Механизмы изменений в компании

2024/2025

Статус: Майнор

Кто читает: Школа инноватики и предпринимательства

Где читается: Школа инноватики и предпринимательства

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Батрименко Андрей Валерьевич, Винокуров Игорь Витальевич, Дворянцева Екатерина Сергеевна, Ибрагимов Урал Фаритович, Никитин Денис Анатольевич, Оганова Юлия Анатольевна, Потасуев Павел Владимирович, Топычканов Сергей Владимирович, Цымбал Андрей Александрович, Чернышева Наталья Дмитриевна

Язык: русский

Кредиты: 5

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Третья дисциплина посвящена основным трендам работы с инновационными проектами, стартапами и бизнес-процессами в компании, которые должны приводить к изменениям в корпорации. Студенты продолжают реализовывать ранее выбранный проект или запускают ещё один более короткий проект в рамках второго года обучения на майноре.

Цель освоения дисциплины

Получить необходимые знания по различным подходам к изменениям внутри компаний.

Планируемые результаты обучения

Знать основные механизмы изменения компании
Уметь интрепритировать изменения в компании по типу.
Владеть основной терминологий change-менеджмента.
Знать стартегические факторы, влияющие на изменения в компании
Владеть основами стратегического анализа изменений в компании
Уметь проводить общий анализ стратегических изменений в компании
Знать жизненный цикл консалтингового проекта
Владеть основными инструментами консалтинга
Уметь проводить диагностику компаний на проблемы организаций
Знать основы корпоративного тайм-менеджмента
Уметь проводить диагностику компании в части управления коммуникациями
Владеть основами работы в прикладном ПО (на выбор) в части управления задачами и коммуникациями
Знать жизненный цикл организации.
Знать приницпы формирования кроссфункциональныех команд в период трансформации
Владеть навыками описания видения, миссии и стратегии компании.
Уметь разрабатывать организационную структуру компании.
Занть теоретические основы корпоративных изменений.
Знать концепции, методики и фреймворки управления изменениями.
Уметь делать простой анализ корпоративных изменений на предприятиях России и СНГ.
Понимать роль консультантов в управлении изменениями.
Знать механику работы Институтов развития с индустриальными партнёрами.
Знать критерии успеха коллоборации стартап, индустриальный партнёр, институт развития.
Знать особенности работы с индустриальными партнёрами.
Знать подходы к цифровой трансформации компаний.
Понимать бизнес-процессы цифровой трансформации компаний.
Уметь смоделировать основные бизнес-процессы цифровой трансформации компаний.
Знать основы бережливого подхода для оптимизации бизнес-процессов.
Уметь выявлять основные виды потерь в работе компании.
Владеть основами системы 5S.
Знать особенности работы проектного офиса для изменений в компании.
Понимать специфику работы банковской сферы для изменения компании.
Знать основные бизнес-процессы работы акслераторов.
Уметь делать теоретическую модель акселератора.
Понимать экосистему Национальной технологической инициативы.
Знать бизнес-процессы управления программой инновационного развития компаний.
Понимать специфику программ инновационного развития.
Уметь разрабатывать дорожную карту программы инновационного развития.

Содержание учебной дисциплины

Механизмы изменений в компании
Консалтинговые проекты как внешний механизм изменений в компании
Изменения в комании и стратегическое развитие
Реализация консалтинговых проектов через управление коммуникациями
Корпоративные изменения в условиях бизнеса России и СНГ: теоретические подходы, практический опыт и роль консультантов
Принципы управления изменениями в компании
Взаимодействие стартапов с индустриальными партнёрами
Оптимизация бизнес-процессов и lean.
Корпоративные акселераторы и экосистема Национальной технологической инициативы
Опыт построения внутреннего предпринимательства в госкорпорациях
Механизмы изменений в компании на примере банковской сферы
Программы инновационного развития
Цифровая трансформация компаний.

Элементы контроля

ДЗ1
Разработка консалтингового проекта под выбранную компанию.
ДЗ2
Разработка концепции корпоративного акселератора.
ДЗ3
Разработка концепции программы инновационного развития выбранной компании.
Практика
Практическая оценка реализации проекта у заказчика.
Активность
0,1 активность индивидуальная (включая лекцию) + 0,1 посещение семинаров
Экзамен
Экзамен представляет собой презентацию практической реализации проекта у заказчика.

Промежуточная аттестация

2024/2025 учебный год 2 модуль
0.3 * Активность + 0.1 * ДЗ1 + 0.1 * ДЗ2 + 0.1 * ДЗ3 + 0.2 * Практика + 0.2 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

