Менеджмент

Магистратура 2026/2027

ID 955546

Статус: Курс обязательный (ЛигалТех / Legal Tech)

Кто читает: Департамент права цифровых технологий и биоправа

Где читается: Факультет права

Когда читается: 2-й курс, 2, 3 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Учебная дисциплина «Менеджмент» посвящена детальному изучению системного подхода (в т.ч. некоторых аспектов теории систем) и актуальных практик его применения к прикладной (ежедневной) деятельности менеджера, вне зависимости от типа, масштаба, состояния управляемой системы.Студенты, осваивающие дисциплину, изучают системный подход (в т.ч. характеристики, свойства и качества систем), знакомятся с общесистемными законами и закономерностями (в т.ч. и управления системой); применяют системный подход к менеджеру (в т.ч. рассматривая его ответственность и полномочия, а также действия, осуществляемые менеджером при управлении системой, т.н. «цикл управления»); учатся воспринимать решения, как систему, а также решать проблемы (в т.ч. вырабатывая «креативные» решения) и реагировать на риски; осознают необходимость воздействия как системы, обеспечивающей реализацию решений (в т.ч. изучая имеющиеся основания для власти менеджера и типизацию менеджеров по предпочтительному стилю управленческого воздействия); изучают коммуникации как систему, являющейся неотъемлемой частью воздействия (в т.ч. учатся системным образом передавать и воспринимать информацию, убеждать и вести переговоры, а также решать конфликты коммуникаций).По результатам освоения дисциплины студенты осознают менеджера и его роль в современном бизнесе, а также получат инструментарий, необходимый для его ежедневной, прикладной деятельности, в т.ч. выработают такие навыки (софт-скиллз) как принятие решений, обеспечение их реализации и коммуникации.Освоение дисциплины также позволит студентам применять системный подход в качестве надпредметной (мета-) дисциплины к любому из аспектов бизнеса и жизнедеятельности, и, с учетом этого, уметь находить оптимальные средства для эффективного управления объектами (системами) любого генезиса.

Цель освоения дисциплины

Студенты, полностью и успешно освоившие дисциплину, получают ожидаемо надлежащие результаты осуществлении управленческой деятельности различного генезиса, в т.ч. при взаимодействии с управляющими, руководителями, менеджерами.

Планируемые результаты обучения

идентифицирует любой объект как систему, прогнозирует и влияет на её существование и развитие, обеспечивает её жизнеспособность с учётом этапа жизненного цикла и внешней среды
• понимает цели, результаты, ограничения и «составляющие» менеджера как управляющей подсистемы; корректно осознаёт ответственность, принимает полномочия и использует делегирование;
владеет технологией решения проблем и выработки управленческих решений, в том числе решений, практически не требующих ресурсов, а также подходом к реагированию на риски
подбирает оптимальный состав оснований власти и управленческое воздействие с учётом личностных особенностей сотрудников; применяет теории мотивации
обеспечивает успешность передачи информации, корректность коммуникационных сообщений, владеет приёмами убеждения, переговоров и разрешения конфликтов
корректно использует управленческую терминологию в области прикладного менеджмента, системного подхода, теории систем и ЛигалТех
применяет управленческий инструментарий к задачам ЛигалТех: организует юридическую функцию, ведёт проекты и процессы, измеряет эффективность операций, рассчитывает ROI проектов автоматизации

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Системный подход и теория систем в менеджменте
Тема 2. Системный менеджер: полномочия, ответственность, цикл управления
Тема 3. Решение как система. Решение проблем и реагирование на риски
Тема 4. Воздействие как система. Власть, управленческий стиль и мотивация
Тема 5. Коммуникации как система. Убеждение, переговоры, конфликты
Тема 6. Введение в ЛигалТех-менеджмент: понятия, виды решений, рынок
Тема 7. Управленческие компетенции ЛигалТех-менеджера. Лидерство
Тема 8. Административное управление: структура юридической функции
Тема 9 . Проектное управление в ЛигалТех: Agile, Scrum, Kanban, Waterfall
Тема 10. Процессное управление: Lean, кайдзен, 5S. Эффективность операций
Тема 11. Метрики и Legal Operations: KPI, SLA, ROI, бюджет автоматизации
Тема 12. Цифровые решения, ИИ и обзор ЛигалТех-проектов

Элементы контроля

Оценка Решения Заданий Дисциплины (ОРЗД)
Оценка решения заданий дисциплины (ОРЗД) отражает уровень освоения студентом материала всех тем дисциплины (в т.ч. их выделенных, «самостоятельных» частей). Таким образом, итоговая Оценка решения заданий дисциплины (ОРЗД) представляет собой математическую сумму оценок за решение каждого задания (ОРЗ), т.е. математическую сумму произведений баллов, набранных студентом при решении каждого задания (брз) на уровень сложности задания (усз) , определяемый как : 0,5 – очень простой; 1 – простой; 2 – высокий; 3 – очень высокий. ОРЗД=∑ 〖ОРЗ〗_t=∑ 〖(брз〗_t*〖усз〗_t), где t – задание Задания (по решению преподавателя) выполняются студентами индивидуально или в мини-группах (численностью до 10 студентов), как на семинарской части занятий, так и качестве самостоятельной работы. Результаты выполнения заданий сдаются в указанном преподавателем виде и, по требованию преподавателя, устно комментируются студентами. Итоговые баллы, набранные студентом за выполнение задания (ОРЗ) определяется умножением уровня сложности (усз) на баллы, набранные за решение/выполнение (брз).
Оценка Активности Посещения Дисциплины (ОАПД)
Итоговый мини-проект: защита
Группы представляют комплексный проект внедрения ЛигалТех/ИИ-решения: проблема и система, выбор подхода к управлению, орг. структура и роли, план проекта, метрики и ROI, риски

Промежуточная аттестация

2026/2027 3rd module
0.3 * Оценка Активности Посещения Дисциплины (ОАПД) + 0.3 * Итоговый мини-проект: защита + 0.4 * Оценка Решения Заданий Дисциплины (ОРЗД)

Список литературы

Авторы

Солдаткина Оксана Леонидовна

Программа дисциплины