Управленческий учет

Бакалавриат 2024/2025

Статус: Курс по выбору (Экономический анализ)

Направление: 38.03.01. Экономика

Кто читает: Отдел сопровождения учебного процесса в бакалавриате

Где читается: Факультет экономических наук

Когда читается: 3-й курс, 3 модуль

Формат изучения: с онлайн-курсом

Онлайн-часы: 20

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Малофеева Татьяна Николаевна

Язык: русский

Кредиты: 3

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина «Управленческий учёт» направлена на формирование у студентов навыков принятия управленческих решений на основе финансовой и нефинансовой информации об операциях и результатах деятельности компании. Среди рассматриваемых тем – роль информации в современной бизнес среде, технологии и системы для управления эффективностью деятельности организаций, количественные модели, применяемые для планирования и управления. Часть курса посвящена процессу планирования и бюджетирования в компании как инструменту управления. Особое внимание уделяется применению методов учета затрат: калькулирование себестоимости методом полного распределения затрат и по переменным затратам, а также попроцессной и позаказной калькуляции затрат. Анализ затрат оказывает существенное влияние на ценовые решения. Обсуждение современных методов учета затрат, таких как учет затрат по видам деятельности, целевое управление себестоимостью, учет затрат жизненного цикла приносит особую ценность программе.

Цель освоения дисциплины

Уметь применять различные методы управления затратами и объяснять их с точки зрения принятия решений и управления эффективностью бизнеса.
Владеть навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления.

Планируемые результаты обучения

054 - объяснить факторы, повлиявшие на основные изменения, происходящие в конкурентной среде
055 - определить и описать ключевые факторы успеха, которые прежде всего и непосредственно влияют на степень удовлетворения потребителей
056 - идентифицировать и описать функции системы управленческого учета
057 - показать в историческом аспекте общую динамику развития управленческого учета и его сущность
058 - объяснять почему для разных целей требуется разная информация по затратам
073 - составить лист анализа накладных расходов и рассчитать ставки распределения затрат для центров издержек
074 - показать, почему сметные ставки общепроизводственных расходов предпочтительнее фактических ставок общепроизводственных расходов
075 - объяснять суть завышения и занижения при начислении общепроизводственных расходов с точки зрения бухгалтерии и уметь вычислять их величину
076 - уметь применять 3 метода перераспределения затрат на взаимные услуги подразделений
077 - объяснить различия между системами калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
078 - готовить отчеты о прибыли на основе систем калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
079 - объяснить различие в прибыли, рассчитанной на основе систем калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
080 - привести доводы "за" и "против" использования систем калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным затратам
096 - объяснить, почему необходима система калькуляции и учета затрат для получения релевантной информации, требующейся для принятия решения
097 - показать различия между функциональной и традиционной системами калькуляции и учета затрат
099 - выделить и объяснить каждый из четырех этапов проектирования функциональной системы калькуляции и учета затрат
100 - описать иерархическую структуру функциональной системы калькуляции и учета затрат
102 - объяснить калькуляции на основе жизненного цикла продукта и типичные образцы выделения средств и понесения расходов
105 - пояснять назначение отчетов о расходах на качество
106 - показать различия между бухгалтерской и экономической моделями анализа "затраты - объем продукции - прибыль"
111 - применять анализ "затраты - объем продукции - прибыль" при производстве нескольких видов изделий
114 - описать различные этапы составления бюджета
115 - подготовить функциональный и обобщенный бюджет
объяснять разницу между простым и сложным процентами, а также между номинальными и эффективными процентными ставками
разъяснять и иллюстрировать компаундирование и дисконтирование
объяснять различие между денежным потоком и прибылью и актуальность денежного потока для оценки капитальных вложений
определять и оценивать соответствующие потоки денежных средств для решения по инвестированию
объяснить и рассчитывать чистую приведенную стоимость (NPV) и внутреннюю норму доходности (IRR)
рассчитывать простой и дисконтированный срок окупаемости
интерпретировать результаты расчетов NPV, IRR и срока окупаемости проектов
пояснить, как функционирует система калькуляции себестоимости на основе нормативных затрат
вычислить отклонение по труду, материалам, общепроизводственным расходам и реализации по переменным затратам и согласовать фактическую прибыль со сметной
определить причины отклонений по труду, материалам и реализации по переменным затратам

Содержание учебной дисциплины

Введение в управленческий учет
Классификация затрат. Поведение затрат
Распределение общепроизводственных затрат. Калькулирование себестоимости методом полного распределения затрат и по переменным затратам
Альтернативные методы калькуляции себестоимости.
Анализ «Затраты – объем – прибыль» (Cost – Volume – Profit)
Планирование и контроль затрат.
Методы оценки проектов
Нормативный учёт затрат. Анализ отклонений

Элементы контроля

Работа на семинарах
Домашняя работа
Кейс
Экзамен

Промежуточная аттестация

2024/2025 3rd module
0.2 * Домашняя работа + 0.2 * Кейс + 0.2 * Работа на семинарах + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Малофеева Татьяна Николаевна
Кабирова Ирина Александровна

Программа дисциплины