Актуальный стратегический менеджмент : видение - цели - изменения, Попов, С. А., 2017
Банки и банковское дело : учеб. пособие для вузов, , 2002
Безупречный консалтинг, Блок, П., 2007
Бережливое производство : как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании, Вумек, Д. П., 2006
Бережливое производство + шесть сигм : комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства, Джордж, М. Л., 2006
Бережливое производство: синергетический подход к сокращению потерь, Левинсон, У., 2007
Бережливое производство. Теоретическая часть : учебное пособие / составители Т. В. Галанина, М. И. Баумгартэн. — Кемерово : КузГТУ имени Т.Ф. Горбачева, 2022. — 136 с. — ISBN 978-5-00137-326-1. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/295727 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
Бизнес-инкубаторы и предпринимательство - Горбунов В.Л. - РИОР - 2019 - https://znanium.com/catalog/product/1013445 - 1184870 - ZNANIUM
Бражников, М. А. Управление изменениями : учебное пособие для вузов / М. А. Бражников, И. В. Хорина. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 223 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14483-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/477696 (дата обращения: 27.08.2024).
Бражников, М. А. Управление изменениями : учебное пособие для вузов / М. А. Бражников, И. В. Хорина. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 223 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14483-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/519591 (дата обращения: 27.08.2024).
Виниченко, В. А. Бережливое производство : учебное пособие / В. А. Виниченко. - Новосибирск : Изд-во НГТУ, 2020. - 100 с. - ISBN 978-5-7782-4328-6. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1869254
Внутреннее предпринимательство : как задействовать потенциал сотрудников для развития бизнеса, Батрименко, А., 2023
Гарифуллин Булат Маратович, & Зябриков Владимир Васильевич. (n.d.). Цифровая Трансформация Бизнеса: Модели И Алгоритмы.
Инновационное развитие : экономика, интеллектуальные ресурсы, управление знаниями, Мильнер, Б. З., 2017
Инновационное развитие и конкурентоспособность : очерки развития российских предприятий, Гурков, И. Б., 2003
Инновационный менеджмент : учебник и практикум для вузов / В. А. Антонец [и др.] ; под редакцией В. А. Антонца, Б. И. Бедного. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2021. — 303 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00934-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/469927 (дата обращения: 27.08.2024).
Инновационный менеджмент : учебник и практикум для вузов / В. А. Антонец [и др.] ; под редакцией В. А. Антонца, Б. И. Бедного. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 303 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00934-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/498878 (дата обращения: 27.08.2024).
Инновационный менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. А. Антонец [и др.] ; под редакцией В. А. Антонца, Б. И. Бедного. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 303 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-10191-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/517600 (дата обращения: 27.08.2024).
Инновационный менеджмент : Учебное пособие, Гершман, М.А., 2010
Институты развития как субъекты бюджетного права : автореф. дис. ... канд. юрид. наук : 5.1.2., Савин, Д. А., 2023
Инструменты развития бизнеса: тренинг и консалтинг, , 2002
Инструменты развития бизнеса: тренинг и консалтинг, Кроль Л.М., 2002
Как преодолеть кризисы менеджмента : диагностика и решение управленческих проблем, Адизес, И., 2006
Корпоративная культура и управление изменениями, , 2007
Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений, Архангельский Г., 2008
Крюкова, А. А. Цифровая трансформация бизнес-процессов организации: конспект лекций : учебное пособие / А. А. Крюкова. — Самара : ПГУТИ, 2021. — 52 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/301118 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
Лебедева, Н. Ю., Управление изменениями в концепции организационной культуры: теория, методология, инструментарий : монография / Н. Ю. Лебедева, Ж. А. Мингалева, Е. М. Широнина. — Москва : Русайнс, 2020. — 206 с. — ISBN 978-5-4365-4200-3. — URL: https://book.ru/book/935236 (дата обращения: 26.08.2024). — Текст : электронный.
Ледяева, Н. Я. Внутрифирменное предпринимательство. Венчурное финансирование : учебное пособие / Н. Я. Ледяева. — Красноярск : СибГУ им. академика М. Ф. Решетнёва, 2020. — 94 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/165889 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
Лукьянова, А. В., Управление проектами в консалтинге : учебник / А. В. Лукьянова, Ю. П. Тен, И. В. Трифонов, Н. Н. Трифонова. — Москва : КноРус, 2024. — 220 с. — ISBN 978-5-406-11962-4. — URL: https://book.ru/book/950302 (дата обращения: 27.08.2024). — Текст : электронный.
Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В. И. Малюк. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 361 с. — (Бакалавр и магистр. Модуль). — ISBN 978-5-534-03338-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/433251 (дата обращения: 28.08.2023).
Планирование и управление проектами для менеджеров : пер. с англ., Уэбстер Г., 2006
Почему цифровая трансформация не дает результата и что делать, чтобы всё заработало, Салдана, Т., 2021
Райченко, А. В. Общий менеджмент : учебник / А.В. Райченко. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 384 с. + Доп. материалы [Электронный ресурс]. — (Учебники для программы МВА). - ISBN 978-5-16-018919-2. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2079239
Региональные институты развития и их роль в модернизации экономики субъектов Российской Федерации : автореф. дис. ... канд. экон. наук : 08.00.05, Подстригич, А. В., 2013
Ромашова, И. Б. Стратегический менеджмент и управление изменениями в организации : учебно-методическое пособие / И. Б. Ромашова. — Нижний Новгород : ННГУ им. Н. И. Лобачевского, 2020. — 101 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/191836 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
Стили менеджмента - эффективные и неэффективные, Адизес, И. К., 2022
Стратегический менеджмент : концепции и ситуации для анализа, Томпсон А., Стрикленд А.Дж., 2007
Стратегический менеджмент, Ансофф, И., 2009
Тайм-менеджмент : учебно-методическое пособие / составитель Ю. И. Авадэни, Е. А. Байда. — Омск : СибАДИ, 2023. — 170 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/339110 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
Управление изменениями, Шермет, М. А., 2015
Управление инновациями : учебник для вузов, Баранчеев, В. П., 2011
Управление инновациями : Учебник, Баранчеев, В.П., 2009
Устинова, Ю. В. Основы консалтинга : учебное пособие / Ю. В. Устинова, Е. И. Першина. — Кемерово : КемГУ, 2020. — 58 с. — ISBN 978-5-8353-2686-0. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/162601 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
Цифровая трансформация бизнеса : изменение бизнес-модели для организации нового поколения, Вайл, П., 2019

Авторы

Кантер Кирилл Сергеевич
Цымбал Андрей Александрович

Программа дисциплины