Бакалавриат 2025/2026

Русская модель управления

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 4-й курс, 3 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Прохоров Александр Петрович

Язык: русский

Кредиты: 4

Контактные часы: 40

Программа дисциплины

Аннотация

Общая задача курса – изложить студентам в систематизированном виде представления о русской модели управления, ее связи с другими областями наук и сферами практической деятельности; дать информацию об эволюции российской управленческой практики, об имеющихся публикациях по данному вопросу. В рамках учебной дисциплины «Русская модель управления» студенты ознакомятся с основными характеристиками отечественного менеджмента, закономерностями его эволюции, отличиями от других национальных моделей управления. Будут рассмотрены экономические, исторические, географические, политические и демографические факторы формирования и развития русской модели управления. Студентам предстоит понять особенности взаимодействия специфических для русской модели управления подходов с организационной структурой, методами планирований, организации, мотивации и контроля как на уровне предприятия или учреждения, так и на макроуровне. Используемый учебный материал относится ко всем периодам развития отечественного менеджмента, с древних времен до наших дней. Дисциплина «Русская модель управления» выступает в качестве завершающей дисциплины в рамках профессиональной траектории «Предпринимательство» на ОП «Управление бизнесом». Дисциплина опирается на знания, полученные студентами по стратегическому менеджменту, организационному поведению, теории организации и другим курсам, и переводит их в компетенцию анализа специфики управленческих практик в российском контексте. Курс фокусируется на критическом осмыслении историко-культурных предпосылок и современных практик управления, а также на оценке операционной эффективности и результативности российских компаний. Дисциплина задаёт итоговую рамку программы: умение соотносить международные подходы с российскими реалиями и выносить самостоятельные управленческие суждения. Данная дисциплина является авторской.

Цель освоения дисциплины

• - понимание студентами сущности русской модели управления, ее взаимосвязи и взаимообусловленности с экономической структурой, особенностями отечественной истории, географическими характеристиками, политическими традициями и чертами национальной культуры и менталитета.

Планируемые результаты обучения

• Критически анализирует российские управленческие модели в сопоставлении с западными и азиатскими
• Выявляет и объясняет влияние культурных и институциональных факторов на практику управления в России
• Разрабатывает предложения по совершенствованию бизнес-процессов с учетом российской модели управления
• Формулирует и защищает управленческие решения, учитывающие специфику российской институциональной среды

Содержание учебной дисциплины

• 1. Парадокс русского управления: неэффективность и результативность. Неконкурентное устройство русского общества.
• 2. Режимы функционирования русской модели управления.
• 3. Генезис русской модели управления. Инструменты русской модели управления.
• 4. Кластерные структуры и круговая порука. Факторы успеха в русской модели управления.
• 5. Правовые аспекты русской модели управления. Ментальные основы русской модели управления.
• 6. Механизм смены стабильного и нестабильного режимов функционирования русской модели управления.
• 7. Импорт идей и образцов. Состояние системы управления как фактор межнациональных отношений в России.
• 8. Деградация нестабильной фазы системы управления в стабильную. Низовая солидарность.
• 9. Отношение к деньгам и богатству. Уравниловка.
• 10. Заначка как элемент русской модели управления.
• 11. Компромисс между системой и людьми как форма общественного договора.
• 12. Последние тенденции в эволюции отечественного менеджмента. Перспективы русской модели управления.

Элементы контроля

• Экзамен
  Оценка за экзамен не округляется, включается в общую формулу расчета оценки. Округляется итоговая оценка за дисциплину с учетом всех элементов с применением правила простого арифметического округления.
• Тестирование
  Тесты ориентированы на проверку знаний студентов по пройденным в течении модуля темам.
• Посещаемость лекционных занятий
• Деловые игры
  Деловые игры ориентированы на диагностику и развитие навыков применения теоретических положений к практическим ситуациям в управлении. По итогам проведенных игр автоматически формируется рейтинг каждого студента.

Промежуточная аттестация

• 2025/2026 3rd module
  0.29 * Деловые игры + 0.1 * Посещаемость лекционных занятий + 0.21 * Тестирование + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Культурные коды экономики : как ценности влияют на конкуренцию, демократию и благосостояние народа, Аузан, А. А., 2025
• Русская модель управления, Прохоров, А. П., 2024

Рекомендуемая дополнительная литература

• Долгое время : Россия в мире: очерки экономической истории, Гайдар, Е., 2005

Авторы

• Царьков Игорь Николаевич
• Прохоров Александр Петрович