• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2026/2027

Коучинг для руководителей высшего звена

Статус: Маго-лего
Когда читается: 3 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 24

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина является продолжением курса "Коучинг в бизнесе" и направлена на ознакомление студентов со спецификой коучинга первых лиц. Настоящая дисциплина относится к вариативной части профессионального цикла дисциплин и является дисциплиной по выбору. Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах: Общая психология (разделы: Психология личности, Психология мотивации, Психология эмоций) Социальная психология (разделы: Социальная психология личности, Психология общения). Коучинг в бизнесе. Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями: Знание социально-психологических механизмов и техник общения, вступления в контакт; Знание личностных особенностей, которые могут повлиять на характер контакта (типы темперамента, характера, направленности личности, акцентуации характера и т.п.). Знание основных техник и методов проведения коуч-сессии.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Освоение технологии коучинга первых лиц.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • понимание специфики проведения коучинговой сессии с Executive клиентом.
  • Студент знает личностные особенности Executive коуча, умеет анализировать собственные способности и ограничения.
  • Студент знает особенности проведения Executive коучинга.
  • Студент понимает специфику контрактинга с eExecutive клиентом, умеет заключать трехсторонний контракт
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Особенности проведения Executive-коучинга.
  • Тема 2. Снятие запроса в Executive-коучинге.
  • Тема 3. Личность коуча. Качества, необходимые Executive коучу, и противопоказания к работе.
  • Тема 4. Case-study: разбор сессии Executive коучинга.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Активность
  • неблокирующий Практическое задание
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 3rd module
    0.5 * Практическое задание + 0.5 * Активность
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Кларин, М. В.  Корпоративный тренинг, наставничество, коучинг : учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / М. В. Кларин. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 288 с. — (Бакалавр и магистр. Модуль). — ISBN 978-5-534-02811-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/437296 (дата обращения: 28.08.2023).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом / Уитмор Д., - 3-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 309 с.: ISBN 978-5-9614-5269-3 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/912499
  • Жизнь в потоке: Коучинг: Учебное пособие / Аткинсон М., - 2-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 330 с.: 60x90 1/16. - (Трансформационный коучинг: Наука и искусство) ISBN 978-5-9614-5039-2 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/912732
  • Технология достижений: Турбокоучинг по Брайану Трейси: Учебное пособие / Трейси Б., Фрейзер К., Сурин С. - Москва :Альпина Пабл., 2016. - 219 с.: 84x108 1/32 ISBN 978-5-9614-1044-0 - Текст : электронный. - URL: http://znanium.com/catalog/product/925620

Авторы

  • Антонова Наталья Викторовна
  • Патоша Ольга Ивановна