Управление командами цифровых продуктов

2024/2025

Статус: Маго-лего

Кто читает: Школа коммуникаций

Когда читается: 3 модуль

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Щиров Илья Викторович

Язык: русский

Кредиты: 3

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

В результате успешного освоения курса студенты получат полный спектр навыков для работы с цифровыми командами от формирования структуры, запуска продукта и выстраивания процессов до удержания и ротации сотрудников.  Обучение сфокусировано на формировании гибких принципов управления командами, которые позволят применять их как в небольших стартапах, так и в крупных предприятиях вне зависимости от специфики продукта (от продающих лендингов до DS-продуктов). Дисциплина сочетает в себе лекционные занятия, базирующиеся на реальных бизнес-кейсах, и активное освоение практических навыков с элементами деловой игры.

Цель освоения дисциплины

Получение студентами практических навыков лидирования цифровых продуктов от запуска до регулярного менеджмента, формирование понимания эффективных паттернов работы для успешного ведения цифровых проектов.

Планируемые результаты обучения

Проектирует оптимальную структуру команды цифрового продукта и инициирует/контролирует процесс найма
Разрабатывает индивидуальные планы развития в зависимости от специфики сотрудника и осуществляет контрольные мероприятия
Различает методологии целеполагания и использует оптимальную в контексте конкретного продукта
Разработает дорожную карту развития продукта(roadmap) на горизонте до 1 года
Выявляет и использует оптимальный гибкий фреймворк разработки
Сравнивает различные способы приоритезации оперативного бэклога и выбирает наиболее релевантную

Содержание учебной дисциплины

Один в поле воин или что необходимо для запуска цифрового продукта
Первые 90 дней. Найм и адаптация сотрудников молодой команды
Хорошее лекарство всегда горькое. Регулярный менеджмент в области управления талантами.
У тебя есть карта? Лучше! У меня рисунок карты! - работа с целями и стратегией
Забудьте про харды - поговорим о стейкхолдерах, PR и немножко о нетворкинге
Execution is a key. Управление спринтами/бэклогом и тактикой

Элементы контроля

Активность в рамках ролевых занятий
Групповые домашние задания
Экзамен
По итогам курса будет проведен устный экзамен в аудитории. Стандартное задание будет состоять из 2х блоков. Первый - анализ реального артефакта управления командой цифровых продуктов, второй блок - практическое задание на реализацию драфта указанного элемента. Распределение вариантов осуществляется случайным образом (студент вытягивает билет) По каждому заданию выставляется оценка по шкале 1-10, далее формируется итоговая - средняя арифметическая, округление по арифметическим правилам. На выполнение задания даётся 30 минут. На экзамене допускается и поощряется использование цифровых сервисов на базе больших лингвистических моделей (LLM) на компьютере / ноутбуке. Использование других онлайн-ресурсов, подсказок третьих лиц, списывание не допускается. При выявлении нарушений студент удаляется с экзамена с оценкой 0 баллов. Мобильными телефонами пользоваться не разрешается, в том числе для доступа к разрешенным цифровым сервисам, т.к. это препятствует выявлению нарушений.

Промежуточная аттестация

2024/2025 3rd module
0.3 * Активность в рамках ролевых занятий + 0.4 * Групповые домашние задания + 0.3 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Грызунова Елена Аркадьевна

Программа дисциплины