• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2026/2027

Гибкие методологии в управлении проектами

Когда читается: 2-й курс, 2 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 28

Программа дисциплины

Аннотация

Курс посвящён изучению современных подходов к управлению проектами и продуктами в условиях высокой рыночной неопределённости и динамических изменений. Студенты осваивают ключевые фреймворки гибкого управления (Agile, Scrum, Kanban, Lean), инструменты спринтового планирования, управления бэклогом и приоритизации, методы работы с рисками, переговорами и управлением стейкхолдерами. Особое внимание уделяется операционному управлению, платформенным продуктам, развитию лидерских компетенций и кросс-функциональному взаимодействию. Практическая часть построена на кейсах и групповых заданиях, позволяющих студентам не только освоить методологический инструментарий, но и развить ключевые управленческие soft skills: эффективную коммуникацию, лидерство, адаптивность и способность к принятию решений в условиях неопределённости.