• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2025/2026

Управление устойчивым развитием компании

Статус: Курс обязательный (Управление цифровым продуктом)
Когда читается: 2-й курс, 3 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 24

Программа дисциплины

Аннотация

Цель курса – сформировать у будущих лидеров бизнеса управленческие компетенции в области устойчивого развития, интегрирующего экономические, экологические, социальные аспекты деятельности организации, создавая долгосрочную ценность. Курс «Управление устойчивым развитием компании» систематизирует информацию о том, как ценностно-ориентированные организации могут эффективно функционировать, решая критически важные задачи, такие как изменение климата, неравенство и социальные последствия практик глобальных цепочек создания ценности. Студенты получат понимание того, как интегрировать ЦУР ООН, национальные цели и устойчивые практики в стратегии ведения бизнеса, операции и процессы принятия решений. Ключевые темы включают: адаптация бизнеса к современным требованиям устойчивого развития; управление ESG трансформацией; взаимодействие с заинтересованными сторонами; устойчивость цепочек поставок в условиях турбулентности; зеленые финансовые цифровые технологии и корпоративная социальная ответственность. Благодаря тематическим обсуждениям и практическим проектам студенты разовьют навыки интегрированного управленческого мышления и стратегическое видение развития. Студенты научатся применять инструментарий устойчивого развития и корпоративного управления, анализировать риски и возможности, внедрять устойчивые бизнес-модели, а также измерять результаты по методу тройного критерия. В результате прохождения курса студенты будут владеть инструментами для принятия стратегических решений по внедрению устойчивых инноваций, повышению организационной устойчивости и руководству ответственным бизнесом, который фокусируется на сбалансированном развитии компании и содействии благополучию.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Цель курса состоит в формировании понимания студентами аспектов устойчивого развития в различных функциональных областях управления компанией и развитии навыков применения практик устойчивого развития для улучшения внутренних процессов в компании и повышения ее конкурентоспособности
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Студенты смогут объяснить основные принципы устойчивого развития, включая экономическую, социальную и экологическую устойчивость.
  • Студенты смогут описать ключевые международные соглашения, такие как Парижское соглашение и Цели устойчивого развития (ЦУР), и их значение для глобального устойчивого развития.
  • Студенты смогут выявить и проанализировать лучшие практики в управлении устойчивым развитием на примере различных стран и регионов.
  • Студенты смогут разрабатывать и внедрять стратегии по сокращению отходов и минимизации потерь ресурсов в цепи поставок.
  • Студенты смогут идентифицировать и структурировать интересы различных заинтересованных сторон (акционеров, клиентов, сотрудников, сообществ и других) в контексте управления устойчивым развитием.
  • Студенты смогут оценивать влияние наилучших доступных технологий (ИТС НДТ) на повышение ресурсной эффективности.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Теоретические и концептуальные аспекты устойчивого развития (УР)
  • Тема 2. Интеграция принципов устойчивого развития в корпоративную стратегию
  • Тема 3. Устойчивое развитие и управление цепочками поставок
  • Тема 4. Устойчивое управление человеческими ресурсами
  • Тема 5. Устойчивый маркетинг и ответственное корпоративное управление
  • Тема 6. Финансирование устойчивого развития
  • Тема 7. Анализ и оценка общественной эффективности
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Групповой проект
  • блокирующий Экзамен
  • неблокирующий Индивидуальное задание
    Отчет и презентация.
  • неблокирующий Тест 1
    Тест Коэффициент: 0.100
  • неблокирующий Тест 2
    Коэффициент: 0.100
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 3rd module
    0.3 * Групповой проект + 0.2 * Индивидуальное задание + 0.1 * Тест 1 + 0.1 * Тест 2 + 0.3 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Практики управления устойчивым развитием российских компаний, , 2024
  • Тумин В.М., Зенкина Е.В., Иванова О.П. и др. - Управление устойчивым развитием организаций и территорий - 978-5-16-019942-9 - НИЦ ИНФРА-М - 2025 - https://znanium.ru/catalog/product/2188340 - 2188340 - ZNANIUM

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Principles of management : practicing ethics, responsibility, sustainability, Laasch, O., 2021
  • Жукова, Е. В., Развитие ESG-подхода к управлению организацией : монография / Е. В. Жукова. — Москва : Русайнс, 2022. — 136 с. — ISBN 978-5-4365-9190-2. — URL: https://book.ru/book/943730 (дата обращения: 04.07.2025). — Текст : электронный.
  • Как устойчивое развитие может изменить мир, Аткиссон, А., 2015
  • Корпоративные стратегии и технологии в условиях ESG - трансформации бизнеса : монография / И. Ю. Беляева, О. В. Данилова, С. М. Васин [и др.] ; под ред. И. Ю. Беляевой, О. В. Даниловой, И. В. Новиковой. — Москва : КноРус, 2023. — 330 с. — ISBN 978-5-406-11782-8. — URL: https://book.ru/book/949855 (дата обращения: 04.07.2025). — Текст : электронный.
  • Устойчивое развитие: методология и методики измерения : учеб. пособие, Бобылев, С. Н., 2011

Авторы

  • Царьков Игорь Николаевич