Бакалавриат
2026/2027




Проектный семинар "Управление продуктами и проектами" (углубленный курс)
Статус:
Курс обязательный (Информатика и вычислительная техника)
Кто читает:
Департамент компьютерной инженерии
Когда читается:
1-й курс, 3, 4 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Язык:
русский
Кредиты:
2
Контактные часы:
26
Программа дисциплины
Аннотация
Проектный семинар входит в модуль «Научно-исследовательский и проектный семинар» и проводится на 1 курсе в модулях 3–4. Его цель — формирование компетенций ПК-1, ПК-4, ДИ-1, АР-1, РГ-1, МПП-1 и др. в соответствии с ЦКМВ по направлениям «Инженер DevOps», «Архитектор решений / системный архитектор» и «Руководитель группы разработки». Содержание охватывает основы продуктового и проектного управления в ИТ: работу с заинтересованными сторонами, сбор и приоритизацию требований, планирование релизов и оценку трудоёмкости, управление задачами, зависимостями и рисками, продуктовые метрики и экономику проекта. Семинар реализует характерное для уровня ТОП ИТ «ПРО» требование о раннем формировании управленческих компетенций: студент осваивает Agile, Scrum и Kanban, практики DevOps и DataOps, а также инструменты Jira и Confluence в реальной командной работе. Вся аудиторная работа отведена проектной деятельности и разбору индустриальных кейсов; лекции не предусмотрены. Планируемые результаты включают знание Agile/DevOps-подходов и шкал зрелости, умение планировать релизы и координировать команду, владение дорожными картами TRL/CRL и продуктовыми метриками. Дисциплина вносит вклад в основную роль «Инженер DevOps», опережающие роли «Архитектор решений / системный архитектор» и «Руководитель группы разработки», а также в дополнительную роль «Менеджер проекта / программы». Профессиональным результатом освоения (артефактом) является командный или индивидуальный проект: работоспособный программный продукт (прототип) и презентация результатов с обоснованием управленческих решений. Постреквизитами выступают «Теория цифровых автоматов» и проектные семинары «Инструментальные средства программирования», «Основы технологии производства и машинное обучение», «Моделирование прикладного программного обеспечения».
Цель освоения дисциплины
- Целью дисциплины является формирование знаний о работе цифровой среды проектного обучения МИЭМ, приобретение навыков работы с ее инструментами
- Профориентация по дальнейшему учебному треку: знакомство с направлениями внутри образовательной программы, с лабораториями и проектными направлениями перед выбором проектов.
Планируемые результаты обучения
- Владеет навыками командной работы
- Знание процессов работы проектного обучения МИЭМ
- Студент приобретает навыки применения инструментов цифровой среды МИЭМ в ведении проектной деятельности: cabinet, gitlab, zulip
- Студент владеет навыками коммуникации внутри проектов
Элементы контроля
- Квест по постерной сессии
- Резюме
- Работа с генеративными моделями
- Работа с Git
- Эссе "О себе"
- Работа с API
- Тестирование
- Развертывание
- Работа с библиотеками
- Поиск проектов
- Экзамен
- Опросы после занятий
- Работа на занятии
- Опросы на занятии
Промежуточная аттестация
- 2026/2027 4th module0.08 * Работа на занятии + 0.08 * Работа с Git + 0.08 * Работа с API + 0.03 * Резюме + 0.08 * Развертывание + 0.05 * Поиск проектов + 0.08 * Опросы на занятии + 0.04 * Опросы после занятий + 0.04 * Работа с генеративными моделями + 0.08 * Тестирование + 0.03 * Эссе "О себе" + 0.05 * Квест по постерной сессии + 0.2 * Экзамен + 0.08 * Работа с библиотеками
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- API Яндекс, Google и других популярных веб-сервисов. Готовые решения для вашего сайта - 978-5-9775-0743-1 - Петин В. - 2012 - Санкт-Петербург: БХВ-Петербург - https://ibooks.ru/products/24809 - 24809 - iBOOKS
- Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOK) : пер. с англ., , 2019
- Шачнева, Е. Ю., Студенческие проекты: от идеи до внедрения : сборник статей / Е. Ю. Шачнева, В. Я. Хентов, В. В. Семченко. — Москва : Русайнс, 2020. — 83 с. — ISBN 978-5-4365-2614-0. — URL: https://book.ru/book/935582 (дата обращения: 09.12.2025). — Текст : электронный.
Рекомендуемая дополнительная литература
- Scrum : революционный метод управления проектами, Сазерленд, Д., 2019