2024/2025
Лидерство в корпоративной среде
Статус:
Маго-лего
Когда читается:
3 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Подовжняя Галина Геннадьевна
Язык:
русский
Кредиты:
3
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина предлагает системное изучение феномена лидерства в современных организациях и критическое осмысление эволюции научных подходов к лидерству. Дисциплина фокусируется на ценностно-ориентированных практиках лидерства, раскрывает связь лидерства и организационной культуры, а также «тёмную сторону» лидерства в психодинамической перспективе. Курс направлен на формирование у слушателей системного понимания феномена лидерства и его роли в организации с точки зрения повышения эффективности и результативности команд. Дисциплина развивает умение применять различные модели лидерства в реальном управленческом контексте, характерном для волатильной и неопределённой среды современного бизнеса.
Цель освоения дисциплины
- Формирование у студентов способности критически анализировать и переосмысливать традиционные подходы к лидерству в условиях сложных, динамичных и технологически насыщенных организаций, выявляя скрытые парадоксы и этические дилеммы управленческих решений. Развитие навыков ответственного лидерства, включая управление эмоциональным климатом команды, осознанное использование ИИ и создание смысловых нарративов, способных вести организацию через трансформации.
Планируемые результаты обучения
- Объяснять основные концепции лидерства и роль бизнес-лидера в корпоративной среде
- Формулировать принципы человекоцентричного лидерства и культуры доверия в команде
- Применять принципы создания кадрового резерва руководителей в организации
- Аргументировать выбор принципов взаимодействия лидера с командой и организацией в зависимости от уровня развития культуры и стадии развития организации
- Предлагать актуальные инструменты развития лидеров и команд в XXI веке
Содержание учебной дисциплины
- Эволюция понимания феномена лидерства
- Лидерство через организационную трансформацию
- Лидерство сквозь призму ценностей и культуры доверия – современный подход к культуре команд.
- Лидерство и управление сложностью – адаптивные подходы
- Лидерство и корпоративная культура
- Лидерство ХХI века
Элементы контроля
- Активность на семинарах
- Тест в конце лекцииВ конце каждой лекции студентам предлагается короткий тест на содержание лекции
- ЭкзаменЭкзамен в формате open book. Для ответа студент выбирает 3 вопроса из 5 предложенных. Продолжительность экзамена 90 минут
- Групповой проектСтуденты делятся на группы и выбирают тему для проектной работы из предложенного списка. Результат в виде презентации защищается группой на последнем семинаре. Презентация должна состоять из 12-14 слайдов, общее время защиты, включая ответы на вопросы, - 15 минут. Все участники группы получают одинаковую оценку.
