре: 1. Цель, задачи, объект и предмет исследования ВКР, актуальность, практическая значимость. 2. Предварительный план работы с отметкой прогресса. 3. Открытые вопросы и риски.
• Предзащита ВКР
  Файл pptx с первыми главами ВКР. Требования к оформлению: Приложение 8 "Порядок оформления курсовых и выпускных квалификационных работ НИУ ВШЭ", "Требования к подготовке КР/ВКР". Обязательные элементы презентации: - титульный лист; - слайды по главам основной части (1,2 – обязательно, на оценку; 3,4,5 – если успеете); - предварительные выводы.
• Эссе
  Эссе на заданную тему.
• Экзамен
  Развёрнутый ответ в формате эссе.

Промежуточная аттестация

• 2024/2025 4th module
  0.5 * Экзамен + 0.5 * Эссе
• 2025/2026 3rd module
  0.2 * Концепция ВКР + 0.45 * Предзащита ВКР + 0.35 * Уточненная концепция ВКР

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Rasiel, E. M. (1999). The McKinsey Way : Using the Techniques of the World’s Top Strategic Consultants to Help You and Your Business. New York: McGraw-Hill Professional. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=6958
• Как организовать и представить исследовательский проект : 75 простых правил, Радаев В.В., 2001

Рекомендуемая дополнительная литература

• Wicks, J. (2013). Good Morning, Beautiful Business : The Unexpected Journey of an Activist Entrepreneur and Local-Economy Pioneer. White River Junction: Chelsea Green Publishing. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1850060

Авторы

• Ильина Ольга Николаевна
• Карпус Павел Анатольевич