• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2026/2027

Управление закупками и снабжением

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)
Когда читается: 3-й курс, 3 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 48

Программа дисциплины

Аннотация

Управление закупками и снабжением представляет собой одну из ключевых функций управления цепями поставок, оказывающую прямое влияние на издержки, надежность поставок, устойчивость бизнеса и качество взаимодействия компании с внешней средой. Курс формирует целостное представление о месте и роли закупок в системе управления компанией и цепями поставок, а также о подходах к проектированию и развитию системы снабжения с учетом особенностей бизнеса, структуры потребности в ресурсах и характеристик рынка поставщиков. В рамках дисциплины рассматриваются теоретические основы и прикладные инструменты управления закупками на стратегическом, тактическом и операционном уровне. Основное внимание уделяется анализу потребности в ресурсах, сегментации закупаемой номенклатуры и базы поставщиков, выбору и оценке поставщиков, управлению затратами и совокупной стоимостью владения, контрактным решениям, развитию отношений с поставщиками, а также управлению рисками и устойчивостью системы снабжения. Курс предполагает работу с профессиональной литературой, количественными и аналитическими заданиями, разбором практических кейсов и ориентирован на формирование у студентов способности обосновывать решения в области закупок и снабжения на основе системного анализа и современных подходов бизнеса и академических исследований.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование у студентов знаний и компетенций в области управления закупками и снабжением в коммерческих компаниях
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • 1. Объяснять роль закупок и снабжения в цепях поставок, различать ключевые объекты, процессы и стратегические альтернативы управления закупками и запасами.
  • Применять методы планирования потребности, оценки поставщиков, расчета параметров запасов и TCO при подготовке закупочных решений.
  • Анализировать потребность, рынок поставщиков, коммерческие предложения, затраты, риски и показатели исполнения для выявления ограничений и вариантов решения.
  • Оценивать и обосновывать выбор источника снабжения, категорийную и контрактную стратегию с учетом уровня сервиса, совокупных затрат, рисков и устойчивости.
  • Разрабатывать интегрированную стратегию закупки для категории или запуска нового продукта, включая потребность, поставщиков, запасы, контракт, KPI и план управления рисками.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Стратегическое и категорийное управление закупками
  • Планирование потребности и политика управления запасами в закупках
  • Экономика, контрактная стратегия и переговоры
  • Управление поставщиками и организационная модель закупок
  • Риски, устойчивость и интеграционный проект в закупках
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Посещаемость учебных занятий (лекций, семинаров и практических занятий)
    Посещаемость лекций и семинаров
  • неблокирующий Активность на лекциях
    Выполнение заданий в формах на лекциях, небольшие тесты, устная активность, прохождение рефлексий по лекционному материалу
  • неблокирующий Выполнение заданий на семинарах
    Выполнение кейсов, заданий и небольших проверочных тестов на семинарах
  • неблокирующий Домашние задания
    Выполнение домашних заданий по курсу
  • блокирующий Экзамен
    Экзамен проводится в компьютерном классе в установленное время. Вопросы размещены в системе StartExam, подключение которой должно быть выполнено студентом с рабочего компьютера/ноутбука (стоящего в компьютерном классе) при помощи браузера SafeExam. Экзамен является блокирующим. Получение незачетной оценки по экзамену означает получение незачетной оценки по курсу даже в случае достаточной накопленной оценки. Допускается использование калькулятора и 1 бумажного листа формата А5 с выписанными формулами (от руки). Использование ИИ запрещено.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 3rd module
    0.1 * Посещаемость учебных занятий (лекций, семинаров и практических занятий) + 0.4 * Экзамен + 0.14 * Активность на лекциях + 0.16 * Домашние задания + 0.2 * Выполнение заданий на семинарах
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Сергеев В.И., Эльяшевич И.П. - Управление закупками и запасами в цепях поставок - 978-5-16-018981-9 - ИНФРА-М - 2025 - https://znanium.ru/catalog/product/2186415 - 2186415 - ZNANIUM
  • Управление закупками и запасами в цепях поставок : учебник, Сергеев, В. И., 2023

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Закупки на 100 %. Опыт 350 компаний в снижении цен и получении лучших условий у сложных поставщиков - 978-5-4461-2280-6 - Дубовик С. - 2022 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/products/386009 - 386009 - iBOOKS

Авторы

  • Раупова Ксения Бурхановна
  • Крупенко Анна Анатольевна