Отраслевой бизнес-анализ

2025/2026

Статус: Маго-лего

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 2 модуль

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Козлов Дмитрий Александрович

Язык: русский

Кредиты: 3

Контактные часы: 24

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс «Отраслевой бизнес-анализ» относится к базовой части дисциплин направления стратегического и инвестиционного менеджмента. Программа формирует у студентов системное понимание отраслевых особенностей бизнеса, их роли в экономике и на финансовых рынках, а также инструменты анализа инвестиционной привлекательности отраслей и компаний. Особое внимание уделяется особенностям отраслевых бизнес-моделей, производственным цепочкам, факторам маржинальности и конкурентной среды. Важной частью курса является освоение методов количественной и качественной оценки отраслей, включая модель пяти сил Портера, анализ жизненного цикла отрасли, конкурентного ландшафта и др. Курс носит прикладной характер и предусматривает работу с кейсами, отраслевой статистикой и актуальными бизнес-примерами, что позволяет студентам развить компетенции интерпретации отраслевой динамики с точки зрения инвесторов, менеджеров и аналитиков.

Цель освоения дисциплины

Сформировать понимание структуры отраслей и их классификаций (официальных статистических и инвестиционных)
Развить навыки анализа бизнес-моделей отраслей и их цепочек создания стоимости
Освоить методы интерпретации специфических отраслевых показателей и ключевых факторов успеха компаний в конкретных отраслях
Научиться применять методы стратегического и инвестиционного анализа для оценки отраслей и компаний
Сформировать умение выявлять ключевые тренды (цифровизация, ESG, глобализация/регионализация и др.) и их влияние на отраслевую динамику
Научиться принимать решения о диверсификации, инвестициях и развитии компаний на основе отраслевого анализа

Планируемые результаты обучения

Проводить анализ отраслевых бизнес-моделей и производственных цепочек, выявлять источники создания добавленной стоимости;
Применять классификации отраслей (ОКВЭД/ISIC, GICS, ICB и др.) и использовать их в анализе стратегических и инвестиционных решений
Интерпретировать отраслевые показатели и делать выводы о состоянии и перспективах отрасли
Использовать инструменты анализа отрасли: PESTEL, модель пяти сил Портера, конкурентные карты, анализ жизненного цикла отрасли и др.
Оценивать инвестиционную привлекательность отраслей и компаний с помощью мультипликаторов (P/E, EV/EBITDA, P/BV и др.), методов DCF, NAV, Embedded Value и др.
Формировать сценарии развития отраслей с учётом макроэкономических, политических, технологических и ESG-факторов
Разрабатывать собственные аналитические выводы и рекомендации для бизнеса и инвесторов на основе кросс-отраслевых трендов

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Отраслевые классификации и отраслевые бизнес-модели: систематизация подходов к анализу
Тема 2. Финансово-экономическая оценка и формирование инвестиционных рекомендаций и стратегий в отраслевой перспективе для акционеров
Тема 3. Индустрия TMT (Technology, Media, Telecommunications).
Тема 4. Финансово-банковский сектор (FIG)
Тема 5. Горнодобывающая и металлургическая промышленность (Metals & Mining)
Тема 6. Потребительский сектор (Consumer & Retail).

Элементы контроля

Экзамен
Проверяет планируемые результаты обучения: – Проводить отраслевой анализ и интерпретировать ключевые показатели для оценки состояния и перспектив отрасли. – Системно описывать бизнес-модели отраслей и компаний, а также обосновывать их стратегические и инвестиционные перспективы во взаимосвязи с макроэкономическими и рыночными факторами. – Строить карты цепочек создания стоимости в отрасли и выявлять ключевые точки формирования добавленной стоимости и маржинальности. – Понимать особенности отраслевых циклов (циклические, антициклические отрасли) и их связь с макроэкономическими процессами. – Уметь формулировать аналитические выводы и инвестиционные задачи в условиях неопределённости и структурных сдвигов на рынках. – Знать основные инструменты отраслевого анализа: PESTEL, модель пяти сил Портера, анализ жизненного цикла отрасли, конкурентные карты. – Системно анализировать позиции компаний внутри отрасли, проводить бенчмаркинг и сопоставление стратегий лидеров. – Проводить оценку инвестиционной привлекательности отраслей и компаний на основе мультипликаторов (P/E, EV/EBITDA, P/BV и др.) и методов (DCF, NAV, Embedded Value). – Проводить отраслевой сценарный анализ, оценивать влияние ESG-факторов, цифровизации и глобализационных трендов на бизнес. – Уметь формировать целостное видение отраслевых перспектив и связывать его с инвестиционными стратегиями и стратегическими вызовами. – Детально составлять аналитические обзоры и рекомендации в формате отраслевого отчёта. – Обосновывать позиционирование компаний в отрасли относительно конкурентов и разрабатывать рекомендации по повышению инвестиционной и стратегической ценности бизнеса.
Разработка и защита командного проекта
Активность на семинарских занятиях
Максимальный балл - 10. Оценка по данному элементу рассчитывается как доля занятий, на которых студент присутствовал, умноженное на 10.

Промежуточная аттестация

2025/2026 2nd module
0.1 * Активность на семинарских занятиях + 0.4 * Разработка и защита командного проекта + 0.5 * Экзамен

Список литературы

Авторы

Царьков Игорь Николаевич
Волкова Ирина Олеговна
Асланян Югик Сергеевна

Программа дисциплины