Цифровизация в управлении человеческим капиталом

Бакалавриат 2024/2025

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 3-й курс, 3, 4 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Ворогушин Егор Николаевич

Язык: русский

Кредиты: 4

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Данный курс рассматривает особенности, вызовы, алгоритмы и лучшие практики цифровизации в управлении человеческим капиталом (далее – «HR Tech») в контексте потребностей бизнеса и управления персоналом. Мы рассмотрим особенности бизнес аргументации, выбора ИТ решений для конкретных задач и процессов управления персоналом, а также особенности продуктового-проектного внедрения ИТ решений и инструментов в HR Tech. Обсудим карьерные треки и роли исполнителей в HR tech. Дисциплина сформирует у студентов понимание применения современных цифровых технологий в управлении персоналом и развитием человеческого капитала.

Цель освоения дисциплины

Усвоение принципа каскадирования бизнес-стратегии, стратегии по управлению людьми и организацией на HR IT стратегию, разработка HR IT стратегии
Умение применять продуктовый и проектный подходы в HR tech
Владение алгоритмами выбора, подходами к аргументации и внедрению HR Tech инструментов/решений в ключевых HR-процессах (подбор, обучение, Core-HR, КЭДО, внутренние коммуникации, совместная работа, управление результативностью)
Владение алгоритмами и рекомендациями по выбору и внедрению HR Tech решений под конкретные задачи и HR процессы
Понимание особенностей и возможностей построения карьеры в области внедрения и развития HR Tech решений

Планируемые результаты обучения

Усвоение принципов каскадирования бизнес-стратегии, стратегии по управлению людьми и организацией на HR IT стратегию, разработки HR IT стратегии
Понимание продуктового и проектного подходов в HR tech
Владение алгоритмами выбора, подходами к аргументации и внедрению HR Tech инструментов/решений в ключевых HR-процессах (подбор, обучение, Core-HR, КЭДО, внутренние коммуникации, совместная работа, управление результативностью)
Владение алгоритмами и рекомендациями по выбору и внедрению HR Tech решений под конкретные задачи и HR процессы
Знание особенностей и возможностей построения карьеры в области внедрения и развития HR Tech решений

Содержание учебной дисциплины

Тема №1. Введение в HR tech
Тема №2. Особенности и практика внедрения HR Tech решений в ключевых HR-процессах
Тема №3. HR-аналитика, инструменты и методы работы с HR данными
Тема №4 Передовые технологии HR-аналитики

Элементы контроля

Вопросы и ответы
В ходе каждого занятия присутствующим предлагается задавать уточняющие вопросы, «челенджить» преподавателя или отвечать на «мини-кейсы».
Активность на семинарах
На семинарах преподаватель задаёт учащимся кейс. Команды студентов решают. Получить оценку за решение кейса можно только во время семинара.
Вопросы и ответы
В ходе каждого занятия присутствующим предлагается задавать уточняющие вопросы, «челенджить» преподавателя или отвечать на «мини-кейсы».
Активность на семинарах
На семинарах преподаватель задаёт учащимся кейс. Команды студентов решают. Получить оценку за решение кейса можно только во время семинара.
Экзамен
Итоговая групповая работа по материалам лекций и семинаров, материалов для предварительного чтения. Работа должна выполняться самостоятельно группой студентов. Предполагается защита работы в виде групповой презентации, подготовка и представление письменного отчёта, состоящего из заданных преподавателем частей, в которой у каждой части должен быть чётко указанный автор (у каждой части отчёта может быть не более двух авторов).

Промежуточная аттестация

2024/2025 4th module
0.125 * Активность на семинарах + 0.125 * Активность на семинарах + 0.125 * Вопросы и ответы + 0.125 * Вопросы и ответы + 0.5 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Ворогушин Егор Николаевич

Программа дисциплины