Магистратура
2026/2027





Научно-исследовательский семинар "Новые направления и информационные технологии в комплаенс"
Статус:
Курс обязательный (Комплаенс и профилактика правовых рисков)
Кто читает:
Департамент международного права
Где читается:
Факультет права
Когда читается:
1-й курс, 4 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
24
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина направлена на формирование у магистрантов системного представления о новых направлениях развития комплаенс-функции и применении информационных технологий в управлении правовыми, регуляторными, этическими, ESG, экологическими и репутационными рисками. Также она призвана сформировать у студентов понимание работы с современными информационными технологиями, искусственным интеллектом и аналитическими системами, а также даст понимание применения данных технологий в направлении комплаенс.
В рамках курса магистранты изучат трансформацию комплаенс-функции от набора локальных нормативных актов к операционной системе управления рисками, встроенной в бизнес-процессы компании. Особое внимание будет уделено цифровизации комплаенс-процессов: автоматизации горячей линии, внутренних расследований, проверки контрагентов, управления конфликтами интересов, подарками и представительскими расходами, мониторинга санкционных и ESG-рисков, а также использованию аналитики, дашбордов и искусственного интеллекта.
Курс имеет прикладной характер и строится на практических кейсах из корпоративного сектора, включая опыт построения и развития комплаенс-функции в крупных компаниях, разработку внутренних политик, внедрение каналов сообщений о нарушениях, проведение расследований, оценку комплаенс-рисков, формирование метрик эффективности и подготовку отчетности для руководства.
Студенты получат теоретические знания в области текущих тенденций информационных технологий, искусственного интеллекта, этических рисков использования искусственного интеллекта, а также аналитических методов работы. В результате освоения дисциплины магистранты смогут оценивать цифровую зрелость комплаенс-системы, формировать требования к автоматизации комплаенс-процессов, выявлять риски использования ИИ и иных технологий, а также проектировать практические решения, позволяющие повысить эффективность, прозрачность и управляемость комплаенс-функции. В ходе освоения дисциплины студенты также научатся управлять внедрением информационных технологий (от разработки потребности до итогового внедрения) информационных систем, ИИ-агентов. Научаться оценивать этические и регуляторные риски работы искусственного интеллекта.
Курс «Новые направления и информационные технологии в комплаенс» закрывает практический разрыв между классическим пониманием комплаенс как системы политик и современным запросом бизнеса на управляемую, измеримую, цифровую и риск-ориентированную комплаенс-функцию.
Сильная сторона курса – сочетание академической базы ВШЭ, практического опыта автора в построении комплаенс-функции в крупных компаниях и фокуса на актуальные инструменты: автоматизация, аналитика, ИИ, ESG-комплаенс, speak up, внутренние расследования и управление корпоративной культурой.
Цель освоения дисциплины
- Целью освоения дисциплины является формирование у студентов профессиональных знаний и практических навыков в области новых направлений комплаенс и применения информационных технологий для выявления, оценки, митигации и мониторинга правовых, этических, регуляторных и репутационных рисков.
Планируемые результаты обучения
- Студент понимает современные направления развития комплаенс, умеет отличать формальную комплаенс-систему от работающей, определяет точки интеграции комплаенс-контролей в бизнес-процессы.
- Студент умеет определить процессы для автоматизации, сформулировать функциональные требования к compliance tech-решению, оценить риски и ограничения автоматизации.
- Студент понимает, как использовать данные для управления комплаенс-рисками, умеет предложить набор метрик и оценить правовые и этические риски применения ИИ.
- Студент применяет знания курса к практическому кейсу, защищает предложенную модель цифровизации комплаенс, аргументирует баланс между контролем, эффективностью, правами работников и интересами бизнеса.
- Студент обладает глубокими знаниями о текущих информационных технологиях, понимает их особенности, порядок внедрения в комплаенс направления. Знает и понимает опыт успешного внедрения информационных технологий на примере противодействия коррупции, управления корпоративной этикой, AML и прочих. Умеет управлять эффективностью информационных технологий в направлении комплаенс
- Студент обладает глубокими знаниями о понятии об искусственном интеллекте и использовании аналитических ресурсов и систем в направлении комплаенс. Понимает порядок построения метрик эффективности комплаенс, обладает навыками работы с искусственным интеллектом. Имеет проводить оценку этических рисков работы с искусственным интеллектом.
- Студент обладает глубокими знаниями о понятии экологического комплаенса и регулировании его в России, российских и зарубежных трендах экологического комплаенса. Знает, какие элементы составляют экологический комплаенс, как строится система экологического комплаенса в компании.
