Магистратура
2026/2027
Совершенствование архитектуры предприятия
Статус:
Курс обязательный (Управление продуктом в ИТ-бизнесе)
Кто читает:
Департамент бизнес-информатики
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
1-й курс, 1 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Зараменских Евгений Петрович
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
24
Программа дисциплины
Аннотация
Дисциплина направлена на приобретение понимания методологии совершенствования архитектуры предприятия с использованием методов бизнес-инжиниринга и архитектурного подхода как основы бизнес-инжиниринга и системообразующего базиса цифровой трансформации. В процессе изучения дисциплины студенты научатся определять ключевые направления совершенствования архитектуры предприятия на основе комплексного анализа.
Цель освоения дисциплины
- Освоение студентами теоретических положений методологии совершенствования архитектуры предприятия, овладение практическими навыками на уровне, позволяющем решать задачи бизнес-инжиниринга и реинжиниринга компании, а также осуществлять внедрение архитектурного подхода в практику предприятий в условиях расширяющегося применения ИТ-продуктов.
Планируемые результаты обучения
- Идентифицирует роль и место совершенствования корпоративной архитектуры в общей задаче управления предприятием
- Знает базовые концепции, стандарты и методологии архитектуры предприятия
- Владеет терминологией предметной области
- Знает нотацию ArchiMate
- Знает принципы проведения бизнес-инжиниринга на основе архитектурного подхода
- Разрабатывает проект решения по совершенствованию корпоративной архитектуры
- в процессе бизнес-инжиниринга проводит анализ архитектуры предприятия и выявляет узкие места
Содержание учебной дисциплины
- Архитектура и управление предприятием
- Проектирование архитектуры предприятия
- Архитектурное видение
- Бизнес-архитектура
- Архитектура информационных систем
- Практики совершенствования архитектуры предприятия
Элементы контроля
- Посещаемость
- Активность на занятияхОценка выставляется за качество и регулярность интеллектуального участия в работе на семинарах. Баллы начисляются за: • Тесты по темам лекции • Конструктивные устные выступления и вопросы по теме занятия. • Анализ предложенных задач и кейсов в ходе дискуссии. • Аргументированное высказывание собственной позиции, развитие или критику идей других студентов. • Связь обсуждаемых вопросов с материалом лекций и обязательной литературой. Оценивается содержательность, а не частота высказываний. Пассивное присутствие баллов не приносит.
- ЭкзаменЭкзамен представляет из себя защиту итогового проекта. Проект выполняется индивидуально.
Промежуточная аттестация
- 2026/2027 1st module0.7 * Экзамен + 0.2 * Активность на занятиях + 0.1 * Посещаемость
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Digital transformation payday : navigate the hype, lower the risks, increase return on investments, Bottke, T., 2023
- Зараменских, Е. П. Архитектура предприятия : учебник для вузов / Е. П. Зараменских, Д. В. Кудрявцев, М. Ю. Арзуманян ; под редакцией Е. П. Зараменских. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 433 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16447-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/557398 (дата обращения: 02.07.2026).
Рекомендуемая дополнительная литература
- Архитектура предприятия : учебник для вузов, Зараменских, Е. П., 2022
- Кутергин, В. А. Бизнес-инжиниринг. Модельная интерпретация управления изменениями : учебное пособие для вузов / В. А. Кутергин. — Санкт-Петербург : Лань, 2022. — 396 с. — ISBN 978-5-8114-8531-4. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/193355 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.