• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2026/2027

Управление проектами

Статус: Курс обязательный (Управление в креативных индустриях)
Когда читается: 3-й курс, 3 модуль
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 40

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина «Управление проектами» носит инструментально-методологический характер и нацелен, с одной стороны, на формирование практических навыков владения методами и инструментами управления проектами, и, с другой стороны, на создание у студентов целостной методологической картины современного управления проектами и выработку способности определять релевантную проектным задачам методологию (традиционную, гибкую, гибридную).
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • освоение фундаментальных понятий о структуре и составе элементов традиционных и гибких методологий управления проектами, закрепленных в том числе в международных профессиональных стандартах в сфере управления проектами.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • описывает этапы исторической эволюции управления проектами как практической деятельности и научной дисциплины
  • предлагает структуризацию работ и участников проекта
  • выдвигает гипотезы для сетевого планирования проекта и расчетов по методу критического пути
  • описывает структуру и состав элементов традиционных и гибких методологий управления проектами;
  • использует систему требований международных профессиональных стандартов в сфере управления проектами (PMBOK, ISO 21500, PRINCE2, P2M, ICB IPMA);
  • применяет метод освоенного объема;
  • применяет навыки организации командной работы в соответствии с Agile-подходом;
  • разрабатывает документы и презентации проекта;
  • проектирует базу методологических источников для решений различных практических задач в сфере управления проектами.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • 1. Введение в управление проектами
  • 2. Управление содержанием, сроками, человеческими ресурсами и коммуникациями проекта
  • 3. Управление рисками, стоимостью и качеством проекта
  • 4. Гибкая методология управления проектами
  • 5. Корпоративная система управления проектами (КСУП)
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание
  • неблокирующий Контрольная работа
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2026/2027 3rd module
    Групповой проект * 0.3 + Контрольная работа * 0.3 + Экзамен * 0.4
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Управление проектами. Фундаментальный курс : учебник, Аньшин В.М., 2013

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Edward B. Farkas. (2018). Review Guide to the Project Management Body of Knowledge 6th Edition.
  • Зуб, А. Т.  Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 422 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00725-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/511087 (дата обращения: 02.07.2026).
  • Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие, Ильина, О. Н., 2017
  • Управление проектами : учебник / под ред. Н. М. Филимоновой, Н. В. Моргуновой, Н. В. Родионовой. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 349 с. — (Высшее образование). — DOI 10.12737/textbook_5a2a2b6fa850b2.17424197. - ISBN 978-5-16-018978-9. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2081756
  • Управление проектами : фундаментальный курс: учебник для вузов, Ильина, О. Н., 2013
  • Филин, С. А., Управление проектами и оценка их эффективности : учебник / С. А. Филин, В. В. Великороссов, Б. Т. Кузнецов. — Москва : Русайнс, 2022. — 335 с. — ISBN 978-5-4365-9878-9. — URL: https://book.ru/book/944890 (дата обращения: 09.12.2025). — Текст : электронный.

Авторы

  • Астахова-Проскурина Алена Геннадьевна