• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2026/2027

Методы социального прогнозирования и проектирования

Статус: Курс по выбору (Социология)
Когда читается: 4-й курс, 3 модуль
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 30

Программа дисциплины

Аннотация

Курс нацелен на комплексное понимание прогнозных методов, которые применяются в бизнесе на макро и микроуровне. Рассматриваются основные принципы и процедуры (количественные и качественные) составления прогнозов, включая инновационные (игровые) методы. В ходе курса студенты научатся анализировать тренды; выявлять конкурентные стратегии и проводить анализ социальных ниш; разрабатывать ценностные предложения на рынке, включая стратегию позиционирования; проектировать бизнес-модели и создавать бизнес-планы, разрабатывать концепции инновационных продуктов и услуг и знать методы их тестирования.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель 1. Социальное прогнозирование. Применять основные качественные и количественные подходы к социальному прогнозированию для анализа возможных изменений в обществе, организациях, технологиях и рынках.
  • Цель 2. Форсайт и сценарное моделирование. Выявлять тренды, слабые сигналы и факторы неопределённости, разрабатывать альтернативные сценарии будущего и использовать дорожные карты для стратегического планирования.
  • Цель 3. Концептуальное проектирование продуктов и услуг. Разрабатывать концепции новых продуктов и услуг и проектировать способы их первичного тестирования без создания полноценного продукта.
  • Цель 4. Стратегическое проектирование. Анализировать целевые аудитории, социальные и рыночные ниши, конкурентную среду и потребности пользователей для формирования ценностного предложения.
  • Цель 5. Action Research и исследование-действием. Проектировать прикладные исследования в логике Action Research, объединяя исследование социальной ситуации, практическое действие, получение обратной связи и последующую корректировку решения.
  • Цель 6. Коллективное проектирование. Использовать стратегические сессии, инновационные игры, Design Thinking и co-creation для коллективной разработки новых продуктов, услуг и социальных решений.
  • Цель 7. Социальное конструирование инноваций. Понимать, инновации как социальный процесс и оценивать влияние цифровизации и искусственного интеллекта на создание, распространение и социальное признание новых идей.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • • знает основные методы социального прогнозирования
  • • знает методологию Delphi, форсайт, методы сценарного планирования и roadmapping;
  • • понимает различия между прогнозированием, форсайтом и стратегическим проектированием
  • • умеет выявлять тренды, слабые сигналы и факторы неопределённости
  • • умеет разрабатывать сценарии возможного развития социальных, технологических и рыночных систем
  • • умеет формулировать исследовательские вопросы и гипотезы
  • • умеет проектировать и проводить исследования в логике Action Research, «инновационных игр»
  • • умеет работать в группе в формате стратегической сессии и инновационной игры
  • • умеет анализировать целевые аудитории и социальные/рыночные ниши
  • • умеет формулировать ценностные предложения
  • • умеет разрабатывать концепции новых продуктов и услуг
  • • умеет использовать качественные методы исследования при разработке новых продуктов
  • • умеет проектировать первичную проверку инновационной идеи
  • • понимает социальные механизмы создания и распространения инноваций
  • • умеет анализировать роль искусственного интеллекта в современных инновационных процессах
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Истоки научного прогнозирования и классификация методов прогнозирования
  • Форсайт и сценарное моделирование будущего
  • Создание новых идей и концептуальное проектирование продуктов и услуг
  • Action Research и инновационно-деловая игра: создание и проверка нового продукта или услуги
  • Стратегическое мышление: позиционирование продукта и поиск рыночной ниши
  • Создание инноваций в технологическом обществе: социальное конструирование идей в эпоху AI
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Задание №1
    Индивидуальное задание. После 2-й лекции каждый студент выбирает 1 из сфер для прогнозирования и на основе контент-анализа вторичных источников, статистических данных и составляет дорожную карту развития этого направления на краткосрочную и долгосрочную перспективу (20 и 50 лет соответственно). (В качестве примера: это может быть развитие города/городов, развитие транспорта, развитие социальных служб, спортивных сооружений. В зависимости от интересов студента). Формат представления: Ворд, PDF Пример дорожной карты будет прилагаться. Нужно будет показать на основе каких данных сделаны эти выводы.
  • неблокирующий Задание №2
    Участие в деловой игре.
  • неблокирующий Работа на семинарах
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 3rd module
    0.4 * Задание №1 + 0.4 * Задание №2 + 0.2 * Работа на семинарах
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • 9783319325743 - Miles, Ian; Saritas, Ozcan; Sokolov, Alexander - Foresight for Science, Technology and Innovation - 2016 - Springer - https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=1242395 - nlebk - 1242395
  • Bechhofer, F., & Paterson, L. (2000). Principles of Research Design in the Social Sciences. London: Routledge. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=63918
  • Osterwalder, A., Clark, T., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation : A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Hoboken, NJ: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=335366

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Brown, T. (2009). Change by design : how design thinking can transforms organizations and inspires innovation / Tim Brown with Barry Katz. New York: Harper Collins. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edswao&AN=edswao.308063775
  • Everett M. Rogers. (2010). Diffusion of Innovations, 4th Edition. [N.p.]: Free Press. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1976305
  • Ries, E. (2011). The Lean Startup : How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. New York: Currency. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=733896
  • Майкл Микалко - Рисовый штурм и еще 21 способ мыслить нестандартно - 978-5-00195-345-6 - МИФ - 2015 - https://hse.miflib.ru/book/12160/ - 12160

Авторы

  • Козина Ирина Марксовна
  • Десятова Мария Ивановна