• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2026/2027

Техника и практика бизнес-коучинга

Когда читается: 1-й курс, 4 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 56

Программа дисциплины

Аннотация

Курс "Техника и практика бизнес-коучинга" представляет собой общее введение в методики и практики бизнес-коучинга, призванные развивать профессиональную позицию, навыки и компетенции персонального и корпоративного бизнес-коуча. В этом курсе студенты овладеют фундаментальными принципами классического коучинга и научатся применять их на практике в контексте современных организаций. Курс начинается с изучения основ коучинга, включая принципы, навыки и этику, и переходит к более глубокому пониманию того, как коучинг может быть интегрирован в корпоративную среду. Курс фокусируется на развитии навыков управления клиентскими отношениями, построении доверительных отношений с HR-отделами компаний, с руководителями и сотрудниками, а также на разработке проектов коучинга для организаций. Важной частью курса будет обзор этических аспектов бизнес-коучинга и соблюдение профессиональных стандартов. Студенты будут активно участвовать в практических упражнениях, ролевых заданиях, демо-сессиях кейс-стади, чтобы закрепить свои знания и навыки. Курс также обеспечит студентов начальными знаниями для определения направлений собственной профессиональной практики в области индивидуального и корпоративного коучинга и предоставит практические советы по развитию коучингового бизнеса. Практико-ориентированный курс, 50% теории, 50% практики. Практика построена на работе индивидуально, и в малых группах.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Ознакомиться с общей концепцией, основными подходами и копетенциями бизнес-коучинга, а так же с циклом и процессами Executive коучинга и коучинговых проектов в компаниях.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать: фундаментальные принципы и философию бизнес- и executive-коучинга, их ключевые отличия от психоаналитического подхода и других «помогающих» практик, а также виды коучинга (корпоративный, индивидуальный, executive).
  • Знать: этические и ролевые аспекты работы бизнес-коуча, профессиональные стандарты и специфику взаимодействия с HR-отделами, руководителями и сотрудниками в корпоративной среде.
  • Уметь: выстраивать полный цикл корпоративного коучингового проекта: от первичного интервью с компанией и снятия запроса (включая «встречу втроем» с руководителем) до постановки целей, проведения сессий и завершения работы с составлением плана развития клиента.
  • Уметь: эффективно позиционировать себя на рынке, составлять коучинговое CV, проходить отборочные интервью в компаниях и устанавливать доверительные профессиональные отношения с системой (клиент, руководитель, HR).
  • Владеть: базовыми техниками и инструментами «классического коучинга» (применимыми в любом подходе) для работы с целеполаганием, контрактами и запросами клиентов в условиях реальных бизнес-кейсов и ролевых симуляций.
  • Владеть: навыками системного подхода в коучинге (учет роли человека в системе компании и системы в человеке), методами управления сессией и профессиональной рефлексией для осознанного выбора дальнейшей траектории развития в новой профессии.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. «Я» в новой роли Business & Executive коуча
  • Тема 2. Базовый процесс Executive коучинга
  • Тема 3. Выбор коуча компанией
  • Тема 4. Снятие запроса в коучинге
  • Тема 5. Постановка целей в коучинге
  • Тема 6. Работа с целями в коучинге
  • Тема 7. Сессии в коучинге
  • Тема 8. Завершение работы в коучинге
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Written assignment
  • неблокирующий Activity
  • неблокирующий Test
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 4th module
    0.33 * Written assignment + 0.33 * Activity + 0.34 * Test
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Executive coaching: a guide for the HR professional, Valerio, A. M., 2005
  • Искусство системного мышления : необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем, О'Коннор, Дж., 2024
  • Коучинг высокой эффективности : новый стиль менеджмента, развитие людей, высокая эффективность : пер. с англ., Уитмор, Дж., 2005

Рекомендуемая дополнительная литература

  • 17525 - Управление жизненным циклом корпорации (краткое изложение) - И. Адизес - КнигиКратко - 2015 - https://hse.alpinadigital.ru/book/17525 - Alpina
  • 18809 - Думай медленно... решай быстро (краткое изложение) - Д. Канеман - Альпина.Академия - 2018 - https://hse.alpinadigital.ru/book/18809 - Alpina
  • Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций, Розин, М., 2024
  • Думай медленно... решай быстро, Канеман, Д., 2021
  • Психология семейного бизнеса : от диагностики к решению проблем, Кетс де Врис (Кэ де Ври), М., 2021
  • Управление жизненным циклом корпорации, Адизес, И. К., 2007
  • Фабрика счастливых граждан : как индустрия счастья контролирует нашу жизнь, Иллуз, Е., 2023

Авторы

  • Шаманова Татьяна Александровна
  • Иванова Юлия Игоревна