Корпоративный риск-менеджмент

Магистратура 2025/2026

Статус: Курс обязательный (Стратегический менеджмент: инвестиции и консалтинг)

Кто читает: Департамент финансового менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 1-й курс, 3, 4 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Габриелов Александр Олегович, Тюлькина Юлия Александровна

Язык: русский

Кредиты: 6

Контактные часы: 48

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Управление рисками является неотъемлемым элементом корпоративного и стратегического управления компанией, направленным на обеспечение устойчивости ее развития и эффективности функционирования. В рамках курса рассматриваются предпосылки и история распространения риск-менеджмента, современные концепции и международные стандарты, нормативно-правовая база, структура корпоративных систем управления рисками и инструменты идентификации, оценки, реагирования и мониторинга рисков.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины «Корпоративный риск-менеджмент» является получение знаний об элементах и процессах корпоративной системы управления рисками, понимание принципов ее организации и функционирования, а также освоение навыков использования инструментов риск-менеджмента.

Планируемые результаты обучения

понимает ключевые термины и определения в области управления рисками, концепцию корпоративного риск менеджмента.
знает элементы корпоративной системы управления рисками, их взаимосвязь, распределение ролей, полномочий и ответственности, а также принципы организации и функционирования системы управления рисками в компании.
применяет инструменты и методы идентификации, формировать реестр рисков и классифицировать риски по видам (стратегические, операционные, финансовые, проектные и др.).
применяет качественные и количественные методы оценки рисков (экспертные методы, матрицы «вероятность–влияние», сценарный анализ, анализ чувствительности, имитационное моделирование и др.) и интерпретировать полученные результаты.
разрабатывает планы управления рисками для компании или проекта, обосновывает их результативность и эффективность.
Понимает концепцию «реальных опционов» и применяет ее для управления возможностями и угрозами.
диагностирует и разрабатывает рекомендации по совершенствованию процессов управления рисками.
владеет навыками представления результатов риск менеджмента в форме отчетов, карт рисков, реестров и презентаций для различных стейкхолдеров, осуществляет коммуникации по вопросам управления рисками.