Бакалавриат
2022/2023
Стратегический менеджмент
Статус:
Курс обязательный (Маркетинг и рыночная аналитика)
Направление:
38.03.02. Менеджмент
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
3-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения:
с онлайн-курсом
Онлайн-часы:
10
Охват аудитории:
для своего кампуса
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
40
Программа дисциплины
Аннотация
Курс предполагает сочетание теоретических и практических занятий. Практические занятия имеют целью освоение навыков стратегического анализа, принятия и реализации стратегических решений. В процессе изучения дисциплины студенты приобретают навыки использования классических инструментов стратегического анализа на материалах российских и западных кейсов. Методика кейс-анализа предполагает освоение студентами моделейй и инструментов стратегического анализа, апробированных в практике менеджмента и в управленческом консультировании.
Цель освоения дисциплины
- Целями освоения дисциплины «Стратегический̆ менеджмент» являются развитие способностей̆ стратегического мышления и навыков разработки стратегических альтернатив для принятия решений в области стратегического управления организацией̆, функционирующей̆ в условиях высокой̆ конкуренции, изменчивости и непредсказуемости внешней̆ среды. Курс предполагает сочетание теоретических и практических занятий. Практические занятия имеют целью освоение навыков стратегического анализа, принятия и реализации стратегических решений. В процессе изучения дисциплины студенты приобретают навыки использования классических инструментов стратегического анализа на материалах российских и западных кейсов. Методика кейс-анализа предполагает освоение студентами моделей̆ и инструментов стратегического анализа, апробированных в практике менеджмента и в управленческом консультировании. В самостоятельную работу студента входит освоение классических концепций теории стратегического менеджмента по рекомендуемой̆ учебной̆ и научной̆ литературе, подготовка к практическим занятиям, промежуточному и итоговому контролю знаний.
Содержание учебной дисциплины
- Тема 1. Введение в стратегический̆ менеджмент
- Тема 2. Теория стратегии: основные элементы, базовые концепции и модели.
- Тема 3. Стратегическое направление развития организации: целевые установки.
- Тема 4. Конкурентные преимущества организации как основа ее стратегии
- Тема 5. Внешняя среда организации: определение возможностей̆ и угроз.
- Тема 6. Стратегический̆ анализ внутренней̆ среды организации.
- Тема 7. Портфельный̆ анализ диверсифицированной̆ компании
- Тема 8. Корпоративные и конкурентные стратегии
- Тема 9. Определение и выбор стратегических альтернатив развития организации.
- Тема 10. Обоснование бизнес-стратегии организации в формате бизнес-модели.
- Тема 11. Реализация стратегии: управление организационными изменениями
Элементы контроля
- Контрольные тестыКонтрольные тесты – в течение всего курса вне занятий студенты выполняют 5 тестов по теоретическому материалу и изученным академическим публикациям. В каждом тесте 10 вопросов. Каждый правильный ответ – 1 балл. В итоговую формулу оценки идет средняя оценка за все 5 тестов (оценка не подлежит округлению).
- Групповой проект «Разработка бизнес-стратегии компании в формате бизнес-модели»
- Экзамен-2Экзамен– проводится по итогам освоения теоретической части дисциплины в рамках экзаменационной сессии 4 модуля в формате индивидуальной письменной работы и включает задачу и 3 открытых вопроса.
- Экзамен-1Экзамен –2 проводится по итогам выполнения 1 части группового проекта «Разработка бизнес-стратегии компании» в рамках экзаменационной сессии 1 модуля. Формат – видеопрезентация.
Промежуточная аттестация
- 2022/2023 учебный год 1 модуль0.55 * Контрольные тесты + 0.45 * Экзамен-1
- 2022/2023 учебный год 2 модуль0.38 * Групповой проект «Разработка бизнес-стратегии компании в формате бизнес-модели» + 0.11 * Контрольные тесты + 0.51 * Экзамен-2
