Семинар наставника. Бизнес-практикум

Магистратура 2026/2027

Статус: Курс обязательный (Управление инновационным бизнесом)

Кто читает: Школа инноватики и предпринимательства

Где читается: Школа инноватики и предпринимательства

Когда читается: 1-й курс, 1-4 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Васильев Сергей Савельевич, Галгашов Андрей Геннадьевич, Куница Алла Станиславовна, Лодышкин Александр Валерьевич, Пискун Анастасия Михайловна, Пономарев Андрей Дмитриевич, Солодихина Анна Александровна, Шапырина Екатерина Валерьевна

Язык: русский

Кредиты: 9

Контактные часы: 78

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина представляет собой сквозной двухлетний практико‑ориентированный курс, направленный на формирование у студентов компетенций по созданию и управлению инновационным бизнесом. В рамках курса обучающиеся трансформируют теоретические знания, полученные на других дисциплинах образовательной программы, в прикладные навыки: от превращения идеи в работающий стартап до подготовки выпускной квалификационной работы в форме стартапа (ВКРС). Основной формат - регулярная работа проектных команд (2-4 человека) с закреплённым трекером-наставником. Наставник помогает командам осваивать инструменты, формулировать и проверять гипотезы, ставить рабочие задачи, организовывать полевую работу, вести трекшен карту, поддерживать версии ключевых артефактов и готовиться к контрольным точкам (гейтам). В программу включены занятия и семинары с приглашёнными выступающими - успешными предпринимателями и профильными экспертами. Их цель - развитие предпринимательского мышления, расширение профессиональной насмотренности, получение новых идей и формирование профессионального сообщества. Такие занятия охватывают ключевые этапы создания лидирующих продуктов на примерах из разных отраслей. Курс допускает развитие как рыночного, так и внутрикорпоративного стартапа, а также управленческой траектории. Пререквизиты: техно-стартап. Постреквизиты: Стратегия инновационной компании.

Цель освоения дисциплины

Сформировать предпринимательское мышление и управленческую ответственность. Развить у студентов способность принимать решения в условиях неопределённости, осознанно оценивать риски и последствия своих действий, нести ответственность за личный и командный вклад в проект, а также демонстрировать измеримое продвижение на каждом этапе работы
Наработать комплекс проектных артефактов для практического применения. Обеспечить создание единого портфеля артефактов (паспорт проекта, валидированные гипотезы, MVP, метрики, питч‑дек и др.), которые служат опорой для непрерывного развития стартапа, а также могут быть использованы при подаче заявок в акселераторы и на гранты, для обоснования решений внутри команды и взаимодействия с внешними стейкхолдерами
Подготовить основу для академической и рыночной реализации проекта. Структурировать накопленные материалы и результаты так, чтобы они одновременно удовлетворяли академическим требованиям к выпускной квалификационной работе в формате стартапа (ВКРС) и содержали достаточную базу для реального запуска и дальнейшего масштабирования бизнеса

Планируемые результаты обучения

ПРО-1. Распределяет роли в проектной команде, фиксирует вклад участников, формулирует проблему, ценность и стартовые гипотезы, обосновывает актуальность идеи с опорой на трендовый контекст
ПРО-3. Ведёт паспорт проекта, фиксирует решения и версии артефактов, приоритизирует задачи, планирует работу по диаграмме Ганта и управляет проектными рисками
ПРО-2. Составляет Lean Canvas и Value Proposition Canvas, проектирует и проводит проблемные интервью, собирает и кодирует данные CustDev, выделяет подтверждённые сегменты и формулирует проверяемые гипотезы
ПРО-5. Строит финансовую модель стартапа, рассчитывает юнит-экономику и показатели эффективности, формирует лист допущений и интерпретирует результаты для принятия управленческих решений
ПРО-6. Формирует грантовый или альтернативный пакет привлечения ресурсов, соотносит проект с критериями программ поддержки и при необходимости оформляет заявку
ПРО-4. Создаёт и тестирует прототип или MVP, проектирует проверку спроса с измеримыми метриками успеха, собирает фактические сигналы спроса и фиксирует их в трекшн-карте
ПРО-7. Тестирует каналы продвижения и продаж, формирует воронку и скрипты, фиксирует подтверждения спроса и готовит базовый пакет документов по интеллектуальной собственности и конфиденциальности
ПРО-8. Разрабатывает стратегию роста и сценарии масштабирования, описывает операционную модель, организационную структуру, план найма и ключевые метрики процессов
ПРО-9. Интегрирует рыночные, продуктовые, финансовые, производственные и организационные блоки в связную концепцию ВКРС, подтверждает тезисы данными и артефактами и фиксирует вклад авторов
ПРО-10. Формирует Data Room, полный черновик ВКРС и комплект приложений, готовит отчёт по производственной практике и защитную презентацию, обрабатывает замечания предзащиты и устраняет дефициты к ГИА

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Запуск: команда, идея и стартовые гипотезы
Тема 2. Problem-Solution Fit
Тема 3. Product-market fit, часть 1. MVP, проверка спроса и сборка заявки
Тема 4. Первая упаковка и модельный демо-день
Тема 5. Стратегия, организация и инвестиционная готовность. Экспертная комиссия
Тема 6. Концепция ВКРС
Тема 7. Финальная упаковка. Предзащита и готовность к ГИА

Элементы контроля

Прогресс и гейты ПГ1
Продвижение проекта и качество пакетов G1–G4: факты, артефакты, решения и выполнение предыдущих обязательств
Выступление В1: демо-день
Структура и доказательность выступления, демонстрация продукта и прогресса, ответы на вопросы
Индивидуальная работа ИР1
Оценка 0, 5 или 10 по каждому семинару; компонент равен среднему арифметическому полученных оценок
Прогресс и гейты ПГ2
Продвижение стратегии, продукта и ВКРС; качество пакетов модульной точки, G5 и G6 и выполнение решений предыдущего контроля
Выступление В2: предзащита
Доказательность выступления, готовность текста и приложений, демонстрация вклада и ответы комиссии
Индивидуальная работа ИР2
Оценка 0, 5 или 10 по каждому семинару; компонент равен среднему арифметическому полученных оценок

Промежуточная аттестация

2026/2027 4th module
0.2 * Индивидуальная работа ИР1 + 0.4 * Выступление В1: демо-день + 0.4 * Прогресс и гейты ПГ1
2027/2028 3rd module
0.2 * Индивидуальная работа ИР2 + 0.4 * Выступление В2: предзащита + 0.4 * Прогресс и гейты ПГ2

Список литературы

Авторы

Цымбал Андрей Александрович

Программа дисциплины