• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2025/2026

Цифровой девелопмент: анализ, стратегии, трансформация

Когда читается: 2-й курс, 1 семестр
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 36

Программа дисциплины

Аннотация

Как меняется девелопмент в эпоху цифровизации, ESG и больших данных? Какие стратегии позволяют девелоперам быть конкурентоспособными в мире, где успех проекта определяется не только квадратными метрами, но и качеством среды, технологичностью и устойчивостью решений? Этот курс расскажет о том, как классический девелопмент трансформируется в цифровую эпоху. Мы разберём весь цикл: от выбора участка и оценки рынка до финансового моделирования, продаж и управления проектами. Особое внимание будет уделено инновациям: BIM, IoT, Big Data, PropTech, AI и устойчивому развитию. Курс построен на сочетании теории, кейс-стади и практических заданий, которые моделируют работу реальных девелоперских команд. В финале студенты защитят собственный проект: полноценную концепцию развития участка с финансовой моделью, картой стейкхолдеров, цифровыми решениями и стратегией выхода инвестора.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Сформировать у студентов целостное понимание процессов девелопмента и его трансформации в цифровую эпоху.
  • Научить анализировать рынок недвижимости и оценивать инвестиционную привлекательность проектов с учетом макроэкономических и социальных факторов.
  • Освоить основные инструменты финансового моделирования, оценки рисков и управления проектами в девелопменте.
  • Ознакомить с современными цифровыми технологиями (BIM, IoT, PropTech, Big Data, AI) и принципами ESG, которые меняют подход к проектированию и реализации объектов.
  • Развить навыки командной работы, аналитического мышления и подготовки презентаций в формате инвестиционного питча.
  • Подготовить студентов к самостоятельной разработке концепции девелоперского проекта, включающей финансовую модель, карту стейкхолдеров и стратегию выхода инвестора.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Классифицировать виды девелопмента и особенности сегментов.
  • Описывать этапы девелоперского цикла.
  • Оценивать роль земельного участка, рыночных и экологических факторов в успехе проекта.
  • Описывать основные юридические и налоговые аспекты.
  • Анализировать мотивацию участников девелоперского процесса и значение партнерств.
  • Описывать роль макроэкономических факторов (рост, инфляция, ставки) в девелопменте.
  • Перечислять ключевые тренды рынков жилья, коммерческой и смешанной недвижимости.
  • Классифицировать основные подходы к оценке стоимости недвижимости (сравнительный, доходный, затратный).
  • Определять факторы, влияющие на стоимость: демография, инфраструктура, политика.
  • Сравнивать варианты застройки по затратам и доходности.
  • Оценивать влияние урбанистического дизайна на устойчивость и комфорт.
  • Применять принципы жизненного цикла для анализа стоимости и экологии.
  • Разрабатывать концепции комплексных планов жилых, коммерческих и смешанных проектов.
  • Анализировать успешные кейсы интеграции различных типов застройки.
  • Описывать основы финансового моделирования и его роль в девелопменте.
  • Владеть методологией DCF, уметь рассчитывать NPV и IRR.
  • Перечислять источники финансирования, структуру капитала и их влияние на проект.
  • Применять анализ чувствительности и определять порог рентабельности.
  • Выполнять базовую оценку инвестиционного проекта.
  • Описывать принципы ценообразования и продаж на рынке недвижимости.
  • Оценивать роль маркетинга, брендинга и коммуникаций.
  • Анализировать влияние общественного мнения и социальной ответственности.
  • Описывать роль продуктолога в девелопменте.
  • Формировать продуктовую стратегию для девелоперского проекта.
  • Перечислять классические этапы процесса девелопмента и их риски.
  • Описывать изменения процессов девелопмента за последние 10 лет (цифровизация, ESG).
  • Описывать контрактные модели и распределении рисков.
  • Владеть основами проектного управления: PMBOK, Lean Construction, IPD.
  • Строить карту стейкхолдеров и учитывать интересы участников.
  • Описывать влияние технологий на рынок недвижимости.
  • Перечислять принципы и примеры «умных городов».
  • Использовать цифровые инструменты для городского планирования.
  • Применять базовые принципы BIM и понимать его роль.
  • Оценивать применение IoT для «умных домов» и зданий.
  • Перечислять методы сбора и анализа больших данных.
  • Применять аналитику для прогнозирования спроса и оптимизации продаж.
  • Описывать роль PropTech и FinTech в трансформации рынка.
  • Разбираться в использовании блокчейна, смарт-контрактов и краудфандинга.
  • Анализировать применение AI: прогнозирование цен, риск-менеджмент, генеративный дизайн.
  • Разрабатывать концепцию развития участка с функциональным зонированием.
  • Создавать финансовую модель с ключевыми параметрами (NPV, IRR, чувствительность).
  • Интегрировать цифровые решения (IoT, AI, PropTech).
  • Выполнять stakeholder analysis (участники, интересы, влияние).
  • Разрабатывать exit strategy (варианты выхода инвестора).
  • Презентовать проект в формате инвестиционного питча.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • 1. Основы девелопмента: процессы, участники, мотивации
  • 2. Рынок недвижимости и инвестиции: спрос, факторы и оценка
  • 3. Оценка вариантов застройки и проектирование
  • 4. Финансовое моделирование и инвестиционный анализ в девелопменте
  • 5. Продажи, маркетинг и продукт в девелопменте
  • 6. Процессы девелопмента и управление проектами
  • 7. Технологии в недвижимости и девелопменте: цифровая трансформация и инновации
  • 8. Инновации в девелопменте: большие данные, устойчивость, финтех и искусственный интеллект
  • 9. Итоговые проекты и презентации
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Задание 1
  • неблокирующий Задание 2
  • неблокирующий Задание 3
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 1st semester
    0.25 * Задание 1 + 0.25 * Задание 2 + 0.5 * Задание 3
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Гровер, Р. ..  Управление недвижимостью. Международный учебный курс : учебник для вузов / Р. .. Гровер, М. М. Соловьев. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 347 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-08197-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/561274 (дата обращения: 04.07.2025).
  • Управление недвижимостью : учебник и практикум для вузов / под редакцией С. Н. Максимова. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 457 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14763-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/560741 (дата обращения: 04.07.2025).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Strange, W. C., Henderson, J. V., & Duranton, G. (2015). Handbook of Regional and Urban Economics. Amsterdam, The Netherlands: North Holland. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=995877

Авторы

  • Зарудная Екатерина Борисовна