2025/2026




Бизнес-акселератор ВШЭ
Статус:
Общеуниверситетский факультатив
Кто читает:
Школа инноватики и предпринимательства
Где читается:
Школа инноватики и предпринимательства
Когда читается:
1, 2 модуль
Охват аудитории:
для всех
Язык:
русский
Кредиты:
4
Контактные часы:
56
Программа дисциплины
Аннотация
Бизнес-акселератор ВШЭ – это 2,5-месячная программа интенсивного развития студенческих бизнес-команд и бизнес-проектов через трекинг, менторинг, узкую отраслевую и функциональную экспертную поддержку, мастермайнды и нетворкинг.
Отдельный образовательный акцент курса – подготовка к написанию ВКР в формате «Стартап как диплом».
Пререквизиты:
- 3-4 курс бакалавриата, 2 курс магистратуры
- минимальный количество студентов ВШЭ в бизнес-команде – 2 человека (в составе команды дополнительно могут быть участники из других ВУЗов)
- отбор на основе заполненной анкеты, видео-питча и интервью (при необходимости).
ЗАЯВКИ ПРИНИМАЮТСЯ К РАССМОТРЕНИЮ ТОЛЬКО С ЗАРАНЕЕ ЗАПОЛНЕННЫМИ АНКЕТАМИ (НЕ ПОЗДНЕЕ 8 СЕНТЯБРЯ ВКЛЮЧИТЕЛЬНО)!
Ссылка на анкету: https://www.hse.ru/inman/polls/1080323163.html
Цель освоения дисциплины
- Экспертная поддержка студенческих бизнес-команд, развитие предпринимательской насмотренности студентов, нетворкинг
Планируемые результаты обучения
- Проектируют собственный бизнес-проект
- Уметь оценивать маркетинговую и технологическую зрелость стартапа, определять потенциал и готовность к масштабированию и инвестициям.
- Знать различные источники финансирования. Уметь искать и работать (подавать заявку, коммуницировать) с инвестором.
Содержание учебной дисциплины
- Входная дефектовка проектов, «пиратское соглашение»
- Эффективная команда: самодиагностика, доукомплектование, среда управления, трекшн, предпринимательское лидерство
- Поиск новой / валидация существующей бизнес-идеи
- Исследование целевой аудитории для подтверждения гипотез о продукте
- Анализ конкурентов и перспективности рынка
- Экономика проекта. Финансирование.
- Продвижение продукта
- Масштабирование
- Оценка бизнеса. Инвестиции
Элементы контроля
- Практические занятияПокомандный трекинг/менторинг, оценивается прогресс бизнес-проекта и командная динамика
- ЭкзаменЭкзамен (защита проекта в виде питча)
- ЛекцииВстреча с экспертами (оценивается явка и активность)
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- 1440 - От нуля к единице: Как создать стартап, который изменит будущее - Б.Мастерс; П.Тиль - Альпина Паблишер - 9785961436778 - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/1440 - Alpina
- 17918 - Метод стартапа: Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании - Э.Рис - Альпина Паблишер - 9785961414998 - 2018 - https://hse.alpinadigital.ru/book/17918 - Alpina
- Стартапы : как создать и развить свой бизнес, Трейси, Б., 2020
- Управление стартапом : как руководить компанией на разных этапах роста, Кэтлин, К., 2011
Рекомендуемая дополнительная литература
- Метод стартапа : предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании, Рис, Э., 2018