2026/2027

Бизнес-модели и стратегическое управление в агропромышленном комплексе

ID 946401

Статус: Майнор

Кто читает: Базовая кафедра ГК «ЭкоНива»

Где читается: Базовые кафедры

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Янбых Рената Геннадьевна

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 76

Программа дисциплины

Аннотация

Учебная дисциплина является дополнительной к основному направлению обучения студента, она реализуется в рамках майнора «Биоэкономика», базируется на знании основ математики и информатики, управления бизнес-процессами. Дисциплина рассматривает направления развития стратегического управления аграрным бизнесом, основанного на формировании и реализации бизнес-моделей создания стоимости сельскохозяйственных предприятий. В том числе, поиск резервов развития аграрного производства в условиях экономического кризиса, решение проблем продовольственного обеспечения государства. Как выстраивать стратегию управления аграрным предприятием в краткосрочной и долгосрочной перспективе? Оценка рисков. Как реализовывать принятую стратегию развития и обеспечивать эффективное принятие управленческих решений? Прогнозирование экономических результатов на базе разработанных стратегий.

Цель освоения дисциплины

• Целью освоения дисциплины является подготовка специалистов, способных эффективно разрабатывать бизнес-модели и осуществлять стратегическое управление в агропромышленном комплексе.

Планируемые результаты обучения

•  Применять методические подходы к формированию бизнес-моделей
•  уметь применять на практике бизнес-модели и стратегическое управление в агропромышленном комплексе.
•  формировать стратегию развития предприятия.
•  определять направления развития стратегического управления аграрным бизнесом.
• Студенты научатся разрабатывать и внедрять стратегии для аграрных предприятий, управлять рисками, прогнозировать результаты и адаптироваться к вызовам биоэкономики.
•  уметь анализировать ключевые бизнес-процессы и применять доступные пути их оптимизации.

Содержание учебной дисциплины

• Модуль 1. Введение в стратегическое управление аграрным бизнесом
• Модуль 2. Разработка бизнес-моделей для аграрных предприятий
• Модуль 3. Управление в условиях экономического кризис
• Модуль 4. Продовольственная безопасность и устойчивое развитие
• Модуль 5. Стратегическое планирование: горизонты и риски
• Модуль 6. Реализация стратегии и управленческие решения
• Модуль 7. Прогнозирование экономических результатов
• Модуль 8. Практикумы и кейс-стади

Элементы контроля

• Работа на семинарах и кейс-стади
  Участие в разборе кейсов, деловых играх и дискуссиях с приглашёнными экспертами; выступления с решениями кейсов
• Практическая работа
  Три задания: (1) PESTEL- и SWOT-анализ предприятия; (2) система KPI и дашборд в Power BI / Excel; (3) финансовая модель с расчётом NPV, ROI и анализом чувствительности
• Проект (письменная часть)
  Стратегия развития выбранного аграрного предприятия: бизнес-модель, анализ состояния, карта рисков, план реализации, прогноз результатов — 20–25 стр. с приложениями
• Защита проекта
  Публичная защита презентации курсового проекта перед экспертами агробизнеса: доклад 15 минут, 10 минут ответов на вопросы

Промежуточная аттестация

• 2026/2027 4th module
  0.2 * Практическая работа + 0.3 * Проект (письменная часть) + 0.2 * Работа на семинарах и кейс-стади + 0.3 * Защита проекта

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Конкурентная стратегия : методика анализа отраслей и конкурентов, Портер, М., 2005
• Построение бизнес - моделей, Остервальдер, А., 2015
• Построение бизнес-моделей, настольная книга стратега и новатора, пер. с англ. М. Куньевой ; ред. М. Савина ; дизайн А. Смит, 6-е изд., 287 с., Остервальдер, А., Пинье, И., 2016
• Стратегический менеджмент : концепции и ситуации для анализа, Томпсон А., Стрикленд А.Дж., 2012
• Стратегический менеджмент : концепции и ситуации для анализа, Томпсон-мл., А. А., 2006

Рекомендуемая дополнительная литература

• Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов, пер. с англ. И. Минервин ; науч. ред. О. Нижельская, 6-е изд., 452 с., Портер, М., 2016
• Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов, пер. с англ. И. Минервин ; науч. ред. О. Нижельская, 7-е изд., 452 с., Портер, М., 2017
• Построение бизнес- моделей: Настольная книга стратега и новатора, Остервальдер, А., 2014
• Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора, Остервальдер А., Пинье И., 2013
• Стратегический менеджмент : искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов, Томпсон-мл., А. А., 1998
• Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, Томпсон, А., 2005
• Твоя бизнес-модель: системный подход к построению карьеры, Остервальдер, А., 2013

Авторы

• Новикова Любовь Михайловна