Управление ИТ-проектами

Бакалавриат 2026/2027

ID 1202939

Статус: Курс обязательный (Бизнес-информатика)

Кто читает: Департамент бизнес-информатики

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 3-й курс, 1 модуль

Онлайн-часы: 30

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Архипова Татьяна Александровна, Кочарян Рима Виталевна

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 36

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс «Управление проектами» носит инструментально-методологический характер и нацелен, с одной стороны, на формирование практических навыков владения методами и инструментами управления проектами, и, с другой стороны, на создание у студентов целостной методологической картины современного управления проектами и выработку способности определять релевантную проектным задачам методологию.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Управление проектами» являются: освоение фундаментальных понятий о структуре и составе элементов традиционных и гибких методологий управления проектами, закрепленных в том числе в международных и российских профессиональных стандартах в сфере управления проектами.

Планируемые результаты обучения

Знать: - этапы исторической эволюции управления проектами как практической деятельности и научной дисциплины; - структуру и состав элементов традиционных и гибких методологий управления проектами; - систему требований международных профессиональных стандартов в сфере управления проектами (PMBOK, ISO 21500, PRINCE2, P2M, ICB IPMA).
Иметь навыки: - структуризации работ и участников проекта; - сетевого планирования проекта и расчетов по методу критического пути; - применения метода освоенного объема; - организации командной работы в соответствии с Agile-подходом - подготовки документов и презентации проекта.
Уметь: - формировать базу методологических источников для решений различных практических задач в сфере управления проектами;

Содержание учебной дисциплины

Введение в управление проектами
Управление содержанием, сроками, человеческими ресурсами и коммуникациями проекта
Управление рисками, стоимостью и качеством проекта
Гибкая методология управления проектами
Система управления проектной деятельностью (СУПД) в компании
Тема 1
Тема 2
Тема 3
Тема 4
Тема 5
Тема 6
Тема 7
Тема 8
Тема 9
Тема 10

Элементы контроля

Активное участие в решении кейсов на семинарах
Контрольная работа
Посещаемость
Защита группового проекта
Защита группового проекта в группах от 3 до 5 человек, по дисциплине «Управление IT-проектами» оценивается по качеству подготовленных артефактов, обоснованности применённых инструментов и способности студентов самостоятельно объяснить ход и результаты работы. Проект реализуется в групповом формате, в командах из 3 - 5 студентов. Подготовка группового проекта предполагает высокую вовлечённость и активность всех членов команды. Результат защиты группового проекта коллективный, но при этом применяется и индивидуальный подход к оцениванию результатов работы отдельных членов команды. Корректно разработаны все требуемые документы по управлению проектом (Устав проекта, СДР, ОСР, матрица ответственности, сетевая модель, план коммуникаций и др.). Материалы представлены на практическом семинаре в виде устного доклада с презентацией на 5 минут.
Экзамен

Промежуточная аттестация

2026/2027 1st module
0.4 * Экзамен + 0.2 * Защита группового проекта + 0.1 * Активное участие в решении кейсов на семинарах + 0.1 * Посещаемость + 0.2 * Контрольная работа

Список литературы

Авторы

Горбунов Александр Андреевич
Архипова Татьяна Александровна
Ильина Ольга Николаевна

Программа дисциплины