- Студент знает как соотносится экологический комплаенс и повестка устойчивого развития, умеет организовать экологический комплаенс с учетом требований в области устойчивого развития.
Содержание учебной дисциплины
- Тема № 1. Новая роль комплаенс-функции: от ЛНА к операционной системе управления рискамиСтудент понимает современные направления развития комплаенс, умеет отличать формальную комплаенс-систему от работающей, определяет точки интеграции комплаенс-контролей в бизнес-процессы.
- Тема № 2. Compliance Tech: цифровизация ключевых комплаенс-процессовСтудент умеет определить процессы для автоматизации, сформулировать функциональные требования к compliance tech-решению, оценить риски и ограничения автоматизации.
- Тема № 3. Данные, аналитика и искусственный интеллект в комплаенс.Студент понимает, как использовать данные для управления комплаенс-рисками, умеет предложить набор метрик и оценить правовые и этические риски применения ИИ.
- Тема № 4. Практикум: проектирование цифровой дорожной карты комплаенс-функции.Студент применяет знания курса к практическому кейсу, защищает предложенную модель цифровизации комплаенс, аргументирует баланс между контролем, эффективностью, правами работников и интересами бизнеса.
- Тема № 5. Информационные технологии в направлении комплаенс: особенности и порядок внедренияСтудент обладает глубокими знаниями о текущих информационных технологиях, понимает их особенности, порядок внедрения в комплаенс направления. Знает и понимает опыт успешного внедрения информационных технологий на примере противодействия коррупции, управления корпоративной этикой, AML и прочих. Умеет управлять эффективностью информационных технологий в направлении комплаенс
- Тема № 6. Управление комплаенс-аналитикой. Искусственный интеллект в направлении комплаенс. Этика искусственного интеллектаСтудент обладает глубокими знаниями о понятии об искусственном интеллекте и использовании аналитических ресурсов и систем в направлении комплаенс. Понимает порядок построения метрик эффективности комплаенс, обладает навыками работы с искусственным интеллектом. Имеет проводить оценку этических рисков работы с искусственным интеллектом.
- Тема №7. Экологический комплаенс. Особенности организации, роль в управленческих процессах.Студент обладает глубокими знаниями о понятии экологического комплаенса и регулировании его в России, российских и зарубежных трендах экологического комплаенса. Знает, какие элементы составляют экологический комплаенс, как строится система экологического комплаенса в компании.
- Тема №8. Экологический комплаенс и устойчивое развитие.Студент знает как соотносится экологический комплаенс и повестка устойчивого развития, умеет организовать экологический комплаенс с учетом требований в области устойчивого развития.
Элементы контроля
- Письменный экзаменФорма контроля: индивидуальное эссе Объем: 1–2 страницы Вес в итоговой оценке: 20% Цель: проверить способность студента осмыслить ключевые идеи курса, применить их к практической комплаенс-ситуации и сформулировать профессиональную позицию по вопросам цифровизации комплаенс-функции. Минимальные требования к эссе Эссе должно содержать: · краткий тезис по выбранной теме; · 2–3 аргумента, раскрывающих позицию студента; · практический пример или модель применения в компании; · указание на ключевые риски или ограничения; · итоговый вывод.
- ActivityВыполнение студентами домашних заданий призвано способствовать эффективной подготовке к занятиям и более активному включению студентов в работу на лекциях и семинарах. Отдельно оценивается в тех случаях, когда выполнение домашнего задания проверяется на семинарских занятиях. В таких случаях оценка осуществляется на основе системы критериев, адаптированной под конкретный тип домашнего задания.
- Практический проектСтудентам предлагается разработать цифровую дорожную карту комплаенс-функции для условной компании.
Промежуточная аттестация
- 2026/2027 4th module0.3 * Activity + 0.2 * Практический проект + 0.5 * Письменный экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Панарина, М. М. Корпоративная безопасность. Управление рисками и комплаенс в эпоху цифровизации : учебное пособие для вузов / М. М. Панарина. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 181 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17777-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/559219 (дата обращения: 02.07.2026).
Рекомендуемая дополнительная литература
- Примаков, Д. Я. Специальные виды комплаенса: антикоррупционный, банковский, санкционный и розыск активов (форензик) / Д. Я. Примаков. — Москва : Infotropic Media, 2019. — 270 с. — ISBN 978-5-9998-0319-1. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/234221 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
- Пустынникова, Е. В., Комплаенс как инструмент корпоративной безопасности : учебное пособие / Е. В. Пустынникова. — Москва : Русайнс, 2025. — 184 с. — ISBN 978-5-466-10826-2. — URL: https://book.ru/book/961092 (дата обращения: 09.12.2025). — Текст : электронный.