• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2025/2026

Управление проектами

Статус: Курс обязательный (Управление в креативных индустриях)
Направление: 38.03.02. Менеджмент
Когда читается: 3-й курс, 3 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для всех
Язык: русский
Кредиты: 3

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Управление проектами» носит инструментально-методологический характер и нацелен, с одной стороны, на формирование практических навыков владения методами и инструментами управления проектами, и, с другой стороны, на создание у студентов целостной методологической картины современного управления проектами и выработку способности определять релевантную проектным задачам методологию (традиционную, гибкую, гибридную).
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • освоение фундаментальных понятий о структуре и составе элементов традиционных и гибких методологий управления проектами, закрепленных в том числе в международных профессиональных стандартах в сфере управления проектами.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • описывает этапы исторической эволюции управления проектами как практической деятельности и научной дисциплины;
  • описывает структуру и состав элементов традиционных и гибких методологий управления проектами;
  • использует систему требований международных профессиональных стандартов в сфере управления проектами (PMBOK, ISO 21500, PRINCE2, P2M, ICB IPMA);
  • предлагает структуризацию работ и участников проекта;
  • выдвигает гипотезы для сетевого планирования проекта и расчетов по методу критического пути;
  • применяет метод освоенного объема;
  • применяет навыки организации командной работы в соответствии с Agile-подходом;
  • разрабатывает документы и презентации проекта;
  • проектирует базу методологических источников для решений различных практических задач в сфере управления проектами.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • 1. Введение в управление проектами
  • 2. Управление содержанием, сроками, человеческими ресурсами и коммуникациями проекта
  • 3. Управление рисками, стоимостью и качеством проекта
  • 4. Гибкая методология управления проектами
  • 5. Корпоративная система управления проектами (КСУП)
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Групповой проект
  • неблокирующий Контрольная работа
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 учебный год 3 модуль
    Домашнее задание * 0.2 + Контрольная работа * 0.3 + Экзамен * 0.5
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Управление проектами : фундаментальный курс: учебник для вузов, Ильина, О. Н., 2013

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Edward B. Farkas. (2018). Review Guide to the Project Management Body of Knowledge 6th Edition.
  • Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие, Ильина, О. Н., 2011

Авторы

  • Астахова Алена Геннадьевна