Бакалавриат 2021/2022

Стратегический менеджмент

Статус: Курс обязательный (Маркетинг и рыночная аналитика)

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 3-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Бурда Егор Дмитриевич, Волкова Ирина Олеговна, Исмаилов Наиль Ренатович, Тюлькина Юлия Александровна

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 40

Программа дисциплины

Аннотация

Курс предполагает сочетание теоретических и практических занятий. Практические занятия имеют целью освоение навыков стратегического анализа, принятия и реализации стратегических решений. В процессе изучения дисциплины студенты приобретают навыки использования классических инструментов стратегического анализа на материалах российских и западных кейсов. Методика кейс-анализа предполагает освоение студентами моделейй и инструментов стратегического анализа, апробированных в практике менеджмента и в управленческом консультировании.

Цель освоения дисциплины

• Целями освоения дисциплины «Стратегический̆ менеджмент» являются развитие способностей̆ стратегического мышления и навыков разработки стратегических альтернатив для принятия решений в области стратегического управления организацией̆, функционирующей̆ в условиях высокой̆ конкуренции, изменчивости и непредсказуемости внешней̆ среды. Курс предполагает сочетание теоретических и практических занятий. Практические занятия имеют целью освоение навыков стратегического анализа, принятия и реализации стратегических решений. В процессе изучения дисциплины студенты приобретают навыки использования классических инструментов стратегического анализа на материалах российских и западных кейсов. Методика кейс-анализа предполагает освоение студентами моделей̆ и инструментов стратегического анализа, апробированных в практике менеджмента и в управленческом консультировании. В самостоятельную работу студента входит освоение классических концепций теории стратегического менеджмента по рекомендуемой̆ учебной̆ и научной̆ литературе, подготовка к практическим занятиям, промежуточному и итоговому контролю знаний.

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1. Введение в стратегический̆ менеджмент
• Тема 2. Теория стратегии: основные элементы, базовые концепции и модели.
• Тема 5. Внешняя среда организации: определение возможностей̆ и угроз.
• Тема 4. Конкурентные преимущества организации как основа ее стратегии
• Тема 6. Стратегический̆ анализ внутренней̆ среды организации.
• Тема 7. Портфельный̆ анализ диверсифицированной̆ компании
• Тема 8. Корпоративные и конкурентные стратегии
• Тема 3. Стратегическое направление развития организации: целевые установки.
• Тема 9. Определение и выбор стратегических альтернатив развития организации.
• Тема 11. Реализация стратегии: управление организационными изменениями

Элементы контроля

• «Мини» консалтинговый проект
  «Мини» консалтинговый проект – выполняется в рамках проектной мастерской компании КПМГ. Студенты выполняют проект по реальному заданию компании под руководством представителей компании и преподавателей ВШЭ. Защита мини- консалтинговых проектов проводится в первой декаде декабря 2021 года
• Домашнее задание «Диагностика компании»
  Домашнее задание «Диагностика компании» предполагает проведение стратегического диагностирования выбранной компании на протяжении 1-2 модуля. Компания для проведения диагностирования является единой для всей академической группы. В ходе проведения семинаров представители группы презентую промежуточные результаты анализа. В конце 2 модуля группа готовит итоговую презентацию и представляет ее в рамках бизнес-практикума Защита проектов осуществляется онлайн на платформе MS Teams
• Контрольные тесты
  Контрольные тесты – в течение всего курса на практических занятиях студентам будет предложено 4 теста по академическим статьям, изучаемым в рамках курса. Удельный вес каждого теста составляет 0,25 балла от итоговой оценки. Время проведения тестирования – 1-2 модуль. Тесты проводятся онлайн на платформе MS Forms
• Экзамен
  Экзамен– проводится по итогам освоения теоретической части дисциплины в рамках экзаменационной сессии 2 модуля в формате индивидуальной письменной работы. В рамках курса не предусматривается освобождение преподавателем прохождения экзамена студентом, с выставлением им оценки по промежуточной аттестации, соответствующей накопленной оценке без учёта веса экзамена. Формат проведения: онлайн с асинхронным прокторингом.

Промежуточная аттестация

• 2021/2022 учебный год 2 модуль
  0.35 * «Мини» консалтинговый проект + 0.15 * Домашнее задание «Диагностика компании» + 0.1 * Контрольные тесты + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Стратегический менеджмент : концепции и ситуации для анализа, Томпсон-мл., А. А., 2009

Авторы

• Исмаилов Наиль Ренатович
• Тюлькина Юлия Александровна
• Волкова Ирина Олеговна
• Бурда Егор Дмитриевич
• Абрамов Роман Сергеевич