2026/2027





Управление операционной эффективностью
ID 945524
Статус:
Майнор
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Охват аудитории:
для всех кампусов НИУ ВШЭ
Преподаватели:
Раупова Ксения Бурхановна
Язык:
русский
Кредиты:
5
Программа дисциплины
Аннотация
Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38.03.02 Менеджмент, изучающих дисциплину «Управление операционной эффективностью». В ходе изучения дисциплины студенты знакомятся с основными процессами по управлению операционной эффективностью, а также изучают их особенности в различных сферах бизнеса. Программа разработана в соответствии с Образовательным стандартом Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», в отношении которого установлена категория «Национальный исследовательский университет», по направлению подготовки бакалавров 38.03.02 Менеджмент.
Цель освоения дисциплины
- Формирование у студентов базового понимания основных понятий и закономерностей по управлению операционной эффективностью, а также ее места и роли в системе управления предприятием.
Планируемые результаты обучения
- Описывает операционную (производственную) систему компании и ее элементы
- Находит узкие места, предлагает мероприятия по улучшению производственного процесса
- Владеет методом A3 для решения проблем и реализации проектов по операционной эффективности
- Строит карты потока создания ценности
- Оценивает эффективность управления процессами операционной эффективности
Содержание учебной дисциплины
- Введение в управление операционной эффективностью
- Эволюция управления операционной эффективностью
- Процесс. Операционная система. Поток и мощность
- Типы потерь: муда, мури, мура. 8 видов потерь. Методы и инструменты по управлению операционной эффективностью: Гемба, 5S, Канбан.
- Главные подходы по управлению операционной эффективностью. Ключевые принципы Toyota Production System. Особенности их применения.
- Метод А3 и его применение для целей повышения операционной эффективности
- Цифровые решения для целей повышения операционной эффективности, интеллектуальные операции и промышленность 4.0
- Концепция процессного офиса для целей повышения операционной эффективности компании
- Оргструктура. Повышение операционной эффективности сотрудников компании
Элементы контроля
- Активность на лекциях: АктивностьВыполнение небольших заданий на лекциях по пройденному материалу (задания чаще направлены не на знаниевую составляющую, а на анализ и рассуждения), ответы на вопросы в рефлексиях, выполнение небольших проверочных тестов
- Посещаемость учебных занятий (лекций, семинаров и практических занятий)Посещение онлайн-лекций предполагает присутствие студента под своим именем и с включенной камерой. В случае объективной невозможности включить камеру (технические проблемы, нестабильное интернет-соединение, состояние здоровья, иные уважительные обстоятельства) студент обязан заранее либо вначале занятия письменно уведомить преподавателя (через чат лекции или сообщением в канале дисциплины в Макс). Систематическое участие в лекциях с выключенной камерой без предварительного уведомления может рассматриваться, как ненадлежащее исполнение к требованию посещаемости.
- ЭкзаменВыполнение теста по дисциплине на платформе Start Exam. Тест построен на основе материалов курса.
- Выполнение заданий на семинарах: Практическая работаВыполнение кейсов и заданий на семинарах. ИИ запрещено, если не указано иное.
- Домашние задания: Домашнее заданиеВыполнение домашних заданий по курсу. ИИ запрещено, если не указано иное.
Промежуточная аттестация
- 2026/2027 4th module0.05 * Посещаемость учебных занятий (лекций, семинаров и практических занятий) + 0.13 * Домашние задания: Домашнее задание + 0.09 * Активность на лекциях: Активность + 0.4 * Экзамен + 0.08 * Активность на лекциях: Активность + 0.1 * Домашние задания: Домашнее задание + 0.05 * Выполнение заданий на семинарах: Практическая работа
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- BPMN — Метод и стиль. Второе издание - Б.Сильвер - Zerde Publishing - 9786018224072 - 2025 - русский - https://hse.alpinadigital.ru/book/38139 - Alpina - 38139
- Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества - М.Имаи; О. Исаев - Альпина Паблишер - 9785961423648 - 2018 - русский - https://hse.alpinadigital.ru/audio/18773 - Alpina - 18773
- Гемба кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества, Имаи, М., 2007
- Малюк, В. И. Производственный менеджмент : учебник для вузов / В. И. Малюк. — 2-е изд., испр. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 249 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-07364-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/538939 (дата обращения: 02.07.2026).
- Малюк, В. И. Производственный менеджмент : учебник для вузов / В. И. Малюк. — 2-е изд., испр. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 249 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-07364-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/562888 (дата обращения: 02.07.2026).
- Операционная эффективность - - - Издательский дом Высшей школы экономики - 978-5-7598-4205-7 - 2024 - русский - https://e.lanbook.com/book/478160 - ЛАНЬ - 478160
- Операционная эффективность: сборник информационно-аналитических статей / Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — (Новое в менеджменте) - 978-5-7598-4205-7 - Андреева К. В., Баев Г. О., Иванющенкова М. В., Петрова-Вербицкая Ю. Е., Финкельштейн Г. М., Фуколова Ю. В., Чернозатонская Е. В. - 2024 - Москва: ВШЭ - https://ibooks.ru/products/398262 - 398262 - iBOOKS