Бакалавриат 2026/2027

Цифровые бизнес-модели

ID 1123833

Статус: Курс обязательный (Бизнес-информатика)

Кто читает: Департамент бизнес-информатики и операционного менеджмента

Где читается: Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента

Когда читается: 3-й курс, 4 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Давий Анна Олеговна

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 28

Программа дисциплины

Аннотация

Курс "Цифровые бизнес-модели" формирует у обучающихся системное представление о специфических бизнес-моделях, характерных для цифрового бизнеса. В первой части курса студенты подробно изучают цифровые бизнес-модели на основе процессного и системного подходов к ведению предпринимательской деятельности. Вторая часть курса отведена для изучения кейсов цифровых российских и зарубежных компаний в различных индустриях, таких как IT сектор, Life Science, Food Tech, Ed Tech, креативные индустрии. Студенты проанализируют преимущества и недостатки таких бизнес-моделей как ADD-ON, AFFILIATION, CROWDFUNDING, HIDDEN REVENUE, PEER-TO-PEER и т.д.

Цель освоения дисциплины

• Строить бизнес-модели видения компаний, которые осуществляют цифровую трансформацию бизнеса

Планируемые результаты обучения

• Заполнение шаблона бизнес-модели Остервальдера
• Владеть навыками построения бизнес-модели
• Понимание термина «цифровизация»
• Умеет объяснить, как новые технологии и цифровизация влияют на операционный менеджмент.
• Воспроизводит цифровые бизнес-модели
• Выбирает и использует инструменты тестирования бизнес-модели

Содержание учебной дисциплины

• Концепция бизнес-модели
• Цифровой бизнес
• B2C цифровые-модели
• B2B цифровые бизнес-модели
• Инновации в цифровых бизнес моделях

Элементы контроля

• Активность на занятиях
  Оценка за посещение и активность на занятиях, определяется преподавателем.
• Письменный экзамен
  Экзамен проводится в виде письменного теста, состоящего не менее чем из 20 вопросов, как закрытого, так и открытого типа. Длительность экзамена 30 минут. Вопросы основаны на материалах курса, в т.ч. материалах для самостоятельного обучения.
• Индивидуальное задание
• Групповой проект
• Тест
  В рамках дисциплины предусмотрены 2 теста, каждый тест состоит из 10 закрытых вопросов. Длительность каждого теста 10 минут. Вопросы основаны на материалах предыдущих занятий и на материалах для самостоятельного обучения.

Промежуточная аттестация

• 2026/2027 4th module
  0.2 * Индивидуальное задание + 0.2 * Активность на занятиях + 0.25 * Групповой проект + 0.1 * Тест + 0.25 * Письменный экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Wirtz, B. W. (2019). Digital business models. Springer International Publishing.

Рекомендуемая дополнительная литература

• Andreini D., Bettinelli C. Business Model Innovation: From Systematic Literature Review to Future Research Directions. - Springer International Publishing AG, 2017. - ЭБС Springer Books.
• Geissdoerfer, M., Vladimirova, D., & Evans, S. (2018, October 10). Sustainable business model innovation: A review. Journal of Cleaner Production, 198, 401-416
• Klimanov, D., & Tretyak, O. (2019, February 13). Linking business model research and marketing: New network-based approach to business model analysis. Journal of Business & Industrial Marketing, 34(1), 117-136
• Teece, D.J. (2010, April). Business Models, Business Strategy and Innovation. Long Range Planning, 43(2), 172-194
• Zott, C., Amit, R., & Massa, L. (2011, July). The Business Model: Recent Developments and Future Research. Journal of Management, 37(4), 1019-1042

Авторы

• Давий Анна Олеговна