Принятие управленческих решений

Бакалавриат 2026/2027

Статус: Курс обязательный (Управление в креативных индустриях)

Кто читает: Институт развития креативных индустрий

Где читается: Факультет креативных индустрий

Когда читается: 4-й курс, 1 модуль

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Пантелеев Дмитрий Маратович

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 28

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Процессы разработки и принятия решений, относящихся к разным функциям бизнеса и к разным уровням управления, обнаруживают общие закономерности. Знание этих закономерностей, умение строить процесс разработки и принятия решения наиболее рациональным образом, навыки индивидуального и группового принятия решений исключительно важны для менеджера. Поэтому наряду с другими учебными дисциплинами в программы подготовки менеджеров и исследователей проблем менеджмента включается специальный курс по разработке и принятию управленческих решений. Курс носит инструментальный и методологический характер. Это означает, что в нем рассматриваются методы, инструментарий (математический, информационный), процедуры, индивидуальные и групповые технологии разработки и принятия управленческих решений. В отличие от других управленческих дисциплин, отвечающих на вопрос о том, какое управленческое решение следует принять в той, или иной ситуации в маркетинге, управлении персоналом, финансами и т.д., курс отвечает на вопрос о том, как организовать разработку и принятие решения в данной ситуации.

Цель освоения дисциплины

сформировать у студентов необходимый объём компетенций для анализа, совершенствования и разработки процедур и процессов принятия управленческих решений в организациях.

Планируемые результаты обучения

оценивает достоверность источника информации;
описывает модели процесса принятия решений;
принимает решения при многих критериях;
применяет модели принятия решений в условиях риска и неопределенности;
использует графические методы в принятии решений;
использует групповые технологии принятия решений;
отличает индивидуальный стиль принятия решений;
описывает и определяет доказательный менеджмент.

Содержание учебной дисциплины

1. Модели процесса принятия решений
2. Принятие решений при многих критериях
3. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
4. Графические методы в принятии решений
5. Индивидуальный стиль принятия решений
6. Групповые технологии принятия решений

Элементы контроля

Домашнее задание
Активность

Промежуточная аттестация

2026/2027 учебный год 1 модуль
Домашнее задание * 0.2 + Активность на занятиях * 0.3 + Экзамен * 0.5 Экзамен проводится в форме cторителлинга, а именно - выступление перед группой, сдающих экзамен студентов, с ответом на вопрос в билете, в заранее выбранном (за 1-2 недели до экзамена) литературном жанре. Время выступления 3 минуты. Вопрос, на который необходимо ответить студенты получают в начале экзамена. Время на подготовку 30-40 мин. Литературные жанры: • детектив • приключенческая литература • романтический рассказ • историческая новелла • психологический триллер • фантастика и фэнтези • сказка • миф • пьеса • научный доклад В процессе выступления с ответом на вопрос студенты могут использовать, заранее подготовленные предметы одежды, аксессуары, вещи, позволяющие лучше передать особенности жанра.

Список литературы

Авторы

Астахова-Проскурина Алена Геннадьевна

Программа дисциплины