Проектный семинар "Бизнес-планирование"

Бакалавриат 2026/2027

Статус: Курс обязательный (Управление цифровым продуктом)

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 2-й курс, 3 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Язык: русский

Кредиты: 2

Контактные часы: 20

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Создание бизнес-плана позволяет руководству предприятия установить комплекс взаимосвязанных ключевых целей, приоритетов и стратегий в бизнесе, оценить привлекательность и прибыльность бизнес-идеи или проекта, а также привлечь дополнительное акционерное или заемное финансирование. Метод бизнес-планирования применим как при создании новых бизнес-идей и компаний, так и при реализации новых проектов в уже существующих компаниях. Проектный семинар «Бизнес-план» является обязательным элементом подготовки к проектной деятельности в учебных планах студентов, обучающихся на программах бакалавриата «Управление бизнесом», «Международный бизнес», «Логистика и управление цепями поставок» (направление 38.03.02 «Менеджмент», бакалавриат), а также «Управление цифровым продуктом» и «Цифровые инновации в управлении предприятием» (направление 38.03.05 «Бизнес-информатика», бакалавриат). В рамках семинара студенты знакомятся как с классическими инструментами, так и с современными подходами к бизнес-планированию, включая использование инструментов искусственного интеллекта и анализ данных. В самостоятельную работу студентов входит изучение дополнительных материалов в рамках соответствующих тематических разделов, а также отработка полученных теоретических знаний и их закрепление на примерах. Особое внимание уделяется финансовому моделированию и проверке гипотез, что создает базу для успешного выполнения курсового проекта.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины является формирование у студентов прикладных навыков бизнес-планирования: от генерации и валидации бизнес-идей на основе данных до построения финансовых моделей и инвестиционной презентации. Курс направлен на: (1) Закрепление и интеграцию знаний, полученных в рамках дисциплин «Микроэкономика», «Макроэкономика», «Маркетинг». (2) Развитие компетенций в области финансового моделирования и сценарного анализа. (3) Освоение современных инструментов (включая ИИ) для исследования внешней и внутренней среды проекта. (4) Совершенствование навыков командной работы и публичной защиты проектов перед потенциальными инвесторами.

Планируемые результаты обучения

Знать о современных онлайн решениях по бизнес-моделированию и бизнес-планированию, знать об agile подходах к бизнес-планированию
Знать об алгоритме разработки и защиты презентации бизнес-плана
• Знать логику курса и план занятий. • Знать основные понятия и термины: сущность и значение бизнес-планирования и бизнес-плана. • Знать о методологии, методике и информационном обеспечении бизнес-планирования. • Знать об основах бизнес-планирования: ценность проекта, безубыточность, привлекательность проекта. • Знать о структуре и содержании бизнес-плана.
• Знать о создании executive summary бизнес плана и бизнес – модели. Знать о задачах и инструментах, необходимых для анализа рынка. Знать о задачах и инструментах необходимых для разработки плана маркетинга. • Знать о шагах необходимых для построения организационного плана, а также операционного плана (плана производства). • Знать о содержании плана инвестиций, ключевых элементах финансового плана, а также об основных элементах оценки эффективности и план управления рисками
Определять ключевые элементы, структуру и международные стандарты бизнес-планирования.
Применять современные инструменты бизнес-моделирования (Business Model Canvas, Unit-экономика) для формализации и проверки идей.
Анализировать рыночную конъюнктуру, конкурентную среду и поведение потребителей с использованием открытых данных и цифровых инструментов.
Разрабатывать функциональные разделы бизнес-плана: план маркетинга, операционный и организационный планы.
Рассчитывать финансовые показатели эффективности (NPV, IRR, точку безубыточности) и строить динамические модели денежных потоков (Cash Flow).
Оценивать устойчивость бизнес-модели, проводить сценарный анализ и оценку рисков реализации проекта.
Аргументировать инвестиционную привлекательность проекта и эффективно защищать бизнес-план перед стейкхолдерами.

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Введение в бизнес-планирование
Тема 2. Маркетинговый анализ и стратегия
Тема 3. Организационно-правовой план
Тема 4. Операционный план
Тема 5. Финансовое моделирование и оценка эффективности
Тема 6. Использование ИИ и цифровых инструме
Тема 7. Презентация результатов (Питчинг)

Элементы контроля

Tests
Description: Two tests during the course. Platform: StartExam (via SafeExam) in the computer classrooms at HSE University. – Rules: – Students must arrive 15 minutes before the start of the test. – Personal belongings (bags, phones, smart watches) must be left in a designated area at the entrance to the lecture hall. – The use of any gadgets, headphones, and talking are prohibited. – Proctoring is carried out by lecturers and assistants in the lecture hall.
Group Project
Group assignment (strictly 4-5 people) to develop a Feasibility Study for a new business idea. The task is to conduct market analysis based on real data (Data-Driven), build a dynamic financial model, and justify investment attractiveness.
Attendance
Attendance control is carried out by recording student presence at every lecture and seminar session. The grade is assigned based on a progressive scale of discipline requirements. The maximum score (10) is awarded only in the absence of missed classes. **50% Rule:** If more than 50% of classes are missed, the element is graded at **0.1 points**, regardless of the reasons for absence. Student presence is counted ONLY if all conditions are met: 1. **Timing:** The student enters the class no later than **10 minutes** after the start. Lateness >10 min = absence. 2. **Completeness:** The student is present until the end of the class. 3. **Engagement:** The student does not engage in extraneous activities and does not use gadgets (unless provided for by the format). **Academic Honesty:** In case of falsified attendance confirmation, the grade for the "Attendance" element is set to **0.1 points**. Presence is recorded by the instructor (including using technical means to read student IDs). The student is required to have their ID card to confirm presence.
Exam
The exam is conducted in the form of a test consisting of 20 questions and 2 open-ended tasks. Platform: StartExam in the computer classrooms of the National Research University Higher School of Economics. – Rules: – Students must arrive 15 minutes before the start of the exam. – Personal belongings (bags, phones, smart watches) must be left in a designated area at the entrance to the classroom. – The following items are permitted at the workstation: a pen, 2 blank sheets of paper (drafts), a bottle of water. – The use of any gadgets, headphones, and talking are prohibited. – Proctors and assistants in the lecture hall will be monitoring the exam.

Промежуточная аттестация

2026/2027 3rd module
0.1 * Attendance + 0.3 * Group Project + 0.2 * Tests + 0.4 * Exam

Список литературы

Авторы

Кнатько Дмитрий Михайлович

Программа дисциплины