Логистика и управление цепями поставок

Бакалавриат 2024/2025

Статус: Курс обязательный (Управление цепями поставок и бизнес-аналитика)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент операционного менеджмента и логистики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 3-й курс, 1 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Алямовская Наталия Сергеевна, Зимин Алексей Юрьевич

Язык: русский

Кредиты: 4

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38.03.02 Менеджмент, изучающих дисциплину «Логистика и управление цепями поставок». В ходе изучения дисциплины студенты знакомятся с основными процессами в логистике и управлении цепями поставок, а также изучают их особенности в различных сферах бизнеса. Программа разработана в соответствии с: • Образовательным стандартом Федерального государственного автономного образователь- ного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», в отношении которого установлена категория «Национальный исследовательский университет», по направлению подготовки бакалавров 38.03.02 Менеджмент.

Цель освоения дисциплины

Формирование у студентов базового понимания основных понятий и закономерностей логистики, а также места и роли логистики в системе управления предприятием.

Планируемые результаты обучения

Знать и объяснять последовательность шагов по формированию системы управления логистикой на предприятии
Знать и понимать действие каждого рычага логистики
Знать общие социально-политические и экономические тенденции, влияющие на интерес бизнеса к "зелёной" логистике и цепям поставок
Знать основные группы логистических KPI, приводить примеры KPI для каждой из них
Знать основные составляющие логистического цикла и цель управления им
Знать основные составляющие логистической инфраструктуры предприятия
Знать основные типы информационных систем, используемых для поддержки логистических функций и операций
Знать основные типы логистических стратегий, уметь для каждого из них приводить примеры ситуаций, когда этот тип стратегии будет отвечать целям бизнеса
Знать типы потоков, протекающих в логистической системе, описывать их состав и параметры
Знать цели управления снабжением, поддержкой производства и распределением в логистике и их связь с общей целью управления логистикой
Объяснять различие операционных и координирующих логистических функций и их роль в управлении логистикой
Перечислять основные задачи управления операционной логистической деятельность и связывать их с общими целями и задачами управления логистикой на предприятии
Перечислять основные направления решений в области "зелёной" логистики
Понимать и объяснять необходимость дифференцированного подхода к управлению запасами на предприятии
Понимать и уметь воспроизводить логику расчётов в системах планирования потребностей (MRP, DRP)
Применять концепцию ТСО для анализа и принятия решений по организации операционной логистической деятельности
Уметь выделять подсистемы снабжения, производства и распределения на схеме логистической сети или системы
Уметь классифицировать запасы по типу материального потока и цели их создания
Уметь обозначать на схеме логистической сети основные места формирования запасов
Уметь объяснять сходство и различие "зелёной" и реверсивной логистики
Уметь проводить анализ "делать или покупать" при помощи количественных (ТСО) и качественных параметров
Уметь проводить объектную декомпозицию логистической системы, рисовать схему логистической сети и системы
Уметь проводить процессную декомпозицию логистической системы, правильно выделять логистические операции и функции
Объясняет структуру клиентского сервиса для разных контрагентов в цепи поставок
Объясняет основные особенности логистической системы и принципы ее декомпозиции
Рассчитывает KPI по операционной логистической деятельности
Аргументирует применение методов повышения эффективности логистики в зависимости от особенностей сферы бизнеса
Сравнивает разные подходы к управлению возвратными потоками
Аргументирует выбор технологий планирования и цифровых технологий для организации работы цепи поставок

Содержание учебной дисциплины

Управление операционной логистической деятельностью
Функциональные области логистики
Стратегии управления цепями поставок
Бизнес-процессы в логистике и управлении цепями поставок
Управление запасами в логистической системе
Планирование и управление рисками в логистике и УЦП
Информационная поддержка и цифровые технологии в ЦП
Реверсивная и «Зеленая» логистика
Управление логистическим сервисом и межфункциональная логистическая координация

Элементы контроля

Экзамен
Экзамен является блокирующим. Получение незачетной оценки по экзамену означает получение незачетной оценки по курсу даже в случае достаточной накопленной оценки.
Активность на лекциях
Выполнение заданий в формах на лекциях, устная активность, прохождение рефлексий по лекционному материалу
Активность на семинарах
Выполнение заданий на семинарах
Домашние задания
Выполнение домашних заданий по курсу
Тест
Выполнение тестов по пройденным темам

Промежуточная аттестация

2024/2025 1st module
0.15 * Активность на лекциях + 0.25 * Активность на семинарах + 0.15 * Домашние задания + 0.1 * Тест + 0.35 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Рожков Максим Игоревич
Алямовская Наталия Сергеевна

Программа дисциплины