2024/2025




Лидерство, коммуникации и персональная эффективность
Статус:
Маго-лего
Кто читает:
Школа инноватики и предпринимательства
Когда читается:
3 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Никитин Денис Анатольевич
Язык:
русский
Кредиты:
3
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина ориентирована на изучение современных подходов к организации собственной работы, формированию навыков тайм-менеджмента, планирования, расстановки приоритетов в собственной деятельности и в работе проектных команд. В ходе изучения дисциплины студенты освоят методику управления собственными ресурсами, в том числе временными, приобретут навыки анализа и принятия решений. Студенты научатся планировать свою работу и работу проектных групп, контролировать достижение требуемого результата в срок и с требуемым уровнем качества.
Цель освоения дисциплины
- Обучить студентов основам формирования лидерского подхода в управлении командами, принципам построения и реализации коммуникационных стратегий с учетом контекста, сформировать или развить ключевые персональные коммуникационные навыки, сформировать понимание основ персональной эффективности с учетом индивидуальных контекстных и психофизиологических особенностей. Студенты изучат основные признаки лидера, принципы взаимодействия лидера и команды, получат опыт оценки коммуникационного окружения, опыт разработки коммуникационной стратегии, смогут оценить собственные зоны роста в области персональной эффективности.
Планируемые результаты обучения
- Знать различия лидера и руководителя.
- Знать, как проводится проектирование и реализация коммуникационной стратегии.
- Знать критерии оценки собственной эффективности, основные причины снижения персональной эффективности, причины и способы преодоления прокрастинации
- Знать основные личностные, коммуникационные и бизнес-особенности, позволяющие верифицировать лидера.
- Знать, что влияет на особенности реализации коммуникационной стратегии, основные сложности ее реализации.
Содержание учебной дисциплины
- Лидерство и построение эффективной команды
- Лидерство как основа инструмента изменений
- Команда и командные метрики. Внутрикомандные конфликты.
- Командные роли по Белбину и MTI, характеристики и влияние на продуктивность команды.
- Стратегии коммуникации. Стратегии взаимодействия. Обмен информацией и процесс коммуникации.
- Персональная эффективность. Психофизиологические аспекты. Системный подход. Постановка цели и принятие решения.
- Методы оценки персональных ресурсов и навыков. Управление задачами и временем.
Промежуточная аттестация
- 2024/2025 3rd module0.3 * Домашнее задание №1 + 0.3 * Домашнее задание №2 + 0.1 * Индивидуальная активность + 0.3 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Дар лидера : как научиться влиять на людей, Бланшар, К., 2015
- Корпоративное племя : чему антрополог может научить топ - менеджера, Браун, Д., 2018
- Лидер и племя : пять уровней корпоративной культуры, Логан, Д., 2022
Рекомендуемая дополнительная литература
- Как привести дела в порядок : искусство продуктивности без стресса, Аллен, Д., 2023
- Научите себя думать!, пер. с англ., 191 с., Бьюзен, Т., 2004