• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2026/2027

Менеджмент коллективных средств размещения

Статус: Майнор
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык: русский
Кредиты: 5
Контактные часы: 76

Программа дисциплины

Аннотация

Изучение основных классификаций средств размещения, функциональной и организационной структуры управления гостиничным предприятием, оценки деятельности и прогнозирование развития, их территориальные особенности.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Освоение обучающимися технологий управления гостиницами и иными коллективными средствами размещения и формирование способности принимать управленческие решения в индустрии гостеприимства.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знает классификацию средств размещения и нормативные требования к гостиничной деятельности.
  • Знает организационную структуру отеля и модели управления гостиничным бизнесом.
  • Знает принципы управления доходами и каналами дистрибуции.
  • Знает ключевые показатели эффективности гостиничного предприятия.
  • Умеет применять инструменты динамического ценообразования и управления загрузкой.
  • Умеет разрабатывать стандарты сервиса и контролировать их соблюдение.
  • Умеет организовывать работу основных служб отеля и их взаимодействие.
  • Умеет анализировать структуру доходов и расходов средства размещения.
  • Владеет навыками работы с показателями ADR, RevPAR и управленческой отчетностью USALI.
  • Владеет навыками управления онлайн-репутацией и каналами продаж отеля.
  • Владеет навыками подготовки управленческих решений по повышению доходности объекта размещения.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Модуль 1. Классификация и правовое регулирование средств размещения
  • Модуль 2. Организационная структура отеля
  • Модуль 3. Управление доходами
  • Модуль 4. Стандарты сервиса и управление качеством
  • Модуль 5. Управление персоналом в гостеприимстве
  • Модуль 6. Цифровизация гостиничного бизнеса
  • Модуль 7. Экономика отеля
Элементы контроля

Элементы контроля

  • блокирует часть оценки/расчета Активность на семинарских занятиях
  • блокирует часть оценки/расчета Итоговый контроль
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 4th module
    0.5 * Итоговый контроль + 0.5 * Активность на семинарских занятиях
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • 4 роли руководителя : руководство по ролевому менеджменту, Виль-Вильямс, Е. И., 2022
  • Agile - менеджмент : лидерство и управление командами, Аппело, Ю., 2024
  • Бизнес-кейсы. Управление персоналом : [сб.], Смирнова И.П., 2010
  • Бродский за границей: империя, туризм, ностальгия, Турома, С., 2021
  • Гостиничный бизнес, Ваген, Л. ван дер, 2001
  • Стратегическое управление персоналом : учеб. пособие, Яхонтова, Е. С., 2013
  • Управление персоналом, Сатунин А., 2009

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Forbes Book : 10000 мыслей и идей от влиятельных бизнес-лидеров и гуру менеджмента, Гудман, Т., 2019
  • Антикризисное управление персоналом организации : учеб. пособие, Митин А.Н., 2005
  • Банковский менеджмент. Управление персоналом, Одегов, Ю.Г., Никонова, Т.В., 2005
  • География туризма: туристские регионы мира и России : практикум : учеб. пособие, Лукьянова, Н. С., 2019

Авторы

  • Ходунов Евгений Сергеевич