Организационное поведение

Бакалавриат 2026/2027

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)

Кто читает: Департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 2-й курс, 2 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Рыкина Мария Николаевна, Филатова Ольга Юрьевна

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 48

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс «Организационное поведение» представляет собой систематическое изучение индивидуальных и групповых моделей поведения внутри организации с целью понимания закономерностей взаимодействия сотрудников друг с другом, руководством, а также организационной и внешней средой. Знания и умения, полученные в ходе изучения дисциплины, позволяют будущим специалистам эффективно решать управленческие задачи, формировать благоприятную рабочую атмосферу, способствовать повышению производительности и конкурентоспособности организаций.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения курса «Организационное поведение» является подготовка студентов к организационной, управленческой, аналитической и исследовательской деятельности в качестве исполнителей или начинающих руководителей.

Планируемые результаты обучения

• Знать теории личности, основные типологии людей, подходы к мотивации, коммуникациям и управлением межличностными процессами. • Понимать, как формируется групповое поведение в организации.
• Владеть навыками анализа поведения личности и группы в организации. • Понимать связь между мотивацией персонала и достижением организационных целей.
• Знать теорию организационной культуры и понимать ее влияние на достижение целей организации. Уметь определять тип организационной культуры в конкретной организации.
• Знать основы организационного проектирования.
• Знать основы управления организационными изменениями
• Знать и уметь определять типы лидерства в организации. • Понимать, что необходимо человеку для эффективного достижения целей в современном мире.

Содержание учебной дисциплины

Введение в организационное поведение
Поведение человека в организации
Мотивация людей в организации
Лидерство в организации и навыки для эффективности человека в современной организации.
Поведение группы в организации.
Организационное проектирование.
Организационная культура.
Управление организационными изменениями

Элементы контроля

Активность на семинарах
Активность на занятии. Оценки за работу на семинарских занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Оценка за элемент контроля «Активность на семинарах» рассчитывается по нормировочной таблице оценок в зависимости от суммы баллов за все семинары, предполагающие оценки. Нормировочная таблица оценок Суммарный балл за семинары 10- балльная шкала от 0 до 2 1 от 3 до 4 2 от 5 до 6 3 от 7 до 9 4 от 10 до 12 5 от 13 до 15 6 от 16 до 17 7 от 18 до 19 8 от 20 до 20 9 от 21 и выше 10
Групповой проект
Проект представляет собой групповую работу по анализу выбранной компании в рамках дисциплины «Организационное поведение» и представление результатов в формате выступления с презентацией. Группа состоит из 4-5 человек. Презентация должна включать 10-12 содержательных слайдов. В выступлении участвуют все члены группы.
Экзамен
Экзамен проводится в виде онлайн тестирования на платформе StartExam в компьютерном классе на кампусе. Состоит из 30 вопросов - часть открытых, часть тестовых.
Посещаемость лекций и семинаров
Присутствие на лекции и семинаре фиксируется при помощи специального оборудования аудиторий. Посещением занятия считается участие в нем.в соответствии с утвержденным расписанием от начала до конца. Не допускается опоздание более чем на 5 минут и уход из аудитории до окончания лекции или семинара.

Промежуточная аттестация

2026/2027 2nd module
0.5 * Экзамен + 0.2 * Групповой проект + 0.1 * Посещаемость лекций и семинаров + 0.2 * Активность на семинарах

Список литературы

Авторы

Подвербных Ульяна Сергеевна
Тункевичус Ольга Александровна
Олешек Марина Дмитриевна
Филатова Ольга Юрьевна

Программа дисциплины