• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2026/2027

Практический семинар: Методы и инструменты индивидуального и группового психодинамического коучинга. Фасилитация и модерация

Когда читается: 1-й курс, 4 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 28

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина направлена на формирование теоретических знаний, практических умений и навыков разработки, проведения и оценки эффективности групповой работы. Курс предполагает знакомство с основными направлениями и подходами в разработке и проведении групповых форматов работы с организациями, диагностику организаций; специфику и особенности проведения групповой работы. Особое внимание уделяется умению разрабатывать и проводить групповую работу с учетом потребностей группы и запросов клиентов; применять принципы и подходы психологических теорий для объяснения механизмов поведения участников группы; проводить анализ процесса проведения групповой работы с целью оценки ее эффективности. Данный курс рассчитан на получение теории и практики проведения современных групповых методов обучения и развития сотрудников компании, как одного из направлений деятельности T&D-менеджера, коуча, консультанта. В результате освоения курса студенты получат знание технологии организации различных методов групповой работы в обучении и развитии персонала; понимание правил групповой динамики участников; овладеют принципами проведения и составления обучающих мероприятий; научатся проектировать программу групповой работы, подбирать метод, содержание, техники, упражнения в соответствии с целями, категорией участников и другими критериями; отработают навык самостоятельного проведения группы по отдельным методам групповой работы; научатся правильно интерпретировать происходящее в группе; диагностировать группу в целом, и каждого участника в отдельности; давать конструктивную обратную связь; овладеют приемами работы с сопротивлением участников группы. Ключевые направления курса: история развития групповых методов; социально-психологические аспекты групповых методов; групповые методы в психоанализе и других психологических школах; методические основы применения групповых методов; классификация и основные виды групп; психодинамический подход в проведении групповой работы; групповые нормы; ролевые позиции в группе; групповая сплоченность; основные роли ведущего группы; стили руководства группой; методы, техники и приемы групповой работы; этические аспекты групповой работы.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель освоения дисциплины — изучить принципы организации групповой работы, изучить групповую динамику, научиться выстраивать взаимодействие с компаниями для проведения групповых мероприятий, научиться сценированию и планированию мероприятий. Также целями освоения дисциплины являются: развитие у слушателей умений грамотного использования диагностического инструментария, навыков эффективного сотрудничества с руководством компании, консультируемым клиентом, конструировать и проводить различные виды групповой работы, приёмов формулирования консультативных рекомендаций.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знает: основные понятия и базовые теории фасилитации, основные виды фасилитации и других форматов групповой работы, специфику современных методов групповой работы (страт сессия, опен-спейс, «мировое кафе», бизнес-симуляция и т.д.); содержание основных принципов групповой формы.
  • Знает: способы оценки эффективности групповой работы; основные группы методических средств и техник групповой формы работы.
  • Владеет технологией оценки результатов по Д.Киркпатрику; информацией о специфике и правилах применения методических средств и техник групповой формы работы.
  • Умеет подбирать основные группы методических средств и техник групповой формы работы под задачу обучения или развития персонала.
  • Знает и умеет проводить анализ профессиональных задач, организационный анализ и персональный анализ.
  • Обладает информацией о требованиях к ведущему развивающей группы.
  • Знает: основные характеристики эффективного ведущего и этические аспекты деятельности ведущего; основные понятия и методологические основы фасилитации, ее механизмы; основные методы фасилитации, понимает важность и сущность задач, которые решает фасилитатор; роли фасилитатора и методы воздействия на группу; этапы процесса фасилитации, их содержание.
  • Имеет информацию: о факторах переноса результатов групповой работы в профессиональную деятельность; о характере, цели и возможностях фасилитации; о системе взаимоотношений «фасилитатор -группа».
  • Владеет: стратегиями поведения в системе «фасилитатор -группа»; техниками фасилитации.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Введение в фасилитацию
  • Тема 2. Глубинный executive коучинг
  • Тема 3. Методология групповых форм работы
  • Тема 4. Методические средства проведения групповой работы
  • Тема 5. Групповая динамика
  • Тема 6. Технология "Группа равных"
  • Тема 7. Фасилитация стратегических сессий
  • Тема 8. Понятие психодинамической фасилитации
  • Тема 9. Методические средства проведения групповой работы
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Activity
  • неблокирующий Test
  • неблокирующий Written assignment
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 4th module
    0.34 * Test + 0.33 * Written assignment + 0.33 * Activity
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • 13357 - Лидер на кушетке. Клинический подход к изменению людей и организаций (краткое изложение) - М.де Врис - Альпина.Академия - 2016 - https://hse.alpinadigital.ru/book/13357 - Alpina
  • 19986 - Секреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами - А. Пахомов; М.Вилкинсон - Альпина Паблишер - 9785961433852 - 2020 - https://hse.alpinadigital.ru/audio/19986 - Alpina
  • 24286 - Личность и групповая динамика: Как каждый из нас влияет на окружающих - Л.Стэйпли - Альпина Паблишер - 9785961482188 - 2022 - https://hse.alpinadigital.ru/book/24286 - Alpina
  • Как спасти или погубить компанию за один день : технологии глубинной фасилитации для бизнеса, Розин, М., 2019
  • Кларин, М. В.  Корпоративный тренинг, наставничество, коучинг : учебник для вузов / М. В. Кларин. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 288 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02811-9. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/562199 (дата обращения: 02.07.2026).
  • Личность и групповая динамика : как каждый из нас влияет на окружающих, Стэйпли, Л., 2022
  • Секреты фасилитации : SMART-руководство по работе с группами, Вилкинсон, М., 2022
  • Томас Кайзер - Фасилитация на практике - 978-5-00100-520-9 - МИФ - 2020 - https://hse.miflib.ru/book/17870/ - 17870
  • Уитмор Д. - Внутренняя сила лидера: Коучинг как метод управления персоналом - 978-5-9614-5269-3 - Альпина Паблишер - 2026 - https://znanium.ru/catalog/product/2233337 - 2233337 - ZNANIUM
  • Фасилитация на практике : как "добывать золото", работая с группами, Кайзер, Т., 2020

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Coaching - новый стиль менеджмента и управления персоналом : практ. пособие, Уитмор, Дж., 2001
  • Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций, Розин, М., 2024
  • Коучинг высокой эффективности : новый стиль менеджмента, развитие людей, высокая эффективность : пер. с англ., Уитмор, Дж., 2005
  • Левин, К. Теория поля в социальных науках / К. Левин , Перевод с немецкого Е. А. Сурпиной. — Москва : Академический Проект, 2020. — 313 с. — ISBN 978-5-8291-2751-0. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/132426 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
  • Мистика лидерства : развитие эмоционального интеллекта, Кетс де Врис (Кэ де Ври), М., 2003
  • Теория поля в социальных науках, Левин, К., 2000

Авторы

  • Стависский Михаил Юрьевич