• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2026/2027

Управление конфликтным взаимодействием

Статус: Курс по выбору (Реклама и связи с общественностью)
Когда читается: 4-й курс, 1 модуль
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 30

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина не будет реализовываться в 2026-2027 уч.г. Конфликт – это живой организм с большим количеством факторов и переменных. Дисциплина «Управление конфликтным взаимодействием» посвящена изучению сущности и функций конфликта как формы взаимодействия людей в различных сферах общественной жизни, а также такого сложного явления, как политический кризис. Используя современные теоретические подходы, студенты научатся распознавать кризисные явления и реагировать на них, управлять конфликтным взаимодействием, в частности, выявлять причины, распознавать используемые участниками конфликта стратегии и тактики, вырабатывать рекомендации по предупреждению и разрешению конфликтов и кризисов, в том числе в интернет-среде, вести переговоры, управлять толпой. Навыки анализа и моделирования конфликтных и кризисных ситуаций студенты получат благодаря включению разных форматов организации учебного процесса – деловых игр, кейс-стади, ситуационных задач и др.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель курса — сформировать у студентов комплексные компетенции по распознаванию, анализу, прогнозированию и управлению конфликтными и кризисными ситуациями в разных сферах (в том числе в интернет‑среде), включая навыки ведения переговоров, работы с толпой, разработки профилактических и разрешительных мер.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Распознавать особенности конфликтов, характерных для конкретной сферы и конкретного типа общества.
  • Распознавать специфику и функции различных видов конфликтных и кризисных ситуаций, уметь их анализировать, в частности, выявлять элементы их структуры и динамики, определять специфику и функции различных видов конфликтных и кризисных ситуаций.
  • Уметь управлять конфликтным и кризисным взаимодействием с учетом особенностей интернет-среды, владеть интернет-технологиями по управлению конфликтом и кризисом.
  • Уметь проводить анализ переговоров, организовывать переговорный процесс, владеть стратегиями и тактиками ведения переговоров.
  • Уметь использовать технологии, приемы и средства управления конфликтным взаимодействием, применять способы и средства их разрешения и урегулирования.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Управление конфликтом в процессе социального взаимодействия.
  • Тема 2. Управление конфликтом между властью и обществом.
  • Тема 3. Конфликты в сетевом пространстве и переход из онлайна в офлайн.
  • Тема 4. Стратегии и тактики переговорного процесса.
  • Тема 5. Негативная кампания: способ самопиара или дискредитации оппонентов.
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Коллоквиум
    Устный мини-экзамен, проходит в форме беседы по всему материалу курса. Для получения положительной оценки (4-10 баллов) студент должен ответить минимум на два вопроса. Беседа включает как теоретические вопросы, так и практические задачи. Содержание вопросов и практических заданий совпадает с содержанием разделов дисциплины.
  • неблокирующий Домашнее задание
    Задание выполняется в парах (в особых случаях допускается выполнение индивидуально или втроем). Студенты выполняют анализ предложенной конфликтной ситуации и представляют его на семинаре в виде презентации, дополненной устным комментарием. Анализ выполняется согласно критериям, предложенным преподавателем. В презентации задания на семинаре должен участвовать каждый член команды. Если студент пропустил семинар с презентацией, но участвовал в подготовке задания, он имеет право получить только 50% от оценки, полученной выступающими. В итоговую формулу включается среднее арифметическое за все домашние задания.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 1st module
    0.6 * Коллоквиум + 0.4 * Домашнее задание
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Кузичева, Н. Ю. Управление конфликтами и организация переговорного процесса : учебное пособие / Н. Ю. Кузичева. — Воронеж : Мичуринский ГАУ, 2019. — 203 с. — ISBN 978-5-94664-400-6. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/157848 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
  • Туронок, С. Г., Политическая конфликтология и технологии урегулирования конфликтов : учебник / С. Г. Туронок. — Москва : КноРус, 2023. — 360 с. — ISBN 978-5-406-11186-4. — URL: https://book.ru/book/947846 (дата обращения: 09.12.2025). — Текст : электронный.

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Ермакова, О. М. Психология переговорного процесса: Электронное учебное пособие : учебное пособие / О. М. Ермакова, Г. Б. Монина. — Санкт-Петербург : ИЭО СПбУТУиЭ, 2009. — 182 с. — ISBN 978-5-94047-548-4. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/63837 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.

Авторы

  • Репина Екатерина Анатольевна