• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2026/2027

Техноброкер: стартап и инвестиции

ID 1245398

Статус: Маго-лего
Когда читается: 2, 3 модуль
Онлайн-часы: 72
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 6
Контактные часы: 34

Программа дисциплины

Аннотация

Техноброкер – тот, кто смотрит на технологию или продукт и отвечает на вопрос, можно ли построить из этого бизнес: есть ли рынок, реальна ли боль, на купирование которой направлен продукт, сходится ли экономика, чего проекту не хватает до денег и сколько он стоит. Занимать эту позицию приходится и основателю – по отношению к собственной идее, и инвестору – по отношению к чужой. Дисциплина ставит слушателя в обе роли. Первая – основатель и собственник бизнес-проекта: он проверяет реальность боли, границы рынка, коммерческую целесообразность и риски, а затем отвечает за то, чем бизнес владеет, сколько он стоит и на каких условиях в него входят чужие деньги. Вторая – венчурный инвестор: он выбирает между этим проектом и десятками других и ищет основания отказать. Продуктовая рамка ни одну из этих позиций не покрывает: продуктовый менеджер отвечает за продукт, который ему не принадлежит, – границы, бюджет и цели заданы до него. Курс читается для слушателей магистерской программы «Управление цифровым продуктом» и рассчитан на аудиторию с продуктовым опытом. Предмет курса – ранняя стадия проекта, путь «от нуля до единицы»: от идеи и проверки потребности до первых инвестиций и первых продаж. Вопросы построения организационной структуры выросшей компании в курс не входят. Дисциплина адресована тем, кто ведёт или планирует собственный проект, и тем, кто готовит выпускную квалификационную работу в формате «Стартап как диплом». Продуктовому менеджеру внутри компании она даёт возможность оценить чужой продукт при партнёрстве или поглощении, понять логику корпоративного инвестора и обсуждать продукт в категориях стоимости актива, а не только продуктовых метрик. Отдельно курс адресован тем, кто планирует работу в венчурных фондах, корпоративных венчурных подразделениях и институтах развития. Материал выстроен по стадиям развития проекта: команда и бизнес-идея; проблема и её валидация; рынок, продукт и зрелость; экономика и финансовая модель; интеллектуальная собственность и правовые риски; инвестиции, оценка компании и сделка; презентация проекта инвестору. Готовая методика оценки стартапа в курсе не предлагается. Слушатели последовательно отрабатывают каждую стадию на кейсах, а к экзамену самостоятельно разрабатывают систему критериев и весов и применяют её к реальному проекту: инвестиционному запросу действующего стартапа, основатель которого лично представляет проект и отвечает на вопросы. Спустя время выводы команд сверяются с фактом – привлёк ли стартап финансирование и на каких условиях. Практическими результатами курса становятся трекшн-карта проекта с проверенными гипотезами, финансовая модель с расчётом денежного потока и оценкой стоимости бизнеса, расчёт доли инвестора, чек-лист скоринга и инвестиционное заключение по реальному кейсу. К отдельным темам привлекаются действующие венчурные инвесторы, представители фондов и основатели технологических компаний. Задания и кейсы выполняются в малых группах переменного состава, которые пересобираются на каждом занятии. Помимо предметного содержания это формирует навык работы над нетривиальной задачей в новом составе участников в условиях ограниченного времени и ресурсов. Для полностью онлайн-программы это к тому же редкая возможность профессионального знакомства: за модуль слушатель работает бок о бок с большей частью потока, а на курсе одновременно учатся первый и второй год обучения. Обучение проходит синхронно в онлайн-формате и предполагает активное участие: работу в группах на занятиях с включённой камерой, выполнение групповых домашних заданий и защиту итогового проекта в составе команды.