Лидерство и командообразование

Бакалавриат 2025/2026

Статус: Курс обязательный (Управление в креативных индустриях)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Институт развития креативных индустрий

Где читается: Факультет креативных индустрий

Когда читается: 4-й курс, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для всех

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

В ходе изучения дисциплины студенты познакомятся с современными концепциями лидерства и подходами к командообразованию с целью научить студентов правильно выбирать модель команды и стиль лидерства при планировании и воплощении реальных проектов. В рамках дисциплины изучаются приемы, организационные и психологические аспекты лидерства, состав команды, особенности ролей в команде, модели распределенного лидерства.

Цель освоения дисциплины

подготовка студентов к организационно-управленческой, аналитической деятельности в качестве руководителей младшего уровня. Сформировать лидерскую позицию и умение управлять командой использую принципы партнерского управления, и вовлечения в решение задач.

Планируемые результаты обучения

формулировать смыслы назначение лидерства для современной организации;
отличать модели распределенного лидерства;
использовать метод управления полярностями;
различать командные роли в соответствии с моделями М. Белбина и И. Адизеса;
проектировать условия реализации модели тиминга.
- сформировать знания об основных подходах к лидерству и командообразованию;
- научить определять свой стиль лидерства, тип личности, и ценности;
- научить выбирать подходящий стиль лидерства для различных команд;
- использовать методы влияния на команду в различном контексте: исходя из стадии развития компании, команды или конкретных задач, стоящих перед командой;
- сформировать знания о эмоциональном и фасилитирующем лидерстве;
- научить применять инструменты эмоционального и фасилитирующего лидерства;
- научить определить командные роли в соответствии с моделью М.Белбина;
- научить применять гибкий подход к управлению в различных целях: влияние на мотивацию сотрудников, вовлеченность в решение задач, поиск нестандартных решений;
- сформировать знания об особенностях управления креативными командами.

Содержание учебной дисциплины

1. Лидерство.
2. Личность лидера.
3. Команда
4. Лидер в команде.
5. Лидер в организации.
6. Лидерство в критических ситуациях

Элементы контроля

Групповой проект
Решение кейсов
Тестирование по теоретической информации
Посещаемость

Промежуточная аттестация

2025/2026 учебный год 2 модуль
0,25 * групповой проект + 0,25 * решение кейсов + 0,4 * тестирование по теоретической информации + 0,1 * посещаемость = итоговая оценка

Список литературы

Авторы

Астахова Алена Геннадьевна

Программа дисциплины