• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2026/2027

Экономика предприятия

Когда читается: 1-й курс, 3 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Преподаватели: Леевик Юлия Сергеевна
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 24

Программа дисциплины

Аннотация

Формирование у магистрантов углубленных знаний и практических навыков в области управленческого учета как инструмента принятия эффективных управленческих решений на предприятии. Курс направлен на изучение методов анализа, планирования и контроля затрат, управления финансовыми результатами и оптимизации бизнес-процессов в контексте стратегического развития организации.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины является овладение теоретическими основами и современными практическими инструментами управленческого учета, необходимыми для эффективного контроля затрат, формирования детализированных проектных смет и оценки экономического эффекта от внедрения проектов операционных улучшений в условиях неопределенности бизнес-среды.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Рассчитывает себестоимость различными методами.
  • Формулирует и объясняет классификацию затрат и методики калькулирования.
  • Анализирует результаты расчетов и обосновывает полученные выводы
  • Рассчитывает отклонения значений бюджетных статей
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Калькуляция себестоимости и классические системы контроля затрат
  • Тема 2. Современные подходы к учету затрат и планированию
  • Тема 3. Методология формирования сметы расходов операционных улучшений
  • Тема 4. Оценка экономического эффекта проекта операционных улучшений
Элементы контроля

Элементы контроля

  • блокирующий Итоговый экзамен
    Письменный индивидуальный экзамен в аудитории. Продолжительность: 80 минут. Без использования любых справочных материалов, включая ИИ, и средств связи (закрытый экзамен). Структура работы комбинированная, т.е. включает несколько заданий разного типа и уровня сложности: краткие ответы (на определение, формулировку, расчёт); развёрнутые ответы (решение задач, анализ кейсов, пояснительные записки).
  • неблокирующий Решение и обсуждение кейса
    Дискуссия в малых группах и презентация разработанного решения по конкретной бизнес-ситуации компании, описанной в кейсе. Очно, на семинаре. Без разрешения использовать ИИ.
  • неблокирующий Посещаемость лекций
    Проверка посещаемости осуществляется путем регулярного учета присутствия студентов на занятиях. Преподаватель ведет ведомость, в который заносит данные о присутствии или отсутствии каждого студента на каждом занятии. Проверка посещаемости является обязательной процедурой.
  • неблокирующий Групповой проект
    Групповой проект предполагает разработку детализированной сметы расходов для конкретного проекта операционных улучшений. Цель проекта — научиться создавать точную и обоснованную финансовую документацию, позволяющую рассчитать стоимость планируемых мероприятий. Проект состоит из двух частей: Письменная часть: подготовка подробной сметы расходов, содержащей структуру затрат, обоснование каждой позиции, расчеты капитальных вложений (CAPEX), текущих расходов (OPEX), скрытых затрат, а также прогнозируемый график финансирования и окупаемости проекта. Устная часть: защита разработанной сметы. Во время защиты участники представляют результаты своего исследования, аргументируют выбранные подходы и отвечают на вопросы. Групповой проект выполняется в мини-группах из 2-х человек.
  • неблокирующий Активность в аудитории
    Студенты выбирают два различных вида творческого задания по тематике курса. Каждое задание может быть выполнено в визуальном (инфографика, комикс, маскот), цифровом (чат-бот, лендинг, дашборд), мультимедийном (подкаст, видео) или текстовом (лонгрид, бизнес-сказка) формате. Полный перечень доступных форматов объявляется преподавателем на первом занятии. Является элементом контроля, который не может быть повторен в случае пропуска занятия по уважительной или иной причине.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 3rd module
    0.2 * Групповой проект + 0.5 * Итоговый экзамен + 0.1 * Посещаемость лекций + 0.1 * Активность в аудитории + 0.1 * Решение и обсуждение кейса
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Волкова, О. Н.  Управленческий учет : учебник и практикум для вузов / О. Н. Волкова, И. Ю. Чуракова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2026. — 547 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17965-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/584031 (дата обращения: 02.07.2026).
  • Управленческий учет : учебник и практикум для вузов / О. Л. Островская, М. А. Осипов, А. Е. Карлик, Е. Б. Абдалова. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2026. — 435 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18019-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/583039 (дата обращения: 02.07.2026).

Авторы

  • Кудаев Мухамед Муратович
  • Леевик Юлия Сергеевна