Управление брендом работодателя

Бакалавриат 2026/2027

Статус: Курс обязательный (Реклама и связи с общественностью)

Кто читает: Школа коммуникаций

Где читается: Факультет креативных индустрий

Когда читается: 3-й курс, 2-4 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Язык: русский

Кредиты: 9

Контактные часы: 120

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Бренд работодателя — это стратегический инструмент управления компанией. В условиях демографических спадов, роста мирового валового продукта и ускорения темпов технологического прогресса, трансформации «рынка работодателя» в «рынок работника» борьба за таланты во всём мире приобретает всё более острый характер. Люди, их знания, их мотивация, их преданность бренду и бизнесу — вот что определяет безусловное конкурентное преимущество компании на рынке, её устойчивость, инновационность и долгосрочное развитие. Профессионал в области управления брендом работодателя, формирующий и продвигающий репутацию компании среди сотрудников и потенциальных соискателей, — это относительно новая сфера знаний, но с каждым годом количество компаний, которые начинают серьёзно заниматься HR-брендингом, значительно увеличивается. Вы приобретёте комплексные знания в области исследований и стратегического анализа рынка труда, внутреннего маркетинга и коммуникаций, внешних коммуникаций по продвижению HR-бренда с использованием традиционных и современных каналов коммуникаций, поиска, удержания и, самое главное, развития талантов внутри организации. Вы встретитесь с представителями ведущих мировых компаний и познакомитесь с их лучшими практиками, которые позволили им попасть в топ рейтингов самых привлекательных работодателей в мире и в России. Полученные знания дадут вам возможность найти работу как в HR-департаменте, так и в департаменте по связям с общественностью. И, наконец, самое главное: посредством полученных теоретических знаний и профессиональных компетенций вы сможете реализовать проекты по формированию уникальных ценностей и культуры компании, в центре которой сотрудник как безусловный и самый важный приоритет стратегического развития компании.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины является подготовка специалистов, понимающих основы продвижения бренда работодателя и умеющих анализировать рынок труда, разрабатывать и внедрять комплексные стратегии HR-брендинга, а также оценивать их эффективность в целях привлечения, удержания и развития талантов.

Планируемые результаты обучения

Студенты знают ключевые термины и концепции, используемые в HR-брендинге. Умеют работать с атрибутами EVP и адаптировать EVP для различных целевых аудиторий, учитывая их потребности. Знают, как использовать eNPS для оценки привлекательности компании как работодателя.
Студенты умеют выстраивать эффективное позиционирование компании в job-бордах для разных целевых аудиторий. Умеют составлять стратегии продвижения HR-бренда в социальных сетях и знают устройство рекламы в digital, включая инструменты, такие как Яндекс Директ, Telegram Ads рекламный кабинет ВКонтакте
Студенты знают механизмы развития технического бренда компании. Умеют управлять проектами в области HR-бренда, работать с ресурсами и подрядчиками и анализировать эффективность всех мероприятий и кампаний.

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Введение в HR-бренд
Тема 2. Подходы к развитию бренда работодателя
Тема 3. Ценностное предложение работодателя
Тема 4. Аналитика рынка
Тема 5. Состав успешного внутреннего HR-бренда
Тема 6. HR-маркетинг: стратегии привлечения талантов
Тема 7. Спецпроекты в сфере HR-бренда
Тема 8. Социальные сети для HR-бренда
Тема 9. Digital-маркетинг для HR-бренд специалиста
Тема 10. Комьюнити-менеджмент для продвижения технического бренда
Тема 11. Стратегия HR-бренда для начинающих специалистов
Тема 12. Технический бренд компании
Тема 13. Управление HR-бренд проектами
Тема 14. Измерение эффективности бренда работодателя
Тема 15. Тренды и перспектива HR-бренда

Элементы контроля

Итоговая работа
Итоговую работу прислать к обозначенному преподавателем дедлайну.
Домашние задания (2-3 модули)
Оценка рассчитывается как средняя арифметическая по домашним заданиям (1 д/з во 2-м и 1 д/з в 3-м модулях).
Активность (4 модуль)
Активность (2-3 модули)
Участие в дискуссиях, практические групповые задания. Оценивается каждый семинар.
Домашние задания (4 модуль)
Оценка за промежуточную аттестацию (2-3 модуль)

Промежуточная аттестация

2026/2027 3rd module
0.7 * Домашние задания (2-3 модули) + 0.3 * Активность (2-3 модули)
2026/2027 4th module
0.4 * Итоговая работа + 0.14 * Активность (4 модуль) + 0.06 * Домашние задания (4 модуль) + 0.4 * Оценка за промежуточную аттестацию (2-3 модуль)

Программа дисциплины