• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2025/2026

Бизнес-акселератор ВШЭ

Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 56

Программа дисциплины

Аннотация

Бизнес-акселератор ВШЭ – это 2,5-месячная программа интенсивного развития студенческих бизнес-команд и бизнес-проектов через трекинг, менторинг, узкую отраслевую и функциональную экспертную поддержку, мастермайнды и нетворкинг. Отдельный образовательный акцент курса – подготовка к написанию ВКР в формате «Стартап как диплом». Пререквизиты: - 3-4 курс бакалавриата, 2 курс магистратуры - минимальный количество студентов ВШЭ в бизнес-команде – 2 человека (в составе команды дополнительно могут быть участники из других ВУЗов) - отбор на основе заполненной анкеты, видео-питча и интервью (при необходимости). ЗАЯВКИ ПРИНИМАЮТСЯ К РАССМОТРЕНИЮ ТОЛЬКО С ЗАРАНЕЕ ЗАПОЛНЕННЫМИ АНКЕТАМИ (НЕ ПОЗДНЕЕ 8 СЕНТЯБРЯ ВКЛЮЧИТЕЛЬНО)! Ссылка на анкету: https://www.hse.ru/inman/polls/1080323163.html
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Экспертная поддержка студенческих бизнес-команд, развитие предпринимательской насмотренности студентов, нетворкинг
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Проектируют собственный бизнес-проект
  • Уметь оценивать маркетинговую и технологическую зрелость стартапа, определять потенциал и готовность к масштабированию и инвестициям.
  • Знать различные источники финансирования. Уметь искать и работать (подавать заявку, коммуницировать) с инвестором.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Входная дефектовка проектов, «пиратское соглашение»
  • Эффективная команда: самодиагностика, доукомплектование, среда управления, трекшн, предпринимательское лидерство
  • Поиск новой / валидация существующей бизнес-идеи
  • Исследование целевой аудитории для подтверждения гипотез о продукте
  • Анализ конкурентов и перспективности рынка
  • Экономика проекта. Финансирование.
  • Продвижение продукта
  • Масштабирование
  • Оценка бизнеса. Инвестиции
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Практические занятия
    Покомандный трекинг/менторинг, оценивается прогресс бизнес-проекта и командная динамика
  • неблокирующий Экзамен
    Экзамен (защита проекта в виде питча)
  • неблокирующий Лекции
    Встреча с экспертами (оценивается явка и активность)
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 2nd module
    лекция 0,2 + практические 0,5 + экзамен 0,3
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • 1440 - От нуля к единице: Как создать стартап, который изменит будущее - Б.Мастерс; П.Тиль - Альпина Паблишер - 9785961436778 - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/1440 - Alpina
  • 17918 - Метод стартапа: Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании - Э.Рис - Альпина Паблишер - 9785961414998 - 2018 - https://hse.alpinadigital.ru/book/17918 - Alpina
  • Стартапы : как создать и развить свой бизнес, Трейси, Б., 2020
  • Управление стартапом : как руководить компанией на разных этапах роста, Кэтлин, К., 2011

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Метод стартапа : предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании, Рис, Э., 2018

Авторы

  • Лодышкин Александр Валерьевич