Основы медиаменеджмента

2024/2025

Статус: Маго-лего

Когда читается: 3, 4 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Адемукова Надежда Владимировна, Джура Алексей Павлович, Дубовер Денис Анатольевич, Куманева Ирина Петровна

Язык: русский

Кредиты: 6

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина “Основы медиаменеджмента” формирует комплексное представление о деятельности современного медиаменеджера, о его ключевых компетенциях и зонах влияния на медиабизнес. В ходе занятий студенты изучат основные практики управления медиапроектами и медиакомпаниями, рассмотрят инструменты принятия решения на уровне операционного и стратегического менеджмента. Студенты научатся анализировать управленческую практику российских и международных медиакорпораций, выявлять их задачи и инструменты. В результате студенты создадут собственное мета-медиа, тем самым они пройдут все ключевые этапы разработки медиапродукта на практике.

Цель освоения дисциплины

Изучить инструменты принятия стратегических управленческих решений при управлении творческими коллективами, редакциями СМИ, медиакомпаниями и холдингами.
Исследовать глобальный медиарынок для получения углубленного представления о специфике процессов стратегического управления.
Изучить современные практики управления медиапроектами и медиакомпаниями.
Сформировать комплексное представление о компетенциях медиаменеджера, определить собственные зоны роста и развития.
Изучить инструменты принятия решения на уровне операционного менеджмента при управлении творческими коллективами, редакциями СМИ, медиакомпаниями и холдингами.
Отработать в смоделированных ситуациях инструменты стратегического управления.

Планируемые результаты обучения

Определяет ключевые компетенции медиаменеджера;
Отличает виды изменений в медиа;
Выявляет собственные сильные стороны и экспертизу как медиаменеджера;
Использует инструменты управления командой в творческой организации: найм, мотивация, решение конфликтов, увольнение;
Называет и рассчитывает ключевые метрики печатного медиабизнеса;
Использует аналитические продукты Mediascope;
Описывает экономику и маркетинг печатного медиабизнеса;
Ориентируется в базовых понятиях стратегического медиаменеджмента;
Выявляет точки опоры в ситуациях неопределенности и постоянных изменений;
Сочетает подходы форсайта и трендводчинга в работе медиапредприятий;
Демонстрирует применение инструментов стратегического медиаменеджмента в учебной управленческой практике.
Применяет в практике технологии менеджмента медиакорпораций;
Определяет задачи и инструменты стратегического управления;
Проводит мониторинг глобального рынка, осмысляет и адаптирует новые возможности;

Содержание учебной дисциплины

Введение: понятие стратегии. Ключевые характеристики контекста стратегического управления в актуальных рыночных условиях
Форсайт: методология создания стратегического видения будущего
Трендвотчинг: методология поиска эффективных путей развития медиакомпаний
Концепции и модели управления изменениями
Принятие стратегических решений и решение комплексных проблем
Этика и стратегия. Финальный тест
Ключевые компетенции медиаменеджера (трек "Управление медиакомпаниями")
Целеполагание (трек "Управление медиакомпаниями")
Принятие решений (трек "Управление медиакомпаниями")
Люди и мотивация (трек "Управление медиакомпаниями")
Запуск проектов (трек "Управление медиакомпаниями")
Основные термины в печатных изданиях и бизнесе. Взаимосвязь метрик и способы их расчета. (трек "Управление медиакомпаниями")
Измерения печатной прессы, анализ коммерческой и маркетинговой активности издания. (трек "Управление медиакомпаниями")
Перспективы печатных изданий на рынке и их экономика. (трек "Управление медиакомпаниями")
Маркетинг печатных изданий. (трек "Управление медиакомпаниями")
Стратегия и миссия в медиабизнесе (трек "Управление медиакоммуникациями в образовании")
Управление процессами в медиакомпании (трек "Управление медиакоммуникациями в образовании")
Бережливый менеджмент (трек "Управление медиакоммуникациями в образовании")
Управление проектной командой вне офиса и организация работы в командировках (трек "Управление медиакоммуникациями в образовании")
Бизнес-модели медиа (трек "Управление медиакоммуникациями в образовании")

Элементы контроля

Оценка за блок семинарских занятий
Формула оценивания блока семинаров у трека "Управление медиакомпаниями" (Федоров Г. С., Максимов М. В.): 0,15 - Задание №1 (Михаил Максимов); 0,15 - Задание №2 (Михаил Максимов); 0,25 - Индивидуальное задание: анализ биографий медиаменеджеров (Глеб Федоров); 0,35 - Групповое задание: защита проекта по мета-медиа (Глеб Федоров), 0,1 - Посещаемость (Глеб Федоров). Формула оценивания блока семинаров у трека "Управление медиакоммуникациями в образовании" (Адемукова Н.В., Дубовер Д.А.): 0,2 - Активность на семинарах (Адемукова Н.В.), 0,3 - Групповое задание (Адемукова Н.В.), 0,5 - Задание (Дубовер Д.А.).
Тестирование по лекционному блоку (Джура А.П., Куманева И.П.)
Данный элемент контроля предполагает выполнение тестов, заранее сформированных в системе Smart LMS. Оценивание производится автоматически.

Промежуточная аттестация

2024/2025 4th module
0.67 * Оценка за блок семинарских занятий + 0.33 * Тестирование по лекционному блоку (Джура А.П., Куманева И.П.)

Список литературы

Авторы

Панасенко Юлия Владимировна
Джура Алексей Павлович
Куманева Ирина Петровна
Адемукова Надежда Владимировна

Программа дисциплины