Магистратура
2024/2025





Проектный семинар "Soft Skills для проектной работы"
Статус:
Курс обязательный (Управление цифровым продуктом)
Направление:
38.04.05. Бизнес-информатика
Кто читает:
Департамент бизнес-информатики
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
2-й курс, 1-3 модуль
Формат изучения:
без онлайн-курса
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Бикбулатова Алеся Алексеевна
Прогр. обучения:
Управление цифровым продуктом
Язык:
русский
Кредиты:
3
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина посвящена развитию мягких навыков, необходимых для эффективного создания цифровых продуктов. Рассматривается вопрос взаимодействия в команде на горизонтальном уровне, с точки зрения члена команды, и вопрос лидерства в формировании и развитии команд. Всё это важные надпрофессиональные компетенции, которые нужны в работе современному специалисту.
Цель освоения дисциплины
- Развитие навыков взаимодействия в команде в роли члена команды и в роли ее лидера
Планируемые результаты обучения
- Определяет инструменты повышения командной эффективности
- Объясняет закономерности развития команд и командных феноменов
- Диагностирует состояние команды
- Формирует команды и управляет ими
- Умеет эффективно взаимодействовать в рамках командой работы
- Управляет собственным ресурсом для максимальной эффективности
- Умеет влиять на принятие решений людьми
- Умеет организовывать в команде принятие групповых решений
- Умеет доносить свои решения до команды
- Умеет презентовать и продавать результаты своих решений
Содержание учебной дисциплины
- 1.1 Эмоциональный интеллект.
- 1.2 Эффективные коммуникации.
- 1.3 Управление своим ресурсом и ресурсом команды.
- 1.4 Мотивация и обратная связь.
- 1.5 Понятие команды.
- 1.6 Фазы развития команд и инструменты повышения командной эффективности.
- 1.7 Характеристики командной эффективности.
- 1.8 Роли в команде.
- 1.9 Управление распределенными командами.
- 1.10 Конструктивное взаимодействие в команде.
- 1.11 Лидерство-менеджмент.
Элементы контроля
- ЭссеСтудентам предлагается написать эссе на одну из трех тем.
- 2 Теста знаний
- Групповое домашнее заданиеВ качестве группового домашнего задание дается задача формирования команды из предложенных кандидатов с характеристиками под конкретную задачу. Студенты должны сформировать команду, оценить риски возможных сложностей во взаимодействии этой команды, сформировать план ее развития и повышения ее эффективности, предложить для нее наиболее подходящую систему управления. Так же по завершению проекта студенты должны дать оценку собственной командной работе.
Промежуточная аттестация
- 2023/2024 учебный год 4 модуль0.4 * 2 Теста знаний + 0.4 * 2 Теста знаний + 0.3 * Групповое домашнее задание + 0.3 * Групповое домашнее задание + 0.3 * Эссе + 0.3 * Эссе
- 2024/2025 учебный год 3 модуль
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Alpina - 18661 - Д.Бек; Р.Вильёэн; С.Солонин; Т.Джонс; Т.Ларсен - Спиральная динамика на практике: Модель развития личности, организации и человечества - 9785961421903 - Альпина Паблишер - 2019 - https://hse.alpinadigital.ru/book/18661
- Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует / Адизес И.К., - 7-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 264 с.: ISBN 978-5-9614-5406-2 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/912757
- Патрик Ленсиони - Пять пороков команды - 9785001461319 - МИФ - 2019 - https://hse.miflib.ru/#/book/3455 - 3455
- Эмоциональный интеллект : почему он может значить больше, чем IQ, Гоулман, Д., 2013
- Эмоциональный интеллект. Российская практика, Шабанов, С., 2014
Рекомендуемая дополнительная литература
- Alpina - 249 - С.Шекшня - Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг - 9785961424195 - Альпина Паблишер - 2016 - https://hse.alpinadigital.ru/book/249
- Лидер и племя : пять уровней корпоративной культуры, Логан, Д., 2018