Стратегии в менеджменте: управление социальными системами

Магистратура 2021/2022

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»

Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»

Лучший по критерию «Новизна полученных знаний»

Статус: Курс обязательный (Управление образованием)

Направление: 38.04.02. Менеджмент

Кто читает: Кафедра маркетинга (Нижний Новгород)

Где читается: Факультет менеджмента (Нижний Новгород)

Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Сахаров Александр Сергеевич, Шушкин Михаил Александрович

Прогр. обучения: Управление образованием

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс дает системные знания в области стратегического управления, планирования и управления развитием образовательной организации. Особое внимание в курсе уделено формированию у студентов навыков применения инструментов стратегического управления необходимых для руководителей образовательных организаций.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Стратегии в менеджменте: управление социальными системами» является формирование у студентов необходимых компетенций в области разработки и реализации стратегий современных предприятий, в частности в социальной сфере.

Планируемые результаты обучения

Обозначает взаимосвязь стратегии с другими процессами и функциями в организации, формулирует этапы разработки стратегии, способен осуществлять анализ внешней и внутренней среды при помощи инструментов стратегического менеджмента.
Определяет основные функции и уровни менеджмента, необходимые навыки на каждом уровне, ролевую модель менеджмента, дает рекомендации по взаимодействию с каждым из типов менеджеров. Соотносит современные подходы к управлению с историческими школами менеджмента.
Формулирует преимущества и недостатки различных организационных структур и последствия для ведения бизнеса, определяет типы и клиентов бизнес-процессов, различия бизнес-процессов и инициатив.
Демонстрирует знание и по-нимание сущности процесса управления, основных этапов управления, методов оценки его эффективности, проблем, возникающих в процессе стра-тегического управления в усло-виях риска и неопределенности
Обладает навыками изучения предметной области с различных точек зрения и выработки оптимальных решений в соответствии с требованиями ситуации.Владеет навыками подготовки и принятия управленческих решений в условиях конкуренции
Распознает основные модели стратегического управления организацией. Демонстрирует навыки управления с учетом особенностей. стратегического процесса. Демонстрирует умение работать в команде

Содержание учебной дисциплины

Общее понятие менеджмента. История менеджмента.
Общая концепция стратегий в менеджменте
Организационная структура предприятий.
Практические аспекты реализации стратегий
Общая концепция стратегий в менеджменте.
Анализ отрасли и конкурентной среды. Анализ ресурсов и конкурентных возможностей компании

Элементы контроля

Контрольная работа
Домашнее задание
Экзамен
Экзамен проводится на платформах Zoom (https://zoom.us), MS Teams (https://teams.microsoft.com). Ссылка будет отправлена преподавателем за три дня до экзамена.
Домашнее задание. 1. Проведите PEST – анализ для Вашего учебного учреждения. Определите основные н
Домашнее задание.
Аудиторная работа
Презентации индивидуальных проектов

Промежуточная аттестация

2020/2021 учебный год 3 модуль
0.4 * Экзамен + 0.3 * Контрольная работа + 0.3 * Домашнее задание
2021/2022 учебный год 2 модуль
0.25 * Домашнее задание. 1. Проведите PEST – анализ для Вашего учебного учреждения. Определите основные н + 0.25 * Аудиторная работа + 0.25 * Презентации индивидуальных проектов + 0.25 * Домашнее задание.

Список литературы

Авторы

Шушкин Михаил Александрович
Осипова Ольга Сергеевна

Программа дисциплины