Бакалавриат
2026/2027




Основы эффективного руководства
Статус:
Курс по выбору (Вычислительные социальные науки)
Кто читает:
Департамент психологии
Где читается:
Факультет социальных наук
Когда читается:
3-й курс, 1 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Язык:
русский
Кредиты:
3
Контактные часы:
20
Программа дисциплины
Аннотация
В условиях цифровой трансформации классические дисциплины построения организаций, управления и навыков связанных с совместной работой претерпевают серьезные изменения. Глубокое понимание предмета достигается за счет изучения основных элементов теории связанной с лидерством, мотивацией и групповой динамикой и освоением навыков командной работы в обсуждении сложных и неоднозначных моментов. Материал курса в значительной степени опирается на методический материал в современной западной учебной и периодической литературе по управлению, предпринимательству и развитию команд.
Цель освоения дисциплины
- Сформировать систематизированный понятийный аппарат и практические навыки, связанные с различными вариантами организации совместной деятельности, с акцентом на современные структуры и форматы связанные с созданием цифровых продуктов.
Планируемые результаты обучения
- - знать основные этапы формирования команды и задачи каждого участника в соответствии с этапом развития
- навыки: идентификации особенностей членов команды, обладающих различными стилями, предпочтительными ролями в команде;
- поведение и управление конфликтом
- получение и предоставление обратной связи связанной с профессиональной деятельностью
- умение планировать и осуществлять руководство процессом разработки программного обеспечения
Содержание учебной дисциплины
- Основы коммуникации
- Общие представления о мотивации.
- Научные модели Мотивации
- Общие представления о лидерстве.
- Ситуационное лидерство
- Лидерство основанное на эмоциональном интеллекте
- Общее представление о командах
- Digital team. принципы масштабирования цифровых команд
- Функциональная и ролевая структура команд
- Практические аспекты работы в командах
Элементы контроля
- Участие в очных занятиях
- Письменный зачетНа письменном зачете студенту будет предложено вслепую выбрать билет, содержащий три вопроса. На ответы будет выделен 1 час.
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- 3 ключа к созданию новой структуры управления, Бланшар, К., 2004
- Организационная культура и лидерство : учебник, Шейн, Э. Х., 2007
- Савинова, С. Ю. Лидерство в бизнесе : учебник и практикум для академического бакалавриата / С. Ю. Савинова, Е. Н. Васильева. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 280 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-11445-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/445293 (дата обращения: 28.08.2023).
Рекомендуемая дополнительная литература
- Психология лидерства: лидерство в социальных организациях : учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / А. С. Чернышев [и др.] ; под общей редакцией А. С. Чернышева. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 159 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-08262-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/442248 (дата обращения: 28.08.2023).