• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2026/2027

Методология управления проектами в креативных индустриях

Статус: Маго-лего
Когда читается: 3 модуль
Онлайн-часы: 33
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 40

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Методология управления проектами в креативных индустриях» является обязательной дисциплиной модуля «Major», реализуется на первом курсе магистратуры «Управление в креативных индустриях». Дисциплина опирается на знания, полученные ранее в бакалавриате или специалитете, компетенции, полученные при изучении курсов «Управление в креативной экономике» и «Управление персоналом в условиях креативной экономики», подготавливает студента к практической и проектной деятельности, освоению дисциплины «Креативное предпринимательство», дисциплин по выбору, практике и подготовке ВКР. Дисциплина посвящена изучению традиционной методологии (PMIBook) и методологии SCRUM в управлении проектами. В рамках дисциплины слушатели изучают принципы проектной работы, осваивают основные инструменты управления проектом, а также учатся работать по SCRUM, в т.ч. в команде спринтами, описывать задачи в бэклоге, приоритизировать выполнение задач, а также регулярно выпускать инкремент продукта и собирать обратную связь от пользователей для дальнейшей разработки.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Сформировать у магистрантов управленческие компетенции по применению классических и гибких методологий управления проектами в креативных индустриях, включая навыки планирования, приоритизации задач, проведения SCRUM-событий, фасилитации командного взаимодействия и использования метрик для повышения эффективности проектной деятельности
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • • знает концепции управления проектами и теорию SCRUM
  • • выстраивает, приоритизирует и оценивает задачи проекта в бэклоге
  • • дает обратную связь команде о ходе работы над проектом
  • • проводит события SCRUM
  • • принимает меры по повышению эффективности проектной работы команды
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Основы управления проектами
  • ема 2. Классические методы управления проектами в креативных индустриях.
  • Тема 3. Гибкие методы управления проектами в креативных индустриях
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Посещаемость
    оценивается присутствие на паре с включенной камерой. За пропуск одной пары снимается 0,5 балла
  • неблокирующий Домашнее задание
    Домашнее задание выполняется в виде отчета по проекту на одну из тем курса. Выполнение задания может осуществляться студентами индивидуально или группой не более 5 человек
  • неблокирующий Проект
    студенты выполняют проект по теме курса и представляют его устно в виде презентации. Выполнение задания может осуществляться студентами индивидуально или группой не более 5 человек
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 3rd module
    0.2 * Посещаемость + 0.4 * Домашнее задание + 0.4 * Проект
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Креативный менеджер: стратегия успеха, Катаева, В. И., 2003
  • Менеджмент и культура, Байрнс, У. Дж., 2024
  • Методология управления проектами: становление, современное состояние и перспективы развития : монография, Ильина, О. Н., 2025

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Интернет-маркетинг : сб. статей, , 2002
  • Ньето-Родригес А. - Цель как проект: Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода - 978-5-9614-4102-4 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/document?id=473702 - 473702 - ZNANIUM

Авторы

  • Астахова-Проскурина Алена Геннадьевна
  • Кудинова Ксения Сергеевна
  • Вапнярская Ольга Игоревна