Развитие производственных систем в промышленных и сервисных компаниях

Магистратура 2024/2025

Статус: Курс обязательный (Операционная эффективность и производственные системы)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент операционного менеджмента и логистики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 1-й курс, 3, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Порошкин Алексей Георгиевич

Прогр. обучения: Операционная эффективность и производственные системы

Язык: русский

Кредиты: 6

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

На семинаре будут рассмотрены разные типы производственных систем как промышленных, так и сервисных компаний. Производственная система - это система, использующая операционные ресурсы компании (персонал, машины, методы, материалы) для преобразования вводимого фактора производства ("входа") в избранную ею продукцию или услугу ("выход"). Будут разобраны примеры из дискретного и непрерывного производства, горнодобывающей промышленности, металлургии, автомобилестроения, авиастроения, телекоммуникаций, капитального строительства, сервиса, банков. Любая производственная система может развиваться и имеет стадии жизненного цикла. Основой развития производственной системы является непрерывное улучшение бизнес-процессов. На семинаре будут даны методики и инструменты развертывания, диагностики, развития производственных систем. Эти навыки востребованы в любой современной организации, как коммерческой, так и государственной.

Цель освоения дисциплины

Семинар посвящен особенностям производственных систем разнообразных отраслей, инструментам повышения эффективности бизнес-процессов. Студенты смогут разбираться в производственных системах, процессном управлении, самостоятельно разрабатывать архитектуру производственных систем и бизнес-процессов, проводить диагностику производственных систем и заниматься их развитием. По итогам курса студенты научатся разрабатывать программу внедрения и развития производственной (бизнес) системы производственных и сервисных организаций с учетом уровня зрелости системы и стратегических целей компании; формировать операционную стратегию компании.

Планируемые результаты обучения

13. Владеет подходом и методологией трансформации системы управления организацией
Умеет идентифицировать особенности производственной системы промышленной организации
Умеет идентифицировать особенности производственной системы сервисной компании
Умеет разрабатывать архитектуру бизнес-процессов
Владеет основными принципами и алгоритмами описания бизнес-процессов
Владеет инструментами аудита организационных структур
Умеет идентифицировать функционал подразделений, отвечающих за управление бизнес-процессами
Умеет проводить диагностику производственной системы
Умеет оценивать зрелость и стадию жизненного цикла производственной системы
Умеет идентифицировать деятельность, добавляющую и не добавляющую ценность
Владеет ключевыми инструментами для выявления и минимизации потерь в процессах
Умеет разбираться в типах производственных систем
Умеет оценить эффективность бизнес-процессов

Содержание учебной дисциплины

Основы производственных систем и их особенности
3) Управление бизнес-процессами, процессное управление в компании
Отраслевые примеры применения принципов ПС (7-8 приглашенных спикеров)
Профиль специалиста по производственным системам
Оценка эффективности производственной системы
Управление организацией

Элементы контроля

Домашняя работа в группах
Домашние задания, закрепляющие понятия, представленные в предыдущих частях курса.
Тесты
Тесты в начале занятий, направленные на закрепление материала предыдущих занятий.
Экзамен
Экзамен представляет собой мини-кейс с описанием бизнес-ситуации. Работа ведется в мини-группах по 2-3 студента. Время на задание 1 ч 45 мин.

Промежуточная аттестация

2024/2025 4th module
0.29 * Домашняя работа в группах + 0.29 * Тесты + 0.42 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Баев Григорий Олегович
Порошкин Алексей Георгиевич

Программа дисциплины