• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2025/2026

Управление устойчивым развитием компании

Статус: Курс обязательный (Управление цифровым продуктом)
Когда читается: 2-й курс, 3 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 24

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина формирует у магистрантов системный взгляд на устойчивое развитие как стратегический фактор конкурентоспособности компании и неотъемлемый элемент современного маркетинга. Курс сочетает теоретическую базу и прикладные инструменты, позволяющие интегрировать ESG‑подходы в маркетинговую стратегию, управление продуктом, коммуникациями и цепочками поставок, а также в процессы обоснования управленческих решений. Маркетинговая коммуникация транслирует экологические и социальные достижения организации, превращая их в конкурентное преимущество на рынке. Интеграция маркетинга происходит через включение ESG-параметров в рекламные кампании, создание контента об устойчивых практиках и вовлечение клиентов в экологические инициативы. Бренды используют достижения в области ESG для построения эмоциональной связи с аудиторией потребителей, разделяющей эти ценности. Ключевые темы включают: теоретические и концептуальные аспекты устойчивого развития; влияние ESG-маркетинга на бренд, коммуникацию, лояльность клиентов и сотрудников; социальные сети и цифровые платформы для устойчивой коммуникации; управление ответственными цепочками поставок; ESG в стратегии публичной компании; оценка эффективности инструментов управления устойчивым развитием компании; зеленое финансирование в условиях цифровой экономики. Благодаря тематическим обсуждениям и практическим проектам студенты разовьют навыки критического и системного мышления, стратегическое видение направлений развития компаний. Студенты научатся применять инструментарий устойчивого развития, анализировать риски и возможности, управлять устойчивыми продуктами, а также оценивать эффекты по методу тройного критерия. В результате прохождения курса студенты будут владеть инструментами для принятия стратегических решений по внедрению устойчивых продуктов и руководству ответственными компаниями, которые фокусируются на сбалансированном развитии.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель освоения дисциплины — сформировать у магистрантов профессиональные компетенции, позволяющие интегрировать принципы устойчивого развития и (ESG) в маркетинговую стратегию, управление продуктом и цепочками поставок, а также в процессы принятия управленческих решений, создавая при этом ценность для потребителей, общества и бизнеса.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Студенты смогут объяснить основные принципы устойчивого развития, включая экономическую, социальную и экологическую устойчивость.
  • Студенты смогут описать ключевые международные соглашения, такие как Парижское соглашение и Цели устойчивого развития (ЦУР), и их значение для глобального устойчивого развития.
  • Студенты смогут выявить и проанализировать лучшие практики в управлении устойчивым развитием на примере различных стран и регионов.
  • Студенты смогут разрабатывать и внедрять стратегии по сокращению отходов и минимизации потерь ресурсов в цепи поставок.
  • Студенты смогут идентифицировать и структурировать интересы различных заинтересованных сторон (акционеров, клиентов, сотрудников, сообществ и других) в контексте управления устойчивым развитием.
  • Студенты смогут оценивать влияние наилучших доступных технологий (ИТС НДТ) на повышение ресурсной эффективности.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Теоретические и концептуальные аспекты устойчивого развития (УР)
  • Тема 2. Интеграция принципов устойчивого развития в корпоративную стратегию
  • Тема 3. Устойчивое развитие и управление цепочками поставок
  • Тема 4. Устойчивый маркетинг и ответственное корпоративное управление
  • Тема 5. Финансирование устойчивого развития
  • Тема 6. Анализ и оценка общественной эффективности
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Групповой проект
  • блокирующий Экзамен
  • неблокирующий Посещение занятий (лекции и семинары)
    Число элементов контроля и их наполнение: 10 Элемент контроля мотивирует студентов посещать занятия и включаться в освоение дисциплины: 0,01 за каждое посещение лекции или семинара
  • неблокирующий Тест
    Тест Коэффициент: 0.100 Тест проходит на платформе Startexam с прокторингом. Нарушение процедуры прохождения тестирования с прокторингом приводит к получению оценки 0 за тест и исправлению не подлежит.
  • неблокирующий Презентация результатов работы на семинаре
    презентация
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 3rd module
    0.25 * Презентация результатов работы на семинаре + 0.25 * Групповой проект + 0.1 * Посещение занятий (лекции и семинары) + 0.1 * Тест + 0.3 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Практики управления устойчивым развитием российских компаний, , 2024
  • Тумин В.М., Зенкина Е.В., Иванова О.П. и др. - Управление устойчивым развитием организаций и территорий - 978-5-16-019942-9 - ИНФРА-М - 2025 - https://znanium.ru/catalog/product/2188340 - 2188340 - ZNANIUM

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Principles of management : practicing ethics, responsibility, sustainability, Laasch, O., 2021
  • Жукова, Е. В., Развитие ESG-подхода к управлению организацией : монография / Е. В. Жукова. — Москва : Русайнс, 2022. — 136 с. — ISBN 978-5-4365-9190-2. — URL: https://book.ru/book/943730 (дата обращения: 09.12.2025). — Текст : электронный.
  • Как устойчивое развитие может изменить мир, Аткиссон, А., 2015
  • Корпоративные стратегии и технологии в условиях ESG - трансформации бизнеса : монография / И. Ю. Беляева, О. В. Данилова, С. М. Васин [и др.] ; под ред. И. Ю. Беляевой, О. В. Даниловой, И. В. Новиковой. — Москва : КноРус, 2023. — 330 с. — ISBN 978-5-406-11782-8. — URL: https://book.ru/book/949855 (дата обращения: 09.12.2025). — Текст : электронный.
  • Устойчивое развитие: методология и методики измерения : учеб. пособие, Бобылев, С. Н., 2011

Авторы

  • Царьков Игорь Николаевич